企業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-03 10:20本頁面
【正文】 發(fā)展著的，而且任何變化和發(fā)展都會(huì)表現(xiàn)為管理的具體任務(wù)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)條件的變化。從企業(yè)現(xiàn)狀來看，沒有一個(gè)明確的管理系統(tǒng)，職能部門的模糊導(dǎo)致管理系統(tǒng)的無法建立；多數(shù)管理層身兼數(shù)職，形成權(quán)責(zé)模糊，工作重心無法確定，工作進(jìn)度緩慢，在眾多混雜的工作中很難權(quán)衡孰重孰輕。這種情形雖節(jié)約了一定量的企業(yè)成本，但是從長期的戰(zhàn)略角度而論，這種一人兼多職的模式必定阻礙企業(yè)的發(fā)展，原因在于對(duì)工作一心多用，無法將本職工作做精做好，同時(shí)也沒更多的精力把兼任的工作做到完美，即：將一個(gè)人的力量分?jǐn)偟絻蓚€(gè)職位上，每個(gè)職位所得必將減半。此外，一個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)并不是照搬其他成功企業(yè)的模式就可以成功，完美可以選擇性的吸收與本企業(yè)現(xiàn)狀相符合的一些有效的管理模式，但切記不能按部就班，反形而上學(xué)的錯(cuò)誤。而一個(gè)真正有效的管理系統(tǒng)是在本企業(yè)中發(fā)展、建立起來的，必須是不脫離企業(yè)現(xiàn)狀而建立的，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展和改變，管理系統(tǒng)也隨之變化發(fā)展，以適合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展及管理要求。. 管理理念 （Management Concept）顧名思義，管理理念即理性的管理概念。與管理系統(tǒng)一起，都是企業(yè)管理中非常重要的組成部分，一個(gè)卓越的管理理念包括以下要素：道德、決策、環(huán)境、績效和緊迫感、危機(jī)感以及創(chuàng)新。其中最重要的是決策、危機(jī)和創(chuàng)新。決策時(shí)針對(duì)企業(yè)內(nèi)決策層而言，一切決策必須以企業(yè)事實(shí)為根基，脫離企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的決策必定會(huì)使企業(yè)走向衰落直至破產(chǎn)。同時(shí)，管理者還必須要有危機(jī)感，除外部競(jìng)爭(zhēng)者帶來的危機(jī)以外，還必須考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制。創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)永不衰落的保證，是企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和超越市場(chǎng)的基本能力。而創(chuàng)新的主題是人，所以，我們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)慣行以人為本，科學(xué)管理。就企業(yè)現(xiàn)狀而言，與資本主義萌芽時(shí)期的小型企業(yè)相似，其管理系統(tǒng)和管理理念也類似于資本主義對(duì)管理系統(tǒng)和管理理念早期的探索階段，缺乏科學(xué)有效的管理系統(tǒng)和理念，就更談不上以人為本的科學(xué)管理了。而管理系統(tǒng)中人本原理和權(quán)變?cè)韯t指出：各項(xiàng)管理工作活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性，主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本；在組織活動(dòng)環(huán)境和條件不斷發(fā)展變化的前提下，管理應(yīng)因人、事、時(shí)、地而權(quán)宜應(yīng)變，采取與具體情況相適應(yīng)的管理對(duì)策以達(dá)成組織目標(biāo)。我們當(dāng)前面臨的真是缺乏這兩個(gè)原理的指導(dǎo)，以導(dǎo)致企業(yè)一直停留在資本主義萌芽時(shí)期。研究結(jié)論（SUMMARY）從整個(gè)研究過程來看，我們可以清晰的了解當(dāng)前企業(yè)狀況：1. 企業(yè)內(nèi)部無明顯的優(yōu)勢(shì)，相反，需要改進(jìn)的地方不少，外部機(jī)遇雖存在，但競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈；2. 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)無明確的分解，無核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品；3. 企業(yè)文化缺失；4. 管理系統(tǒng)及管理理念脫離實(shí)際。
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