商業(yè)銀行綜合經(jīng)營模式與策略分析報告-資料下載頁
2025-08-03 10:49本頁面
【正文】 加快人才的培養(yǎng)和儲備 人才是競爭的關(guān)鍵。國際上實(shí)行綜合化經(jīng)營較好的商業(yè)銀行，基本上都擁有一批適應(yīng)綜合化經(jīng)營的跨領(lǐng)域、復(fù)合型人才隊(duì)伍。與之相比，國內(nèi)商業(yè)銀行還存在很大差距。中國加入世貿(mào)組織后，隨著外資銀行的大舉進(jìn)入，國內(nèi)商業(yè)銀行將因人才不足在綜合化經(jīng)營的市場競爭中處于不利地位，同時也面臨著人才流失的危險。 因此，商業(yè)銀行應(yīng)盡快著手，按照綜合化經(jīng)營的需要，超前制定人力資源規(guī)劃。一方面，選拔一批優(yōu)秀員工到國外綜合型商業(yè)銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批既精通銀行、證券、保險、信托等各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)又擁有法律、管理等多領(lǐng)域知識的復(fù)合型人才；另一方面，應(yīng)通過建立與國際接軌的薪酬和激勵制度，在國際金融人才市場上，引進(jìn)一些 優(yōu)秀的復(fù)合型金融骨干。 （七） 建立綜合化經(jīng)營的信息技術(shù)平臺 先進(jìn)的信息技術(shù)平臺，是實(shí)施綜合化經(jīng)營的技術(shù)保障。目前，商業(yè)銀行現(xiàn)有 的信息系統(tǒng)都是在分業(yè)經(jīng)營框架下建立起來的，綜合化經(jīng)營后，原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足多元化業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險控制的要求。因此，要實(shí)現(xiàn)綜合化經(jīng)營，必須盡快著手更新或升級現(xiàn)有的信息技術(shù)系統(tǒng)，建立起多元化的業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險控制系統(tǒng)、復(fù)合型產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售的信息技術(shù)平臺以及滿足客戶多樣化需求的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)[7]。這一點(diǎn)對今后實(shí)行控股模式的金融控股公司更為重要?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】 [1]陳小憲，淺努力構(gòu)建股份制商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的平臺 中國金融 [2]牛冠榮，我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營立法探析 內(nèi)蒙古大學(xué) [3] 張毅，商業(yè)銀行非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展研究 企業(yè)經(jīng)濟(jì) [4] 宋宏遠(yuǎn) [5]陳偉光 西方商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略及對中國的啟示 廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)報 [6] 趙連友 國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論框架與路徑選擇 金融管理與研究 [7]李軍 中國商業(yè)銀行戰(zhàn)略群與技術(shù)效率研究 西南財經(jīng)大學(xué) [8] 史靜嫻 中美商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)比較 四川師范大學(xué) 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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