就業(yè)能力調(diào)查報告ppt課件-資料下載頁
2024-12-08 04:08本頁面
【正文】 頻數(shù) 頻率 備選項 頻數(shù) 頻率 對行業(yè)和職位了解不夠 143 % 求職目標(biāo)不清 141 % 溝通能力不足 41 % 包裝過度，不夠表里如一 104 % 個人期望值高 148 % 責(zé)任心不夠 19 % 學(xué)習(xí) /適應(yīng)能力差 17 % 專業(yè)能力差 39 % 不了解求職方法 5 % 缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃 51 % 缺乏工作經(jīng)驗(yàn) 145 % 無熟人介紹 109 % 上圖可看出，用人單位認(rèn)為造成當(dāng)前應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生 就業(yè)難的主要原因 排在前六位的是： 個人期望值高、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、對行業(yè)和職位了解不夠、求職目標(biāo)不清、無熟人介紹、包裝過度 。加上用人單位為應(yīng)對全球金融危機(jī)的影響，紛紛減員增效，縮減招聘計劃，造成了近兩年我國大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的問題。 而 2022年電力行業(yè)用人單位的情況又是如何呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電力行業(yè)有 %的用人單位認(rèn)為 2022年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招聘計劃受經(jīng)濟(jì)形勢“有一定的影響”， %的用人單位認(rèn)為“沒有影響”， %的用人單位認(rèn)為“有較大影響”。 備選項 頻數(shù) 頻率 備選項 頻數(shù) 頻率 減員增效，降低成本 62 % 利用時機(jī)，增加招聘，儲備人才 27 % 沒有太大變化，按既定計劃 63 % 其它 1 % 其中，有 %的用人單位的招聘計劃沒有太大變化，有 %的用人單位采取減員增效的辦法來降低成本，有 %的用人單位利用時機(jī)、增加招聘和儲備人才。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對就業(yè)難的問題， %的大學(xué)生認(rèn)為應(yīng)該從努力提高 自身素質(zhì) 做起，多參加社會活動，了解社會需求，及早開始實(shí)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)， %的人認(rèn)為應(yīng)該先就業(yè)再擇業(yè)?？梢姸鄶?shù)大學(xué)生還是能夠比較理性、務(wù)實(shí)的對待這個問題。 數(shù)據(jù)顯示，有 %的用人單位愿意讓應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生前來單位實(shí)習(xí)， %的用人單位不愿意讓應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生前來單位實(shí)習(xí) ，查其 原因 如下圖： 備選項 頻數(shù) 頻率 備選項 頻數(shù) 頻率 本單位沒有這方面的需求 11 % 有需求但是缺少對接機(jī)制 137 % 安全方面的問題 132 % 其他 50 % 沒有設(shè)立就業(yè)實(shí)習(xí)基地 123 % 我們發(fā)現(xiàn) “缺少實(shí)習(xí)對接機(jī)制”、“沒有就業(yè)實(shí)習(xí)基地”和“安全方面問題” 是 阻礙 用人單位接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)的主要原因。 事實(shí)上，用人單位本身是愿意讓應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生前來實(shí)習(xí)的，希望通過實(shí)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)并挑選表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。所以說，在 %的用人單位不愿意讓應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到單位實(shí)習(xí)當(dāng)中，僅有 %是 “沒有這方面的需求” 。這個問題值得校企雙方共同關(guān)注，尋找和解決這一矛盾，探索一條可行的學(xué)生實(shí)習(xí)渠道。 同時，調(diào)查發(fā)現(xiàn)用人單位最想接收在校大學(xué)生實(shí)習(xí)的專業(yè)排前十位的分別是： 電氣工程及自動化、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、繼電保護(hù)、輸配電及用電工程、熱能動力、水能動力、高電壓與絕緣技術(shù)、電力工程、供用電技術(shù)、通訊工程 。 另外，用人單位最想接收在校大學(xué)生實(shí)習(xí)的高校以 著名高校 （“ 985”高校）、 重點(diǎn)高校 （部屬院校與 211工程院校）、 行業(yè)專業(yè)對口高校 為主，原因是專業(yè)對口、學(xué)生素質(zhì)好。 通過上述分析，可以發(fā)現(xiàn)電力行業(yè)用人單位近年來招聘應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量基本保持正常水平，對生源質(zhì)量的要求進(jìn)一步提高，對行業(yè)發(fā)展方向（如新能源領(lǐng)域）的專業(yè)人才需求量逐年增加。 同時，我們也要清醒的看到，高校與企業(yè)之間，特別是高校畢業(yè)生與企業(yè)之間在就業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)上存在著一定的認(rèn)識偏差。 對于畢業(yè)生而言，認(rèn)為就業(yè)能力最重要的是專業(yè)能力，而企業(yè)認(rèn)為專業(yè)能力是基礎(chǔ)，最重要的是工作態(tài)度，是操守，是職業(yè)品德。 但是，這種認(rèn)識上的缺失和錯位，并不能將責(zé)任簡單的歸結(jié)于畢業(yè)生和高校，企業(yè)在大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)過程中介入太少，前期沒有引導(dǎo)，后期沒有疏導(dǎo)，依照自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選聘人才，在流程上就存著缺陷。因此，我們認(rèn)為企業(yè)在高校前期人才培養(yǎng)階段就應(yīng)盡早介入，這既是對社會負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，同時也是對未來人才培養(yǎng)模式發(fā)展趨勢的有益探索。 最后，對參與本次調(diào)查活動的所有單位表示衷心感謝！同時，也希望各位代表對調(diào)查活動多提寶貴意見和建議。 今后，“電力人才網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”秘書處將繼續(xù)開展此類活動，并對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和改良，將活動做成電力行業(yè)最具權(quán)威性、最具規(guī)模性、最具影響力的人力資源調(diào)查品牌，為電力行業(yè)用人單位、高校和畢業(yè)生搭建良好的參考平臺，更好的貫徹和落實(shí) “促學(xué)子就業(yè)，助企業(yè)納才” 的服務(wù)宗旨。 LOGO
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