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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營銷大賽策劃書-資料下載頁

2024-08-12 12:19本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品市場(chǎng)分析基本正確,對(duì)競爭對(duì)手和宏觀環(huán)境認(rèn)識(shí)基本準(zhǔn)確(9—12分) 有市場(chǎng)分析,但市場(chǎng)分析不夠正確,對(duì)競爭對(duì)手和宏觀環(huán)境沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)(9分以下) 產(chǎn)品把握(15分)能把握住產(chǎn)品的特點(diǎn)及其所面臨的機(jī)會(huì)和問題(12—15分) 基本把握產(chǎn)品的特點(diǎn)及其所面臨的機(jī)會(huì)和問題(9—15分) 不能把握產(chǎn)品的特點(diǎn)及其所面臨的機(jī)會(huì)和問題(9分以下) 策略運(yùn)用(25分) 營銷策略運(yùn)用恰當(dāng),能進(jìn)行很好的策略組合,有創(chuàng)意。(20—25分) 營銷策略運(yùn)用基本恰當(dāng),策略組合基本合理。(15—20分) 營銷策略運(yùn)用不當(dāng),組合單一。(15分以下) 行動(dòng)安排(25分) 行動(dòng)方案安排合理,預(yù)算科學(xué)有理,可實(shí)施性強(qiáng)(20—25分) 行動(dòng)方案安排基本合理,預(yù)算基本正確,有可實(shí)施性(15—20分) 行動(dòng)方案安排不合理,沒有預(yù)算分析,可實(shí)施性差(15分以下) 過程控制(20分) 文體符合方案要求,整個(gè)方案過程嚴(yán)密,系統(tǒng)性強(qiáng)(16—20分) 文體基本符合方案要求,整個(gè)方案過程能成一體,系統(tǒng)性較強(qiáng)(12—16分)文體不符合方案要求,整個(gè)方案過程凌亂,前后銜接差(12分以下)復(fù)賽PPT展示評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分):參賽作品展示邏輯設(shè)計(jì)與層次清晰,對(duì)作品各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提煉準(zhǔn)確、合理、有針對(duì)性。(20分):形式新穎、層次清楚、結(jié)構(gòu)明了、說服力及邏輯性強(qiáng)、內(nèi)容豐富有條理、用詞恰當(dāng)。(20分):發(fā)音與吐詞清晰、語言流暢、精神飽滿、演講充滿激情,善于引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀眾,肢體語言恰當(dāng)、豐富,能夠感染他人。(20分):成員之間配合默契、團(tuán)隊(duì)組成科學(xué)合理、策劃執(zhí)行能力強(qiáng)、準(zhǔn)備充分、團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào)創(chuàng)新、隊(duì)員著裝得體。(20分):語言表達(dá)和思路清晰、對(duì)問題的關(guān)鍵理解準(zhǔn)確、解釋具有服力、應(yīng)變能力強(qiáng)。附件三:營銷策劃書包含的內(nèi)容初賽作品模板一、前景介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景、介紹行業(yè)前景、介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。二、營銷策劃的目的分析產(chǎn)品目前所處的營銷階段,提出營銷策劃的目的。(為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)、為了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品、 為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額、為了適應(yīng)環(huán)境新變化,重新制定營銷方案、為了解決企業(yè)營銷面臨的某個(gè)具體困難)三、市場(chǎng)環(huán)境分析環(huán)境分析、營銷現(xiàn)狀與目標(biāo)差距、企業(yè)及產(chǎn)品(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅) 市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇 、市場(chǎng)定位 。企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià) 。重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性 。四、競爭對(duì)手分析 1主要的競爭對(duì)手  2 競爭對(duì)手的基本情況  3 競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)  4 競爭對(duì)手的策略 五、營銷策略產(chǎn)品定價(jià)(策略)、渠道(策略)、促銷(策略)、其它配套策略 。具體行動(dòng)方案(人物、時(shí)間、地點(diǎn)、事件) 六、費(fèi)用預(yù)算 市場(chǎng)調(diào)查、策劃費(fèi) 、廣告費(fèi) 、人員促銷費(fèi) 、關(guān)活動(dòng)費(fèi) 、營業(yè)推廣費(fèi) 。七、應(yīng)急預(yù)案 各種危機(jī)處理預(yù)案。八、營銷管理方案 營銷計(jì)劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。九、效果預(yù)測(cè)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析 14
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