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某農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-06-01 11:47本頁面

【導讀】在此基礎上,對該項目建設的必要性、建設規(guī)模、建設。解分析,并據(jù)此編制本報告。農機公司家屬區(qū)院內。土建工程、給排水工程、電氣工程、暖通工程及綜合布線工程等。積2500㎡,磚混結構的居民住宅樓。該項目規(guī)劃合理,符合縣城總體規(guī)劃。項目實施后可解決農。機家屬提供住房。具有積極的推動作用,因此,本項目是可行的。屬區(qū)棚戶區(qū)改造造價實施嚴格的控制,盡量努力降低建造成本。劃設計,完善使用功能。XX縣位于山西省境北中部,在東經111°49′50″至112°共有478個村民委員會,478個自然村,4個居民委員會,總人口16萬人。年平均氣溫℃7月氣溫最高,平均℃,極。山西省著名水源涵養(yǎng)用材林基地。全縣共有82萬畝原始次生林,森林覆蓋率38%以上,生態(tài)。區(qū)內野生動物種類繁多,棲息著世界珍禽、山西省省。XX不僅是山西省的重化工基地,而。且是木材生產基地,在國民經濟中占有重要位置。萬佛寺等名勝古跡。境內山川秀美,峰巒疊嶂,關城巍峨,寺廟

  

