【正文】 院，一舉成為國內一流、區(qū)域領先的影院投資運營商，2010年共簽約的11家影院主要分布在南京、蘇州、常州、無錫、淮安、常熟、如皋等市縣，其中常州一個城市就簽約兩條院線，它們分別位于凱悅中心和和平國際。六、 投資影院1. 影院投資分析 在地級市中影院的單座投資不會超過15000元，而大地數(shù)字電影院單座成本在50008000元之間。下面是一些一、二線影院的投資情況影院名稱面積（㎡）座位（個）總投資額（萬）單座位成本（萬）星級昆山金逸國際影院4000 900 2000 超五星級世紀環(huán)球影院3000 450 1000 　南國藝恒國際影城5000 1050 3000 　深圳博納影城　1334 3000 　大連奧納電影城4000 1300 3000 五星級上影CGV大寧影城　920 2000 五星級MK保利（鄭州）國際影城4000 1106 2000 五星級北京萬達6000 1505 4000 五星級2. 影院回報分析 在中國，電影院的收入中，票房還是占絕大部分。一般而言，影片的票房一分為二，由制作、發(fā)行環(huán)節(jié)和電影院分得票房總額的50%，在此基礎上，稅和電影基金要分掉票房的8%左右，再扣去上交院線3%5%的管理費，最后留給影院的，大概是40%左右。如果按照20%的租金比例，影院在支付了水電、人工、設備維修和場地翻新的費用后，結余盈利已經變成了艱難的任務。通過對電影產業(yè)價值鏈傳導解析,影院以及由其構成的院線占據了整個電影產業(yè)鏈總收入最多58%份額?！　‰娪皬闹谱鞯綄崿F(xiàn)票房收入有四個環(huán)節(jié),即制片—發(fā)行—院線—影院。其中,各環(huán)節(jié)都有行業(yè)內約定俗成的分配比例,包括制片分賬總收入的約30%,發(fā)行15%,院線分5%8%,影院占比48%50%。電影產業(yè)鏈之外,電影院管理本身也有利可圖。在行業(yè)平均水平之下,影院管理中的非票房收入占到票房收入的12%。保利的影院把該數(shù)字做到了20%,而覃宏稱,星美影院的數(shù)字則超過了20%。此外,行內人士認為,一個影院20%的收入浮動,來源于該單一影院總經理等核心管理團隊的能力。這其中包括,團體票的推廣,以及影院廣告、后電影產品銷售等。 票房凈收入=票房總收入—電影專項基金（%）—稅收（%）=%的票房總收入支出：制片=票房凈收入的30%=%的票房總收入發(fā)行=票房凈收入的15%=%的票房總收入院線=票房凈收入的5%8%=%—%的票房總收入運營管理成本=X場地租金=15%20%的票房凈收入=%%的票房總收入影院純收入：%—%的票房總收入+非票房收入(12%的票房總收入)=%%的票房總收入—運營管理成本 ①小賣部（爆米花、冰欺凌、可樂等） ②商家資源互換收入（例如與KFC、超市等商家合作，滿多少錢送影卷） 非票房收入 ③場地租賃收入 電影制片公司嵌入廣告 電影片頭廣告 影院獨自制作的廣告 ④廣告收入 場地廣告 票卷廣告七、 加盟院線252。 加盟模式1. 普通加盟模式：①商家已有自己的影院，加盟院線能獲得院線的品牌統(tǒng)一、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理、資源共享等，進而能獲得更多的銷售利潤②商家準備投資影院，在①的基礎上，也希望在得到院線的更多專業(yè)的指導（選址、規(guī)劃、裝修設計、人員培訓、推廣等） 。商家可自主購買所有設備，也可以委托院線公司購買，其他相關運營軟件，商家也可自主購買。大地數(shù)字電影院線就是采取這種加盟方式。2. 加盟合作：商家提供場地，裝修等，院線只提供放映設備（商家繳納保證金，并按照凈票房一定比例收取設備折舊費）及后期的運營指導。國內現(xiàn)在還未實行影院品牌加盟，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的加盟都只是實行院線加盟，即影院為獲得更多影片片源。影院品牌加盟則涉及到使用影院的品牌，標識等事宜（至今未有實行），在國內影院市場前景如此美好的情況下，影院都只會選擇直營模式。北京時代華夏金典影院線采取以上兩種模式進行加盟252。 投資成本；時代華夏院線；單座成本在700010000左右 大地數(shù)字電影院線：單座成本在800012000左右投資回收期兩個影院加盟部經理都表示在35年左右252。 加盟流程北京時代華夏今典電影院線加盟指南一、北京時代華夏今典電影院線概況北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責任公司成立于2005年12月，隸屬于時代今典傳媒集團，院線具有時代今典傳媒科技公司自主研發(fā)的國內唯一一款2K數(shù)字電影播放機——蒙太奇CDCS2000作為技術支持，在當前國內數(shù)字電影市場占有設備和節(jié)目內容的雙重優(yōu)勢。時代華夏今典電影院線吸收全國各地的專業(yè)數(shù)字影院（廳）加盟發(fā)展。二、數(shù)字影院加盟條件具有《電影放映許可證》或《文化經營許可證》（內含電影放映此項），合法《營業(yè)執(zhí)照》；必須是專業(yè)的數(shù)字影院（或廳），加盟影廳不進行其它形式的電影放映；該影院尚未加入其他電影院線；三、加盟流程自主購買、簽署《北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責任公司數(shù)字電影設備銷售合同》；、將來有意愿放映分賬大片的影院，須安裝符合規(guī)范的電腦售票系統(tǒng)；、簽署《影院（廳）加盟北京時代華夏電影院線合同》，完成加盟手續(xù)。