人力資源規(guī)劃的層次-資料下載頁(yè)
2025-01-19 04:50本頁(yè)面
【正文】 咖狀塌找強(qiáng)割踞堤玫卑濃膝莎懲稼戍瞻鵲污桔訖孜體考山下耿箍圾怯宜庚使HR講座系列之十二：人力資源規(guī)劃的層次 一、 環(huán)境層次 一個(gè)組織的人力資源決策會(huì)在不同程度上影響到組織在社會(huì)上的地位和聲望，因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系、公平就業(yè)的執(zhí)行情況等。有研究結(jié)果表明金融市場(chǎng)會(huì)對(duì)組織的人力資源管理決策做出反應(yīng)。 環(huán)境層次包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；如股票價(jià)格、債券評(píng)級(jí)等；政府的機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)；社區(qū)的態(tài)度和看法等。 二、 組織層次 人力資源計(jì)劃的組織層次可以是整個(gè)組織，也可以是一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)利潤(rùn)中心或一個(gè)分公司。組織層次的人力資源計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)包括組織的科層結(jié)構(gòu)、組織的文化和頁(yè)讒筍尤欽澈僅塢選屑眺占診彪同巍咽頁(yè)鎬薩廟吝耿輕烯鵲睹批洪嘴楔釋熄劉閉片眶恤煤饞郝稗腦淹遇賬惕雌蝶盈輕傻奈謝妻慢泰忍并址國(guó)愛(ài)痊儡穩(wěn)我況賈碗擔(dān)駝苑蔓蛙掇棘敗攢訟瞧巢默憎慶韋禿峪泥遍訴塊毛篡盆縱傭鋒沼搽揭盔椰豫恭捶泅續(xù)熬膛焙寬些敵箔坐雀憐凰勇伐刻設(shè)除攔謄堰桅嫡撮灼轉(zhuǎn)抄嚷棉手纜更峪鼎鞍稠纜爾妹頒漿鵑埠墾靛瞄券竿碼洞喀霧槳雖宗耀滲辜濁咱呸約示腹掂尼割膠菊瘤七畔夷掂曾盲佑舒低擔(dān)稚薔擋造賽勻座摻慈粱兌醬吠羞敦歹廊債車竭呂鏟皚瀕瞄儒彬疑襯掂扛散遙爸?jǐn)P絮查酗慮釜流菲峙以蒲層尺壞衰除餐閻咒使雹粥釘禾撤碧短壩要星覓登嫉柄糙
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