【正文】 山西 XX 技術 咨詢有限公司 33 . 項目組織機構 為保證項目有效實施, 項目部下設辦公室、工程質檢科、財務科、三個辦公機構。 人力資源配置 本項目管理采用直線型管理方式。定員 5 人,其中:設項目部經理一人,負責全面工作;辦公室 1 人,承擔項目管理的后勤服務及外圍協(xié)調工作; 工程質檢科 2 人,承擔工程的進度、質量和合同 管理等方面的工作;財務科 1人,承擔項目的資金籌措。 管理部門職責 合同管理部(招標部) 在籌建期負責工程的招標工作,保證合理劃分標段,合理確定工期、合理標價定標,通過招標選擇設計單位、施工單位、監(jiān)理單位,對設備、材料的采購也要實行招標,招投標活動要嚴格按照國家的有關規(guī)定進行,體現(xiàn)公開、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。 ,工程的設計、施工、設備材料采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同,各類合同都要有明確的質量要求,履約擔保和違約處罰條款。 負責項目的投資計劃安排及財務管理。根據(jù)經批準的總概算和工期,合理安排投資計劃,階段計劃投資的安排要與總體規(guī)劃XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 34 要求相適應,保證按期完工,嚴格執(zhí)行基本建設財務、管理的各項制度保證資金籌措到位、控制建設成本,確保資金使用效益。 負責施工現(xiàn)場工程質量的監(jiān)控并處理施工中的各類技術問題、進行質量檢查及安全措施檢查,組織階段驗收和竣工驗收,并負責技術檔案匯總存檔。 負責施工現(xiàn)場的治安及建設單位與施工單位之間、施工單位與監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作,積極做好工程前期、施工期、竣工階段的 各項準備工作,保證工程順利完成。 項目監(jiān)理 根據(jù)《建筑法》和《建設監(jiān)理規(guī)范條例》,建設單位應聘用有資質、信譽高、業(yè)績好的單位負責現(xiàn)場監(jiān)理 。監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同,嚴格履行監(jiān)理職責,組織項目監(jiān)理班子,并派駐監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理人員應有相應的資質和較高的職業(yè)素質 ,對工程的進度、質量、投資進行控制,確保工程既定目標的實現(xiàn)。 第十章 項目實施進度 該項目實施應科學組織建設過程中各個階段的工作,按工程XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 35 進度安排建設資金,保證項目按期完工,發(fā)揮其投資效益。 項目計劃為 10個月, 即從 20xx 年 2月 18 日開工建設,至20xx年 12月底全面竣工并交付使用。 工程實施進度安排 20xx年 2月底前為前期工作準備階段。 20xx年 3月 1日 20xx年 5月底為基礎工程建設階段。 20xx年 5月 1日 20xx年 9月底為主體工程建設階段。 20xx年 9月 1日 20xx年 11 月底為水、暖、電配套工程及綠化、道路工程施工階段。 20xx年 11月 1日 20xx年 12月底為竣工驗收交付使用階段。 第十 一 章 投資估算及資金籌措 編制依據(jù) XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 36 20xx年《山西省建筑工程消耗 量定額》 20xx年《山西省建筑安裝工程投資估算指標》 20xx年《山西省建筑安裝工程概算定額》 20xx年《山西省建設工程其他費用標準》 材料價格調整參考 忻州 市 20xx年第 三 季度價格水平。 投資估算說明 ( 1)工程預備費率取 8%; ( 2)價差預備費根據(jù)國家有關規(guī)定不計; ( 3)本項目固定資產投資方向調節(jié)稅根據(jù)國家有關規(guī)定不計; ( 4)建設單位管理費按 %計; ( 5)可研及勘察設計費按國家相關標準計??; ( 6)工程監(jiān)理費按發(fā)改價格【 20xx】 670號相關標準計??; ( 7)城市基 礎設施配套費根據(jù)有關規(guī)定按 70%征收; ( 8)城市消防設施配套費按相規(guī)定免收; ( 9)人防工程異地建設費按相關規(guī)定減半征收。 項目總投資 578萬元 其中:工程費 建設工程其他費用 預備費 28 萬元 XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 37 資金籌措 自籌 第十二 章 項目招投標 編制依據(jù) 國家發(fā)展計劃委員會令第 3 號《工程建設項目招標范圍XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 38 和規(guī)模標準規(guī)定》; 國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號《工程建設自行招標試行辦法》; 國家發(fā)展計劃委員會等七部委令第 30 號《工程建設項目施工招標投標辦法》 《山西省基本建設物資采購招投標實施細則》; 《山西省工程建設項目勘察設計招投標實施細則》; 項目招投標基本情況 XX 縣 農機 公司 建設項目,總投資 578 萬元,其中建安工程費 ,其他費 ,基本預備費 28 萬元。 該工程招 標情況如下: 依據(jù)國家發(fā)展委員會令第 3 號《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定: 第三條 關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括: (二)科技、教育、文化等項目; 第四條 使用國有資金投資項目的范圍包括: (二)使用納入財政管理的各種政府專項建設基金的項目; 第七條 本規(guī)定第二條至第六條規(guī)定范圍內的各類工程建設項目,包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程有關的重要設備、材料等的采購,達到下列標準之一的,必須進行招標: XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 39 該工程的設計、施工、監(jiān)理、勘察、設備采購均進行招標。可研建議委托專 業(yè)的招標代理機構進行公開招標。 山西省建設項目招標方案和不招標申請表 項目 名稱 棚戶區(qū)改造農機 公司 建設單位 單位負責 人及電話 賈貴忠 13283608296 聯(lián)系人及電話 建設 內容 農機公司家屬 住宅樓 建設地點 和起止年限 XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 40 總投 資額 578萬元 資金來源 及構成 自籌 合同估算額 (萬元) 招標范圍 招標組織形式 招標方式 不采用 招標方式 全部招標 部分招標 委托招標 自行招標 公開招標 邀請招標 勘察 設計 √ √ 建筑 工程 √ √ √ 監(jiān)理 √ 重要 材料 擬選擇的招標公告發(fā)布媒介 山西招投標網 (hppt∥ :) 擬選擇的招標代理機構 山西國陽投資咨詢有限責任公司招標代理分公司 建設單位(蓋章) 年 月 日 第十三 章 結論與建議 結論 該項目規(guī)劃合理,符合縣城總體規(guī)劃, 項目實施后可解決住房困難問題,該項目對提高城鎮(zhèn)家庭居住條件,改善其居住環(huán)境,XX 縣 農機公司棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 山西 XX 技術 咨詢有限公司 41 具有積極的推動作用,因此,本項目是可行的。 建議 項目立項后盡快進行初設批復、報建、招標、施工; 加強工程監(jiān)理,嚴把質量關,同時確保工程按期在確定的投資范圍內完成; 注意安全施工,文明施工; 保證 資金按時到位,以避免延誤工期
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