人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃[范本-資料下載頁
2025-08-03 08:53本頁面
【正文】 專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。加快培養(yǎng)學(xué)科帶頭人及專業(yè)技術(shù)人才，完善專業(yè)學(xué)科帶頭人技術(shù)要求和選拔標(biāo)準(zhǔn), 發(fā)展一支能夠支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展科研人員隊(duì)伍?！「呒壖寄苋瞬排囵B(yǎng)。在十二五規(guī)劃期內(nèi)，將通過確定高級技能人才的崗位專業(yè)技術(shù)要求和考核標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)發(fā)展一支能夠確保公司發(fā)展的高技能人才隊(duì)伍。普通員工隊(duì)伍建設(shè) 。（1）嚴(yán)格學(xué)歷規(guī)定招收新員工；（2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度；（3）加強(qiáng)對普通員工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)。培訓(xùn)計(jì)劃完成率全員勞動生產(chǎn)率（萬元/）各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量880人左右，高技能人才數(shù)量：527人左右。其中，正高級高級工程師達(dá)到5人左右，高級職稱達(dá)到150人左右，中級職稱達(dá)到300人以上，專家技術(shù)主管達(dá)60人左右?！「呒寄苋瞬诺呐囵B(yǎng)新增人數(shù)（五年內(nèi)新增 60名高級技師、150名技師、500名高級工。）90%86656420130420090%90715450150450090%95765475150580090%105825500130550090%1108805271505000人力資源部外聘專家、外送培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師300萬（三）進(jìn)一步健全以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才考核評價機(jī)制。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人才、技能人才考核評價體系。建立以誠信敬業(yè)為基礎(chǔ)、職業(yè)能力為導(dǎo)向、崗位業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的技能人才評價體系，突出對實(shí)際操作技能、解決關(guān)鍵生產(chǎn)工藝難題、掌握和運(yùn)用新技術(shù)新工藝能力的考評。崗位KPI建立完善完善完善完善人力資源部（四）健全完善人才成長的激勵機(jī)制。進(jìn)一步建立健全人才獎勵制度。健全完善人才培養(yǎng)的職稱制度、職業(yè)技能等級制度。進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道、建立緊缺人才培訓(xùn)補(bǔ)貼制度，完善職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用制度。符合條件職業(yè)技術(shù)等級晉升率80%80%80%80%80%人力資源部（五）暢通引才通道，構(gòu)筑人才特區(qū)，引進(jìn)緊缺、國際化技術(shù)人才。依托政府引進(jìn)人才平臺、獵頭公司、行業(yè)協(xié)會、人才市場等渠道，實(shí)施更加開放的人才智力引進(jìn)政策 ，健全完善引進(jìn)人才在住房、配偶安置、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、協(xié)議薪酬、承擔(dān)重大技改項(xiàng)目，并通過專家評選和獲取政府獎勵等方面的政策，建立人才柔性引進(jìn)政策，以靈活多樣的方式吸引人才。招聘人才數(shù)50人50人50人50人50人人力資源部（六）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施投入，培養(yǎng)技術(shù)人才。公司人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)以國家所規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主，其它渠道為輔。依據(jù)人才戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)需求，人才培訓(xùn)項(xiàng)目，確定專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施投入，全面推進(jìn)人才培養(yǎng)工作的實(shí)施。按培訓(xùn)計(jì)劃確保經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成人力資源部（七）根據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”原則，設(shè)計(jì)有吸引力的薪酬體系。完善經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才的薪酬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)薪酬以市場為導(dǎo)向，在當(dāng)?shù)鼗蛲袠I(yè)中具有競爭力的薪酬體系掌握薪酬信息完善完善完善完善完善人力資源部（八）完善員工職業(yè)發(fā)展的平臺。堅(jiān)持“以人為本”的理念，在實(shí)施人力資源管理中，注重員工與企業(yè)共成長，為員工的職業(yè)發(fā)展構(gòu)筑多個通道。根據(jù)員工自身的特長、發(fā)展方向、提升途徑，規(guī)劃、設(shè)計(jì)出自己的職業(yè)發(fā)展道路。按程序公開、公平、公正執(zhí)行人才發(fā)展政策完善完善完善完善完善人力資源部（九）拓寬招聘渠道力保用工需要。積極采取各種措施，通過各類院校、勞動部門、勞務(wù)派遣公司、街道辦事處、各類招聘會、內(nèi)部員工推薦介紹、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道發(fā)布招聘信息。并積極開拓省外勞務(wù)資源，以滿足企業(yè)用工需求，并適當(dāng)儲備部分勞力資源。招聘率80%80%80%80%80%人力資源部（十）采取有效措施，穩(wěn)定普通工種用工隊(duì)伍。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2．營造人文關(guān)懷氛圍。3．建立人力資源信息反饋機(jī)制。4．優(yōu)化勞力資源配置。5．增加員工當(dāng)月收入。6．努力做到人崗適配。7．積極采取措施妥善解決好員工住宿問題。 措施執(zhí)行率95%95%95%95%95%人力資源部
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