【導(dǎo)讀】工程規(guī)模:工程建筑面積約××㎡。該項(xiàng)目為改造裝修工程,配套專(zhuān)業(yè)工種多,工種交叉作業(yè)多,單位的管理水平提出了較高的要求。實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。意義的一個(gè)精品工程。如此,才能保證為甲方完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品,并達(dá)到顧客滿(mǎn)意。,工程開(kāi)工之前完成。做好準(zhǔn)備,在開(kāi)工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)及時(shí)完善調(diào)整,確保總計(jì)劃不變。組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,理解設(shè)計(jì)風(fēng)格,處和標(biāo)注不詳?shù)膯?wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行處理。法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。周期及需用日期。加強(qiáng)物資訂貨全過(guò)程的管理,以保證工期的順利進(jìn)行。需提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮材料的供貨周