餐飲預(yù)訂網(wǎng)商業(yè)計劃書建議書-資料下載頁
2025-08-03 07:28本頁面
【正文】 總監(jiān)兩經(jīng)理四員工，共七人，總部門預(yù)算為20K/月以上；l 營運中心。人力資源編制及預(yù)算如下：職級分類人數(shù)預(yù)算/人/月運營總監(jiān)（提撥）1 5K——8K部門主管/中心經(jīng)理1——23K——5K普通員工3——51．5K——2K該中心分預(yù)定部、客戶服務(wù)部，共計一總監(jiān)三經(jīng)理八員工，共13人，總部門預(yù)算為20K/月以上； l 企管中心。人力資源編制及預(yù)算如下：職級分類人數(shù)預(yù)算/人/月經(jīng)理（兼）1 4K——6K部門主管/經(jīng)理23K——4K普通員工21．5K——2K該中心分財務(wù)部、行政人事部，共計一經(jīng)理一主管兩員工，共4人，總部門預(yù)算為10K/月以上；注：l 實際應(yīng)用中，考慮到福利保險及稅，以上費用上下浮動15%左右l 在預(yù)算一定的程度下，部分核心員工如美工有可能超出一定預(yù)算，或與其他部分共同分享一個員工名額。本名單按最精簡方式設(shè)置。各階段人力資源投入公司在不同的發(fā)展階段，采取不同的人力資源組合策略，具體為：發(fā)展階段崗位及設(shè)置人數(shù)預(yù)算第一月籌備期l 組建技術(shù)團隊包括：技術(shù)總監(jiān)、開發(fā)主管、開發(fā)程序員、網(wǎng)管共5人，留一人名額 l 組建市場策劃團隊包括：策劃主管（經(jīng)理）、文案共兩人5+222K+8Kl 組建企管團隊包括：財務(wù)部主管、出納共兩人l 行政人事一人l 設(shè)計美工兩人 2+1+217K開發(fā)第二月l 組建商務(wù)團隊：包括主管一人，主任4人，共5人510K開發(fā)期第三月l 組建運營支持團隊，包括定單部主管及員工各4人，客戶服務(wù)部主管及員工各一人8+119K試運營期第四月l 擴充運營團隊，包括運主管三人5+310K注：銷售團隊采取5人區(qū)域制，以其業(yè)績與預(yù)算進行掛鉤進行投入三、公司的核心競爭力產(chǎn)品技術(shù)：模式上作為新型的服務(wù)企業(yè)，企業(yè)對于業(yè)務(wù)的服務(wù)需求比較穩(wěn)定，各種功能已經(jīng)過市場認可，通過合理設(shè)計和精心策劃，開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)能實現(xiàn)技術(shù)穩(wěn)定條件，前景看好。業(yè)務(wù)資源： 公司擁有直接、可靠的行業(yè)資源，在服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)資源上具備優(yōu)勢。市場資源：公司擁有企業(yè)推廣所需要的廣泛的合作資源，媒體宣傳的投放資源，運營合作上的商家資源及呼叫中心資源。各個領(lǐng)域的資源都是其領(lǐng)域中的優(yōu)秀部分，可為公司的運作提供強有力的支援。四、公司管理的規(guī)則（暫定）l 組織建設(shè)規(guī)范：按業(yè)務(wù)線運營，部門責任清晰，職位分工明確，因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。l 制度規(guī)范：通過對ISO9001質(zhì)量認證體系的實施，對公司的日常管理工作和各項管理制度進行約定，為整個公司按照規(guī)定的程序進行運作，提高工作效率、管理質(zhì)量和管理水平，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保證。l 流程規(guī)范：建立從上到下的主管負責制工作流程，用規(guī)范化的管理、與用戶的充分溝通和合作，保障公司運營持續(xù)、穩(wěn)定和健康地運行。l 目標體系：建立三級目標管理體系，一級為公司目標，二級為部門目標，三級為員工個人目標，并通過績效考核和激勵使目標體系形成循環(huán)。五、公司的發(fā)展和文化待定第八章 資金需求及財務(wù)分析一、資金投入組成及用途項目的資金投入分為三部分投入：l 固定資產(chǎn)投入、營運成本、市場成本市場成本投入月度營運投入二、資金用途明細見付表。*注：具體以實際類目為準。人員成本及運營投入采取分階段投入。 三、業(yè)務(wù)收入及盈虧平衡分析 銷售成本預(yù)計為： 。可得盈虧平衡表：時間投入總額收入目標 運營投入市場投入會員數(shù)銷售商品數(shù)銷售金額預(yù)計毛利籌備第一月策劃第二月開發(fā)第三月開發(fā)第四月試運營第5月運營推廣第6月運營第7月運營第八月運營第十月運營第十一月運營第十二月運營第十三月運營第十四月運營第十五月運營第十六月附件一：項目進展計劃及任務(wù)路線圖：項目階段所需工時進度內(nèi)容投入額度籌備期第一月3周公司等注冊，成立2周房屋租賃，4周辦公裝修，等兩周辦公家具，電腦購置一周市場策劃團隊招聘三周技術(shù)開發(fā)團隊組建開發(fā)期4月兩周需求策劃3周網(wǎng)站設(shè)計企管團隊建立第3月起共8周技術(shù)開發(fā)及測試第4月服務(wù)器購買第4月服務(wù)器托管第4月落實售賣商品及確定物流公司運營團隊招聘合作及推廣資源準備第4月客戶中心組建設(shè)產(chǎn)品線測試業(yè)務(wù)壓力及流程測試客戶服務(wù)團隊組建內(nèi)部培訓(xùn)商品拍攝并發(fā)布試運營6月 業(yè)務(wù)運營試推廣業(yè)務(wù)測試與總結(jié)產(chǎn)品正式上線運營推廣6月以后營銷工作展開運營工作展開 19
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1