【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)小組是完成工作的必要保證。組長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)的自身狀況，選擇企業(yè)上比較有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，或精通法律規(guī)定，具有領(lǐng)導(dǎo)能力和合作能力的人員進(jìn)行擔(dān)任。成員在企業(yè)中有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，熟悉生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，了解相關(guān)的法律法規(guī)，具備一定的組織、宣傳、合作能力。明確任務(wù)組建的審核小組任務(wù)歸納起來(lái)主要有以下的六項(xiàng)任務(wù)：制定工作計(jì)劃確定審核重點(diǎn)編寫(xiě)審核報(bào)告（三）制定工作計(jì)劃任務(wù)開(kāi)展宣傳教育組織和實(shí)施審核工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議清潔生產(chǎn)審核中比較完善的工作計(jì)劃是必不可少的，因?yàn)樗茏尮ぷ饔袟l不紊的實(shí)施和進(jìn)行，以便合理的安排所需的人力物力。審核小組成立之后，就需要及時(shí)編制相關(guān)的工作計(jì)劃表，需要標(biāo)注工程的序號(hào)、內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、部門(mén)等信息。（四）開(kāi)展宣傳教育清潔生產(chǎn)的實(shí)施需要得到大家的理解和支持，并參與其中，在這當(dāng)中就需要大家對(duì)其有所了解。宣傳就成為必不可少的環(huán)節(jié)。我們根據(jù)清潔生產(chǎn)的計(jì)劃，確定宣傳的方式和內(nèi)容，并克服宣傳所遇到的障礙和困難?？傊?，通過(guò)這一環(huán)節(jié)，我們目的要得到領(lǐng)導(dǎo)的參與，組建一支審核隊(duì)伍，并在審核之前制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃，最后克服我們準(zhǔn)備中的不足，跨過(guò)困難的阻礙。II、預(yù)審核預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二個(gè)階段，同時(shí)也是最重要的階段。它是通過(guò)對(duì)企業(yè)的全面調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，并從分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)行清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置企業(yè)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，這一階段的主要步驟圖如下：現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場(chǎng)考察 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況確定審核重點(diǎn)提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)（一）現(xiàn)狀調(diào)研 在這一過(guò)程當(dāng)中，我們主要進(jìn)行企業(yè)概況調(diào)查，包括企業(yè)發(fā)展歷程、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況、發(fā)展規(guī)劃等，企業(yè)的地理位置、地質(zhì)、地形、生態(tài)環(huán)境等 企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，水耗、能耗、產(chǎn)品、原料等 企業(yè)的“三廢”排除狀況和治理狀況 企業(yè)的各方面的管理狀況和管理水平（二）現(xiàn)場(chǎng)考察 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程上的原料、生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品輸出的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考察，找到能耗、水耗較大的環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià) 通過(guò)對(duì)比資料和現(xiàn)場(chǎng)考察的情況查閱相關(guān)的資料進(jìn)行分析，查閱現(xiàn)場(chǎng)的記錄，與工人座談了解實(shí)際的生產(chǎn)排污情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，征集無(wú)/低費(fèi)方案。（三）評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況（四）設(shè)置清潔時(shí)生產(chǎn)目標(biāo)（五）提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案預(yù)審核階段，我們需要總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的結(jié)論，確定出此清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，找到清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并通過(guò)方案的優(yōu)選，得到現(xiàn)場(chǎng)考察的無(wú)/低費(fèi)方案，加以實(shí)施。III、審核審核的目的是通過(guò)審核重點(diǎn)的物料、能源平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題，及能耗上存在的問(wèn)題，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生原因（1）、準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料收集資料（1）收集基礎(chǔ)資料根據(jù)預(yù)審核階段確定的審核重點(diǎn)，收集這些重點(diǎn)審核車(chē)間的基本資料。