【正文】 實遵守“上海市外來人口管理規(guī)定”；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)統(tǒng)一編號。周邊關系協(xié)調：在進場施工前，與當?shù)卣?、周邊單位取得?lián)系，通報工程的概況、性質及建設意義，并積極聽取周邊單位意見和建議，盡量采用合理的施工方案以減少對周邊環(huán)境的影響?，F(xiàn)場定型化、標準化使用。、綠色施工項目設綠色施工小組，小組由總分包單位4人組成，負責檢查綠色方案的落實實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領導匯報，及時落實整改；負責統(tǒng)計計算指標，做到及時統(tǒng)計匯總，及時跟蹤分析，完成公司綠色施工指定目標。（1）認真執(zhí)行國家關于節(jié)能的政策、法規(guī)、文件，依照通過施工圖設計文件審查的節(jié)能工程項目相關設計和施工規(guī)范實施，把好施工質量關。（2）開展群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動，設置宣傳標語、宣傳欄、黑板報等。（3）嚴格執(zhí)行本市使用新型建設工程材料的相關規(guī)定。禁止使用實心粘土磚，保護和節(jié)約不可再生的土地資源。（4）因地制宜采用粉煤灰、礦渣、石粉等固體廢棄物和施工余料。現(xiàn)場建造廢棄物的回收再利用。（5）樹立“先算后用，節(jié)約有獎，浪費扣罰”的風尚，完善二算的對比制度、限額領料制度、余料回收等制度。（6）強化現(xiàn)場工程材料預算，計劃和進場驗收制度，對商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料、干粉砂漿和混凝土砌塊等大宗材料應有專門采購制度，確保質量合格和數(shù)量準確。（7）建立常用小型器具和廢舊料管理制度。扶梯、欄桿、燈架、配電箱等各種材料應設專人保管；廢鋼材、廢電線等可回收材料應建立收集和處理制度。（8）利用原有舊電箱進行改造，改造標準符合2005用電標準。（9）現(xiàn)場宿舍使用太陽能熱水器，節(jié)約用電。綠色施工方案近期編制九、 經濟方面策劃合同主要計價條款、本工程按93定額標準取費，土建工程二類，安裝工程三類，室外總體工程四類標準。工程量按實結算，總價讓利8%，人工補差約35元/工（），再辦費6元/平方（建筑面積），綜合保險費按實結算。、預結算約定本工程竣工結算由施工圖預算審核價加結算調整價。根據(jù)約定住宅部分施工圖預算應于2011年3月10日上交審核，經對賬后即為工程結算，亦為工程中上報工作量依據(jù)，結算調整價主要指工程變更所發(fā)生簽證內容。、工作量申報及付款每月20日根據(jù)完成進度將工作量月報報甲方及監(jiān)理代表，經審核流程后于次月25日支付80%相應完成的工作量造價。主要工作根據(jù)人員配置，本工程安排一名預算員，全面負責上家合同、簽證及工作量月報及預決算工作的統(tǒng)籌管理，2家主分包單位各有一名預算員負責預決算編制工作，項目部另設合同專管員，負責下屬分包合同及付款控制管理。根據(jù)萬科工程特點“三邊”現(xiàn)象較多，邊設計、邊修改、邊施工，因此簽證工作管理是重中之重，一定要及時做好簽證管理工作，從原始資料收集、文件編寫、影像資料配套、簽發(fā)流程跟蹤、回收及簽證臺賬管理、目錄、電子檔案及書面原始文件。并及時納入每月工作量月報，嚴格執(zhí)行合同中《關于設計變更工程指令及簽證的協(xié)議》。本工程決算方式有別于普遍工程，即施工圖預算經審核后不再調整，且時間節(jié)奏為開工之初，因此全面理解合同精神，吃透圖紙用料及萬科各種節(jié)點要求做法及甲供材料范疇，包括提前做好鋼筋預算用量、測算好工作量是做好施工圖預算關鍵。另最終決算時，應及時整理好結算承諾書、送審材料清單（圖紙、簽證變更單、價物憑證等），甲供材料結算單、結算記錄表，工程結算書及各項結算調整依據(jù)、內容及費用力求在結算資料完整性、規(guī)范化、合理性上做到最佳狀況。十、 企業(yè)形象宣傳策劃、施工現(xiàn)場宣傳策劃定位根據(jù)工程特點、工程規(guī)模，宣傳策劃高標準、高起點。把企業(yè)文化、企業(yè)精神與施工現(xiàn)場宣傳、集團視覺識別規(guī)范有機的結合起來，建好工程、塑造形象，展示上海建工和五建的良好社會信譽，進一步提升五建的品牌和形象。、施工現(xiàn)場宣傳策劃總體思路在項目標識和宣傳策劃上，要重點突出上海建工和五建的企業(yè)文化和品牌，體現(xiàn)創(chuàng)市“文明工地”標準和形象，營造積極參加集團立功競賽的氛圍。工地圍墻外立面是對外宣傳的窗口，要精心設計，精心布置。施工現(xiàn)場宣傳策劃一是要與業(yè)主、浦東新區(qū)安質監(jiān)等相關部門進行充分溝通。二是要突出重點。將五建企業(yè)文化和品牌的宣傳布置在工地正大門一側和與東明路圍墻處。結合現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場內標示、標語、標牌，布置到位，宣傳布置要簡潔、美觀、醒目。詳見項目宣傳策劃十一、 黨建工作策劃、黨建工作總體思路本工程有1名黨員，1名入黨積極分子，6名團員。