學(xué)校3~5年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 11:25本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)高效、職責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善科學(xué)合理的分配制度。四是改革學(xué)校的評(píng)價(jià)制度，逐步完善激勵(lì)機(jī)制，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)模式，實(shí)施待遇能高能低的動(dòng)態(tài)管理，真正做到以事業(yè)用人留人，以待遇穩(wěn)定人，以感情激勵(lì)人，確保各大校區(qū)有可持續(xù)發(fā)展的后勁。 五是加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支以年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化為特征，以高素質(zhì)、高效率、相互協(xié)作為目標(biāo)的管理干部隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)能干事、會(huì)干事的人有職、有為、有信，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。后勤服務(wù)一是理順后勤管理體系，明確職責(zé)和分工，明細(xì)工作任務(wù)和范圍，樹(shù)立終身服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。二是做到“兩個(gè)面向”：面向全體師生，面向教學(xué)第一線。三是做到“兩個(gè)提升”：提升后勤工作的地位，提升后勤職工的素質(zhì)。四是形成“一條主線”：以安全保衛(wèi)工作為主線，保障師生的人身與財(cái)產(chǎn)安全，確保全體師生的生活質(zhì)量，確保和諧安定平穩(wěn)有序的教育教學(xué)環(huán)境。******學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃是未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，也是指導(dǎo)學(xué)校今后發(fā)展的戰(zhàn)略和總方針。全校上下必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持走“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的內(nèi)涵式發(fā)展之路，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)，據(jù)此制訂各部門(mén)、各處室的年度工作計(jì)劃，分階段，分步驟，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)。 *******學(xué)校 二〇一四年八月您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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