（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)所確定的重點(diǎn)審核車(chē)間，到現(xiàn)場(chǎng)做各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，如煉膠中心、硫化車(chē)間、動(dòng)力中心等，取樣、化驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考察、記錄，對(duì)各車(chē)間的熱、電、水等物料以及能量的消耗情況做詳細(xì)的記錄。編制審核重點(diǎn)的工藝流程首先掌握重點(diǎn)的工藝過(guò)程和輸入、輸出物流情況，畫(huà)出重點(diǎn)工藝流程示意。編制單元操作工藝流程圖和功能說(shuō)明表編制工藝設(shè)備流程圖（2）、實(shí)測(cè)輸入輸出物流實(shí)際測(cè)出各個(gè)車(chē)間的物料輸入輸出，產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用物以及廢棄物（廢棄、廢渣、廢水），并記錄測(cè)量數(shù)據(jù)、組分，以及實(shí)測(cè)時(shí)的工藝條件。（3）、建立物料平衡（4）、分析廢物產(chǎn)生的原因?qū)Ω鱾€(gè)車(chē)間廢物的產(chǎn)生和治理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，看看他們工廠(chǎng)對(duì)于各種污染的治理是否合理，對(duì)原料不純或未凈化；原輔料儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸?shù)牧魇?；投入量或配比的不合理；原輔料及能源的超定額消耗；有毒有害原輔料的使用；未利用清潔能源和二次能源的這些地方做重點(diǎn)記錄。對(duì)技術(shù)落后、原料轉(zhuǎn)化率底、轉(zhuǎn)化步驟過(guò)長(zhǎng)、無(wú)效傳輸路線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)的記錄下來(lái)。（五）提出、實(shí)施無(wú)費(fèi)或低費(fèi)的方案主要針對(duì)審核重點(diǎn)，根據(jù)廢物產(chǎn)生的原因，提出并實(shí)施可行性方案IV、方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生方案→分類(lèi)匯總方案→篩選方案→研制方案→繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案→核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果→編寫(xiě)清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告產(chǎn)生方案：廣泛采集創(chuàng)新資料→根據(jù)物料平衡和根據(jù)廢物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案→廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)→組織行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)→全面系統(tǒng)的產(chǎn)生方案篩選方案：確定初步篩選方案（根據(jù)技術(shù)可行性、環(huán)境效果、經(jīng)濟(jì)效果、實(shí)施的難易程度、對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的難易程度）→進(jìn)行初步篩選（結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合評(píng)價(jià)）→權(quán)重總和積分排序決定方案V、可行性分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查→進(jìn)行技術(shù)評(píng)估→進(jìn)行環(huán)境評(píng)估→推薦可實(shí)施方案（一）、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：調(diào)查市場(chǎng)需求包括國(guó)內(nèi)外輪胎價(jià)格、市場(chǎng)總需求量；當(dāng)前輪胎的總生產(chǎn)量；產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力；在產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象；市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)。預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求包括國(guó)內(nèi)輪胎市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售周期與市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系。確定方案的技術(shù)途徑包括我們所確定的方案技術(shù)工藝流程圖、我們的方案要實(shí)施的途徑及要點(diǎn)、主要設(shè)備清單及配套設(shè)備要求、方案所要達(dá)到的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)、對(duì)我們所做的方案產(chǎn)生的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)、方案投資需要的費(fèi)用。（2）、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估我們所設(shè)計(jì)的方案采用的工藝路線(xiàn)、技術(shù)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的先進(jìn)性、適用性。與國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和能源政策的相對(duì)性。技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口符合我國(guó)國(guó)情，引進(jìn)的技術(shù)是否有消化吸收能力。資源的利用率和技術(shù)途徑合理。技術(shù)設(shè)備操作上安全可靠。技術(shù)成熟，最好是有實(shí)例。（3）、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估按照國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出方案實(shí)施后在財(cái)務(wù)上的獲利能力和清償能力。