山西汾酒盈利能力分析調(diào)查報(bào)告-資料下載頁
2025-08-03 12:24本頁面
【正文】 基本目標(biāo)，掌握好寬嚴(yán)界限，擬定可取的收賬計(jì)劃。 （五）建立健全應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度 由于任何企業(yè)不管采用怎樣嚴(yán)格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此，該公司要遵循穩(wěn)健性原則，對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì)，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定：應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。 該公司要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無法收回的壞賬損失，以促進(jìn)公司的健康發(fā)展。 （六）健全企業(yè)應(yīng)收賬款的考核體系 針對(duì)該公司應(yīng)收賬款的特點(diǎn)，該公司對(duì)業(yè)務(wù)部門的考核指標(biāo)不應(yīng)有量的控制，但對(duì)應(yīng)收賬款賬齡要設(shè)指標(biāo)嚴(yán)格控制。應(yīng)收賬款既要設(shè)置絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，對(duì)總量、賬齡都要控制，同時(shí)設(shè)置相對(duì)數(shù)指標(biāo)考核。將應(yīng)收賬款的考核結(jié)果與經(jīng)營者及員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 促使全體員工關(guān)心應(yīng)收款項(xiàng)的清收情況，把壞賬損失降到最低點(diǎn)。在考核計(jì)算業(yè)務(wù)部門(或業(yè)務(wù)人員)的利潤、獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)對(duì)該業(yè)務(wù)部門(或業(yè)務(wù)人員)按其所發(fā)生的應(yīng)收賬款金額的大小、賬齡的長短分別以不同的比例在利潤、獎(jiǎng)金中扣除再計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金，其扣除部分以“其他應(yīng)付款”的形式掛賬，待應(yīng)收賬款收回后沖銷“其他應(yīng)付款”，將獎(jiǎng)金退回給業(yè)務(wù)部門。六、結(jié)語總而言之，社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的騰飛，商業(yè)信用的的普遍采用，而作為其中之一的應(yīng)收賬款關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至影響到企業(yè)的生死存亡，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，應(yīng)把應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)長期的、制度化的工作來抓，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上，把壞賬降到最低，這樣才能使企業(yè)健康健全地發(fā)展。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，越是制度完善、管理良好、措施得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，應(yīng)收賬款的問題也就越少，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低；反之，應(yīng)收賬款問題越多，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越高。這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無法得來的。通過實(shí)習(xí),我能夠更好的了解自己的不足,了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。 指導(dǎo)教師對(duì)調(diào)查報(bào)告的審閱意見 評(píng)閱分?jǐn)?shù)： 分（百分制） 指導(dǎo)教師（簽字） 年 月 日
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