小談國(guó)企項(xiàng)目配合ppt課件-資料下載頁(yè)
2024-12-08 04:08本頁(yè)面
【正文】 1，先者為標(biāo)桿 在此這對(duì)于任何材料商的配合，如若配合到位甲方滿意，再有類似的項(xiàng)目他們首選的也是這家，因其決定一個(gè)材料的流程過(guò)于繁瑣，在沒(méi)問(wèn)題的前提下，就繼續(xù)使用。如果無(wú)先例的話，需要請(qǐng)示上一級(jí)統(tǒng)一，才可執(zhí)行和改變。 2，流程 項(xiàng)目中所遇的人員是聯(lián)系的也是彼此溝通不足，而我們就多半要做這個(gè)連接工作。我們就作為流程的主題待著待解決的問(wèn)題一直走。唯有流程能使流程繼續(xù)，當(dāng)然這也是表面層次。 3，可控的個(gè)人和流程 ? 無(wú)論在前期公關(guān)還是后期催款，如果能突破個(gè)人就能有跟進(jìn)和回款；但回款的話又是對(duì)所有材料進(jìn)度整體而言。這兩者有矛盾也有促進(jìn)。 ? 對(duì)于國(guó)企項(xiàng)目中的甲方個(gè)人突破，能否跟進(jìn)個(gè)人到達(dá)推進(jìn)項(xiàng)目和解決貨款回收的難題。是直接跟這流程走，以品牌實(shí)力進(jìn)入決賽毫無(wú)問(wèn)題還是個(gè)人的關(guān)系突破達(dá)到最終完結(jié)。不管怎樣，能突破就是有利的，無(wú)論個(gè)人還是流程都是要跟進(jìn)的。 序言 國(guó)企項(xiàng)目定義 合同簽訂及款項(xiàng)回收 注意細(xì)節(jié) 結(jié)語(yǔ) 在去年的工作中，尤以盤北項(xiàng)目對(duì)自己的感觸最深，無(wú)論是其流程還是遠(yuǎn)程服務(wù)， 在陳述中有不足，望能批評(píng)和指教。 謝謝
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