VI、方案實(shí)施（1）組織方案實(shí)施：統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金（資金來(lái)源、合理安排有限資金）、實(shí)施方案。（2）、匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果包括水耗、物耗、電耗等資源消耗指標(biāo)以及廢水量、廢氣量、個(gè)固體廢物量等廢物產(chǎn)生指標(biāo)在實(shí)施方案前后的變化；對(duì)比產(chǎn)值、原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、公共設(shè)施費(fèi)用、水費(fèi)、污染控制費(fèi)用、稅金以及凈利潤(rùn)在實(shí)施方案前后的變化，從而得到實(shí)施方案前后的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。（3）、評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果（4）、分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)（通過(guò)定性定量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有利于在企業(yè)內(nèi)推行清潔生產(chǎn)，與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型企業(yè)的先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，尋找差距，分析原因，以利于改進(jìn)），宣傳清潔生產(chǎn)成果。VII、持續(xù)清潔生產(chǎn)（一）、建立和完善清潔生產(chǎn)組織在前面這些工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善：明確任務(wù)、落實(shí)歸屬、確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（2）、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度把已經(jīng)取得的審核成果納入企業(yè)的日常管理；建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制（通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓企業(yè)的員工積極參與進(jìn)來(lái)）；保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源。（3）、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃根據(jù)已實(shí)施的方案所取得的成果和企業(yè)員工還有有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，制定后期的清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃。（4）、編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告根據(jù)整個(gè)清潔生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，方案實(shí)施所取得的成果，存在的問(wèn)題，擬解決的問(wèn)題等編寫(xiě)一份詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。VIII、輪胎廠(chǎng)清潔生產(chǎn)審核注意事項(xiàng)首先要對(duì)輪胎行業(yè)的概況，以及企業(yè)的各項(xiàng)工藝過(guò)程，如煉膠、硫化等工藝，產(chǎn)流程等企業(yè)的概況、企業(yè)的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工序基本概況、企業(yè)環(huán)境保護(hù)基本概況、企業(yè)現(xiàn)狀分析與管理狀況進(jìn)行初步了解。其次在初步了解的基礎(chǔ)上，對(duì)輪胎廠(chǎng)的高能耗、高物耗和污染物產(chǎn)生的部位進(jìn)行判斷，并分析高能耗、高物耗及污染物產(chǎn)生的原因，篩選出具有清潔生產(chǎn)潛力設(shè)備和工藝。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程都是不同的，所以高污染、高能耗、高物耗的部位也不同，在對(duì)輪胎廠(chǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核時(shí)要根據(jù)其具體實(shí)際情況確定審核的重點(diǎn)。最后提出的方案要切實(shí)可行、兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。四、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)：對(duì)貴州輪胎股份有限公司的清潔生產(chǎn)審核準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)的鑒別和分析，對(duì)該評(píng)審過(guò)程的預(yù)審核階段企業(yè)的概況、企業(yè)的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工序基本概況、企業(yè)環(huán)境保護(hù)基本概況、企業(yè)現(xiàn)狀分析與管理狀況等進(jìn)行分析，可能性的提出改進(jìn)意見(jiàn)。難點(diǎn)：對(duì)資料進(jìn)行整合時(shí)，由于資料冗雜，需要逐級(jí)篩選符合研究報(bào)告的材料；由于知識(shí)積累有限，對(duì)于貴陽(yáng)輪胎廠(chǎng)清潔生產(chǎn)改進(jìn)方案中的分析可能不到位，有欠缺；經(jīng)過(guò)討論研究分析后得出的結(jié)論是否具有可性性和實(shí)施性。五、主要參考文獻(xiàn)：【1】2009212中國(guó)設(shè)備網(wǎng)【2】【3】（中國(guó)能源信息網(wǎng)）【4】 2009212 中國(guó)設(shè)備網(wǎng)【5】中國(guó)機(jī)電數(shù)據(jù)網(wǎng)《子午線(xiàn)輪胎硫化工藝解析》2007年.【6】.【7】王偉中,11.【8】藏留洋,于宏兵,金國(guó)平,:4(195198)　【9】金萍,1:3435