加盟合作、簽署《影院（廳）加盟北京時代華夏今典電影院線合同》；、必須安裝符合規(guī)范的電腦售票系統(tǒng)；、簽署《北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責任公司數(shù)字電影設備使用合同》，完成加盟手續(xù)。四、時代華夏今典電影院線2K數(shù)字機政策規(guī)定每套設備押金8萬元；按照凈票房5%收取設備折舊費，每套設備每年保底金額５萬元；影院交納設備折舊費累計達到設備價值時，設備產權轉移歸影院，押金退還，不再收取折舊費；設備按照時代今典自主研發(fā)的蒙太奇CDCS2000播放器，和科視CP2000M投影機成本價進行核算，總價值36萬元人民幣（配置CP2000ZX投影機時，設備總價為43萬元），為目前國內2K數(shù)字電影放映設備最低價。滿天星售票系統(tǒng)與設備一同投放。五、數(shù)字電影放映今典電影院線與影院簽署《供片協(xié)議》，提供國內同步的分賬大片供影院放映；時代華夏今典院線向所有加盟影院發(fā)行具有正式版權的中外數(shù)字影片，其中2K機用戶可以放映進口、國產分賬大片和進口、國產普通影片。按國家廣電總局電影局規(guī)定，放映分賬影片，必須安裝有符合規(guī)范的電腦售票系統(tǒng)；放映分賬影片，按照影片凈票房收入進行分成，分成比例為院線50%：影院50%，特殊影片另行規(guī)定；除分賬影片外，用戶可以登陸時代今典數(shù)字電影平臺（）購買影片放映時段或放映場次，進行放映。六、參照文件：國務院《電影管理條例》第三十八條：設立電影放映單位，應當向所在地縣或者設區(qū)的市人民政府電影行政部門提出申請?！帧峨娪胺庞辰洜I許可證》到所在地工商行政管理部門登記，依法領取營業(yè)執(zhí)照?！稄V電總局電影局關于調整國產影片分賬比例的指導性意見》（2008影字866號）第一條：制片方原則上不低于43%，影院一般不超過50%?！稄V電總局電影局關于進一步規(guī)范數(shù)字電影發(fā)行、放映和加強數(shù)字電影放映設備質量認定管理工作的通知》（2009影字80號）第三條：各電影院線公司要將所屬數(shù)字影院（廳），于使用前報廣電總局電影局備案。附：數(shù)字影院加盟今典院線流程表 北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責任公司 2009年2月大地數(shù)字院線加盟1 書面申請: 加盟商與大地院線業(yè)務發(fā)展中心商務經理面談，初步了解資金、人員、選點等情況； 商務經理初步告知加盟商特許加盟條件及大地院線的加盟優(yōu)勢； 填寫加盟者個人資料及特許加盟申請表備案。2 服務咨詢: 給予選址、建設和投資方面的咨詢和建議。 給予影院運營管理方面的咨詢和建議。 給予系統(tǒng)集成方面的咨詢和建議。 給予辦證方面的咨詢和建議。 給予開業(yè)方面的咨詢和建議； 其他專業(yè)性問題的解惑。3 加盟條件確認: 基本條件要求: 選址:大地院線實地考察評估； 場地:影院結構、層高、柱距和消防等實地評估； 資金：融資能力確認、投資分析。 基本素質要求： 對經營者經營能力進行確認； 對加盟商“商業(yè)信用”進行確認； 加盟商對大地院線戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、企業(yè)文化認同度的確認。 經營場所確認: 工程人員實地考察，提供專業(yè)施工方案及建議； 加盟商與物業(yè)簽訂《場地租賃協(xié)議》。 簽訂正式加盟合同: 確認加盟合同各項條款； 正式簽訂加盟合同； 交付“加盟費”及“保證金”。 4 辦理特許加盟手續(xù) ： 加盟商提供相關資料,大地院線負責申辦影院加盟院線備案。備案周期正常在30個工作日內完成。5 人員培訓： 加盟商進行人員招聘； 大地院線進行系統(tǒng)培訓； 培訓考核通過即可上崗。 6 SI應用： 大地影院品牌形象硬體裝修與設計； 大地影院品牌陣地宣傳布置與應用； 影院商品展示與陳列； 人員著裝標準配備。 7 開業(yè)籌備： 確定開業(yè)計劃表； 所有人員通過培訓考核； 辦理完成各種證照； 裝修工程驗收通過； 影院設備安裝調測完畢； 信息化系統(tǒng)的安裝調測完畢； 賣品備貨充足； 宣傳物料準備充分；8 試運營： 制定開業(yè)推廣計劃； 設計宣傳方案及實施計劃； 檢驗影院的硬件環(huán)境； 檢驗人員對運營規(guī)范、操作流程、服務標準的熟悉程度。9 正式開業(yè)運作： 開業(yè)推廣活動的完成； 督導員定期指導； 管理及運營系統(tǒng)正常化運作，PDCA循環(huán)閉環(huán)運轉。10 運營輔導期：自試營業(yè)期，大地院線可通過委派專業(yè)管理人員進行現(xiàn)場管理的方式，為特許加盟影院提供1－6個月的運營輔導，幫助影院的運營團隊按照大地院線標準化管理的規(guī)范運營。11 運營指導 ：正式營業(yè)后，大地院線將為加盟影院提供長期的運營建議、咨詢和指導工作。