小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃與分年度目標(biāo)方案-資料下載頁
2025-08-03 12:03本頁面
【正文】 環(huán)境改造、文化的營造要具體化，而不只是流于形式。具體工作目標(biāo)：，讓每一位教師能夠熟練的使用各種儀器設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)活動。2．明確職責(zé)，教師要對各功能室的作用充分了解,對教學(xué)儀器,器材要充分掌握,并能熟練操作。，營造濃厚的校園文化氣息。學(xué)校將組織管理層面、教師層面對規(guī)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓規(guī)劃深入人心。在規(guī)劃實施過程中做到職權(quán)明確,各司其責(zé)。學(xué)校將從效果出發(fā)，建立健全組織機構(gòu)，職權(quán)清晰，責(zé)任到人。盡全力多方籌措資金，爭取上級支持，保障科研、師訓(xùn)、條件改善與辦學(xué)資金到位。完善教師全員聘任制和獎金分配考核制，為規(guī)劃實施提供人力資源保障。（一）組織管理保障1．成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展與規(guī)劃工作。由校長陸亞坤同志任組長，馮紅艷同志任副組長，各班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校規(guī)劃運作狀態(tài)實行動態(tài)跟蹤，及時反饋調(diào)控，調(diào)整規(guī)劃發(fā)展中出現(xiàn)的偏差。2．學(xué)校定期召開咨詢會，不定期地組織各個層次的教師對學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展提出意見、建議，這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的智囊。充分發(fā)揮教職工的職能，提高學(xué)校重大決策的民主化程度，提高學(xué)校決策的科學(xué)化水平。（二）制度規(guī)范保障學(xué)校要加強管理條例的建設(shè)，通過管理，提高運行效率。要牢固樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識，加強建章立制、規(guī)范管理等工作：1．加強學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)，依章治校。完善目標(biāo)管理，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向，探索考核工作的科學(xué)管理，完善教職工考核制度，建立競爭機制，調(diào)動教職工的積極性。2．完善教育管理的各項規(guī)定，保證教學(xué)秩序的正常運行。認(rèn)真實施教學(xué)流程管理，切實加強對備課、上課、批改作業(yè)、考試、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)的常規(guī)管理，將提高教學(xué)質(zhì)量的著眼點放在提高40分鐘課堂教學(xué)效益上。（三）資源保障1．經(jīng)費保障：學(xué)校要力爭上級部門的支持，加大資金投入，保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及條件改善等各項工作的順利開展。2．激勵機制：完善教師的獎勵制度，調(diào)動教師的積極性。3．后勤保障：加強后勤制度與機構(gòu)建設(shè)，使學(xué)校的校產(chǎn)管理、財務(wù)管理更加規(guī)范、有序，為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備，推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件。我們將集思廣益，認(rèn)真聽取全校教職員工的意見，在縣教育局和學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好這些難度很大的工作，為全面實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃做好基礎(chǔ)工作。任固鎮(zhèn)四街小學(xué)2015年9月11 1
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