緊緊圍繞工程建設和項目目標，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調動黨員、團員積極性、發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真抓好項目黨建，切實做好項目管理過程中的思想政治工作，為工程建設保駕護航。加強項目管理班子建設，結合公司“愛崗位、有作為；爭效率、做貢獻”主題活動，提高項目管理人員對工程意義的認識，增強立足本職，愛崗盡職意識，為工程建設提供支撐和保證。充分發(fā)揮項目工、團作用，針對工程建設和項目管理中的重點難度，把立功競賽活動策劃好，組織好，落實好。凝聚員工智慧、發(fā)揮管理團隊力量，攻堅克難、確保工程優(yōu)質、高速完成，確保項目各項目標實現(xiàn)。、黨建工作措施成立項目黨支部、團小組，圍繞工程建設，結合項目目標，制定項目黨建工作方案，團小組工作計劃。確立項目支部創(chuàng)先爭優(yōu)主體，并公開承諾，劃分責任范圍。黨員責任和承諾上墻。落實項目宣傳策劃方案，并在施工現(xiàn)場形成良好的宣傳氛圍。按照市文明工地標準，抓好施工現(xiàn)場臨設等硬件設施布局，包括民工夜校和職工俱樂部。定期召開項目管理工作會議，進一步統(tǒng)一思想，增強工程建設的責任心。、黨建工作策劃1．加強項目部黨建工作、壯大黨的隊伍為更好發(fā)揮黨支部的項目部的先鋒模范作用，應加強支部的黨建與發(fā)展工作。在項目部平時管理工作中不時進行組織的凝聚力建設，切實解決職工的實際困難，團結項目部成員。定期做好黨支部組織生活，建立資料檔案，作好講評、考核工作，及時完成上級黨組織布置的各項任務。2．簽訂廉證協(xié)議書，嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況項目部黨支部要求所有進場的分包單位、勞務單位、材料單位等簽訂廉政協(xié)議書，定期督促協(xié)議書的執(zhí)行情況。注重對黨性、廉政建設的學習，加強思想、意識形態(tài)上的抵抗腐敗的能力，確保黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在平時的項目運作過程中，定期檢查工程款支付、施工隊伍、材料商選擇方面的管理工作。3．周邊社區(qū)共建，實現(xiàn)社區(qū)和諧由于本工程所處地理位置重要，項目部黨支部基于創(chuàng)建和諧社會的要求，經常性與周邊社區(qū)及時溝通，了解他們對項目部施工的建議，及時有針對性的采納與改進。正式復工前與周圍街道、居委、城管、交警、環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)單位形成共建。項目部設專職人員定期對口社區(qū)共建活動的具體執(zhí)行，對社區(qū)、政府職能部門提出的問題，提別是緊急事件，專職人員第一時間進行處理。本工程土方外運交通壓力較大，特別是對楊南路的居民有較大影響，項目部將采取多種實施方案，如設置專門運輸?shù)缆?，增設臨時大門等，確保及時出土，加強降噪措施，經常聽取居民意見，加以實施改善。4．場內外文明施工、做好綜合治理本工程要確保市文明工地，項目部黨支部把文明施工放在質量、安全管理同等地位進行管理，落實專職綜合管理員。為確保項目部達到文明工地，將加大文明施工、環(huán)境保護方面的資金投入，做到?？顚Ｓ?，措施費堅決不挪作他用。為營造一方平安的氛圍，項目部做好消防、保衛(wèi)工作，落實夜間巡視檢查工作。做好分包隊伍的管理工作，定期進行執(zhí)行情況的檢查；在黨支部的監(jiān)督下確保不發(fā)生拖欠農民工工資事件，不發(fā)生群體上訪事件。目錄一、 工程概況 參建單位 工程地址、位置 建筑、結構、基坑概況 建筑概況 結構概況 基坑概況 單位工程概況 道路及周邊環(huán)境 工程目標 質量目標 安全文明及綠色施工目標 7二、 組織機構策劃 項目管理組織體系 專業(yè)分包管理 8三、 工程難點分析及應對措施 主要難點分析 應對措施 1方案編制情況 13四、 總平面圖策劃 1一期基礎施工階段總平面布置(11商業(yè)區(qū)) 1二期結構施工階段總平面布置（1730） 1示范區(qū)開放施工階段總平面布置 15五、 總進度計劃策劃 1總進度計劃 1工期情況 1主要里程碑 16六、 資源配置方案策劃 1機械設備配置計劃 1勞動力配置計劃 1主要材料配置計劃 1鋼筋配置計劃 1混凝土及模板配置計劃 18七、 質量目標策劃及措施 1創(chuàng)優(yōu)目標 1創(chuàng)優(yōu)組織體系 創(chuàng)優(yōu)措施 2質量控制 2樣板施工及體現(xiàn) 22八、 安全文明施工策劃及措施 2安全及文明施工目標 2安全保證措施 2安全保證體系 2安全保證措施 2文明施工與環(huán)保施工的主要措施 2文明環(huán)保施工保證體系 2文明施工措施 2綠色施工 27九、 經濟方面策劃 28十、 企業(yè)形象宣傳策劃 2施工現(xiàn)場宣傳策劃定位 2施工現(xiàn)場宣傳策劃總體思路 29十一、 黨建工作策劃 黨建工作總體思路 黨建工作措施 黨建工作策劃 30附圖：現(xiàn)場管理人員架構表實測實量小組管理劃分架構表現(xiàn)場周邊管線圖 一期施工階段平面布置圖二期施工階段平面布置圖示范區(qū)開放施工階段平面布置圖辦公區(qū)平面圖生活區(qū)平面圖32