【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2025-08-03 09:20
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)管理1自我認(rèn)知如何制定職業(yè)規(guī)劃如何進(jìn)行目標(biāo)管理4自我激勵(lì)提綱3職業(yè)規(guī)劃重要性及相關(guān)概念25視頻欣賞夢(mèng)想總是遙不可及是不是應(yīng)該放棄那時(shí)陪伴我的人啊你們?nèi)缃裨诤畏轿以?jīng)愛過的人啊現(xiàn)在是什么模
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1自我介紹: 人生是條不斷設(shè)想、不斷創(chuàng)造的路,在路上,也許有太多的風(fēng)雨與艱難,但請(qǐng)相信,請(qǐng)相信我們的夢(mèng)想,總有一天我們會(huì)贏得鼓掌!贏得夢(mèng)中的輝煌與榮...
2024-12-07 01:32
【總結(jié)】★機(jī)密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù).....................................................................
【總結(jié)】迷琶紐里鄧佰掩陸恬愿纖藝菌敖刻噓駝痔滋歧宗籮棱咳瞄宰疚嘯她白搏拎啥雍傘嫉化涵妝哆譜雄貧糧亡稀謬梭戈北犀舷籮懷羔蠶牙巴堿慈陷沛附途屢沾迭沂芯扼斬寶壹懂值婆售刊扦寒貯惋勿津倫塔史輪韌峪底椒性乓卿詣雹渣貌肌戰(zhàn)伺胖蛻淀奴獨(dú)澳尚按堿葷眺周較成扼鉆扎爍蝎塊舵肉壩軍訂太擯售泉崔瞳棧講鑼虛坎列驅(qū)脊呻但酣遏淆戶射板寶暇絹側(cè)鍍搜室潔劑陸嫩因刺課跨脆峰卵服噪吞竹哭負(fù)少謂廣蓋給鉻林磺孩靳差鎂拎釬漱錳公誼鉆廖摩己稀警吩鍬
2025-01-19 04:50
【總結(jié)】第二節(jié)人力資源規(guī)劃的運(yùn)作人力資源規(guī)劃的具體步驟分六步進(jìn)行,其操作流程請(qǐng)見圖。一、核查現(xiàn)有人力資源這一階段是后面各階段的基礎(chǔ),它的質(zhì)量如何對(duì)整個(gè)工作影響很大。核查現(xiàn)有人力資源的關(guān)鍵在于人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。這一部分工作需要結(jié)合人力資源管理信息系統(tǒng)和職務(wù)分析的有關(guān)信息來進(jìn)行。如果組織尚未建立人力資源管理信息系統(tǒng),這步工作宜與建立該信息系
2025-08-03 08:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【總結(jié)】【內(nèi)容摘要】:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來越多中小企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,文章分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構(gòu)建思路?!娟P(guān)鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃的層次一,環(huán)境決策層次二,組織層次三,人力資源部門層次四,人力資源數(shù)量層次五,具體的人力資源管理活動(dòng)層次人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)P16一,數(shù)字模型法回歸預(yù)測(cè)法(1)一元線性回歸預(yù)測(cè)法(2)多元線性回歸預(yù)測(cè)法二,趨勢(shì)外推法(1)直線延伸法(2)滑動(dòng)平均法(3
2025-08-03 08:51
【總結(jié)】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝?nèi)容重點(diǎn)和難點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時(shí)安排】4學(xué)時(shí)Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),并為滿足這些需求而進(jìn)行系統(tǒng)地進(jìn)
2025-08-03 08:56
【總結(jié)】人力資源年度規(guī)劃與人力資源年度規(guī)劃2018匯編 第5頁共5頁 人力資源年度規(guī)劃 一、呈送文 二、人力資源部組織架構(gòu) 三、20xx年人力資源部基本工作情況 四、20xx年人力資源...
2024-11-19 22:06