人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃[范本-資料下載頁(yè)
2025-08-03 08:53本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。加快培養(yǎng)學(xué)科帶頭人及專業(yè)技術(shù)人才，完善專業(yè)學(xué)科帶頭人技術(shù)要求和選拔標(biāo)準(zhǔn), 發(fā)展一支能夠支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展科研人員隊(duì)伍?！「呒?jí)技能人才培養(yǎng)。在十二五規(guī)劃期內(nèi)，將通過(guò)確定高級(jí)技能人才的崗位專業(yè)技術(shù)要求和考核標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)發(fā)展一支能夠確保公司發(fā)展的高技能人才隊(duì)伍。普通員工隊(duì)伍建設(shè) 。（1）嚴(yán)格學(xué)歷規(guī)定招收新員工；（2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度；（3）加強(qiáng)對(duì)普通員工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)。培訓(xùn)計(jì)劃完成率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬(wàn)元/）各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量880人左右，高技能人才數(shù)量：527人左右。其中，正高級(jí)高級(jí)工程師達(dá)到5人左右，高級(jí)職稱達(dá)到150人左右，中級(jí)職稱達(dá)到300人以上，專家技術(shù)主管達(dá)60人左右。 高技能人才的培養(yǎng)新增人數(shù)（五年內(nèi)新增 60名高級(jí)技師、150名技師、500名高級(jí)工。）90%86656420130420090%90715450150450090%95765475150580090%105825500130550090%1108805271505000人力資源部外聘專家、外送培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師300萬(wàn)（三）進(jìn)一步健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人才、技能人才考核評(píng)價(jià)體系。建立以誠(chéng)信敬業(yè)為基礎(chǔ)、職業(yè)能力為導(dǎo)向、崗位業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的技能人才評(píng)價(jià)體系，突出對(duì)實(shí)際操作技能、解決關(guān)鍵生產(chǎn)工藝難題、掌握和運(yùn)用新技術(shù)新工藝能力的考評(píng)。崗位KPI建立完善完善完善完善人力資源部（四）健全完善人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全人才獎(jiǎng)勵(lì)制度。健全完善人才培養(yǎng)的職稱制度、職業(yè)技能等級(jí)制度。進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道、建立緊缺人才培訓(xùn)補(bǔ)貼制度，完善職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用制度。符合條件職業(yè)技術(shù)等級(jí)晉升率80%80%80%80%80%人力資源部（五）暢通引才通道，構(gòu)筑人才特區(qū)，引進(jìn)緊缺、國(guó)際化技術(shù)人才。依托政府引進(jìn)人才平臺(tái)、獵頭公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、人才市場(chǎng)等渠道，實(shí)施更加開(kāi)放的人才智力引進(jìn)政策 ，健全完善引進(jìn)人才在住房、配偶安置、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、協(xié)議薪酬、承擔(dān)重大技改項(xiàng)目，并通過(guò)專家評(píng)選和獲取政府獎(jiǎng)勵(lì)等方面的政策，建立人才柔性引進(jìn)政策，以靈活多樣的方式吸引人才。招聘人才數(shù)50人50人50人50人50人人力資源部（六）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施投入，培養(yǎng)技術(shù)人才。公司人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)以國(guó)家所規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主，其它渠道為輔。依據(jù)人才戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)需求，人才培訓(xùn)項(xiàng)目，確定專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施投入，全面推進(jìn)人才培養(yǎng)工作的實(shí)施。按培訓(xùn)計(jì)劃確保經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成人力資源部（七）根據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”原則，設(shè)計(jì)有吸引力的薪酬體系。完善經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才的薪酬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)薪酬以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在當(dāng)?shù)鼗蛲袠I(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系掌握薪酬信息完善完善完善完善完善人力資源部（八）完善員工職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。堅(jiān)持“以人為本”的理念，在實(shí)施人力資源管理中，注重員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，為員工的職業(yè)發(fā)展構(gòu)筑多個(gè)通道。根據(jù)員工自身的特長(zhǎng)、發(fā)展方向、提升途徑，規(guī)劃、設(shè)計(jì)出自己的職業(yè)發(fā)展道路。按程序公開(kāi)、公平、公正執(zhí)行人才發(fā)展政策完善完善完善完善完善人力資源部（九）拓寬招聘渠道力保用工需要。積極采取各種措施，通過(guò)各類院校、勞動(dòng)部門、勞務(wù)派遣公司、街道辦事處、各類招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦介紹、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道發(fā)布招聘信息。并積極開(kāi)拓省外勞務(wù)資源，以滿足企業(yè)用工需求，并適當(dāng)儲(chǔ)備部分勞力資源。招聘率80%80%80%80%80%人力資源部（十）采取有效措施，穩(wěn)定普通工種用工隊(duì)伍。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2．營(yíng)造人文關(guān)懷氛圍。3．建立人力資源信息反饋機(jī)制。4．優(yōu)化勞力資源配置。5．增加員工當(dāng)月收入。6．努力做到人崗適配。7．積極采取措施妥善解決好員工住宿問(wèn)題。 措施執(zhí)行率95%95%95%95%95%人力資源部
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