【正文】 提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用下列一種或數(shù)種方式進(jìn)行評價： (1) 對其樣品/說明書進(jìn)行評價或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對比； (2) 評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力； (3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況； (4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果； (5) 對提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價格是否合理。進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3344 合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3345 采購的程序：材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交項經(jīng)部材料科進(jìn)行采購。特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交項經(jīng)部材料科進(jìn)行采購。當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。3346 材料的驗(yàn)收由工程項目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。由項目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。對業(yè)主所提供的材料的控制。(1) 由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。(2) 材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。(3) 當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。對分包單位自行采購、調(diào)入的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。(1) 對分包單位調(diào)入的材料，在進(jìn)入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收單；(2) 對分包單位自行采購的材料，在進(jìn)場前須有總包單位項目部技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相應(yīng)的合格文件；(3) 分包單位進(jìn)入工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位資料員保管。對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。3347 材料標(biāo)識原材料標(biāo)識。(1) 安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識，標(biāo)識方式采用掛牌標(biāo)識，由材料員實(shí)施標(biāo)識；(2) 進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄；(3) 標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。狀態(tài)標(biāo)識。(1) 由材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識；(2) 標(biāo)識分為四種：合格、不合格、待檢、檢驗(yàn)中。3348 不合格品的控制由材料員負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制。不合格品控制方法。(1) 標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以便得到及時處理；(2) 記錄，由項目部材料員負(fù)責(zé)對不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯；(3) 評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評價，以便對不合格品做出正確的處置；(4) 處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由安全員做出合理的處理決定。不合格品的處置。(1) 拒收或報廢，對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢；(2) 降級使用；對該供應(yīng)商做好不良信譽(yù)記錄并及時反饋給公司。3349 進(jìn)場材料的管理倉庫保管員是本要素的主管人員。倉庫保管員應(yīng)對所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺帳登記，每月應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。對有時效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中，實(shí)施“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原則”。對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。材料入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放分開并有明顯的界限和標(biāo)識，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。33410 采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項目資料員妥善保存。33411 對合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于公司在第二年度對合格供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個方面對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價格、供貨能力等。335 分包控制3351 目　的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3352 職　責(zé)項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分包單位的管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對分包單位具體安全管理工作。3353 對分包方的評價和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對供應(yīng)商的評價和選擇。工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。對上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。分包單位內(nèi)部如何貫徹上級要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。3354 對分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括(合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等)，對于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時收集。3355 對分包方的管理合同管理。(1) 與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運(yùn)行；(2) 分包方違反本公司項目部安保體系要求時，經(jīng)總包項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部予以必要的處罰直至清退。對分包單位施工人員管理。(1) 對進(jìn)場人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定；(2) 進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查；(3) 分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員；(4) 在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)；(5) 分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施；(6) 分包單位施工人員進(jìn)場施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、項目部有關(guān)規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。對分包單位施工管理。(1) 分包單位正式施工前，總包項目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求；(2) 分包單位施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部門審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報總包項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批，報公司有關(guān)部門(質(zhì)安、技術(shù))審核，最后由公司總工程師簽字認(rèn)可，蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批，之后方可按施工組織設(shè)計施工；(3) 由安全員對分包方施工全過程的安全，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并與分包方及時溝通信息。對分包單位進(jìn)場材料、設(shè)備管理。(1) 分包單位進(jìn)入我工地的材料按334規(guī)定處理；(2) 分包單位進(jìn)入我工地的材料、設(shè)備須按項目部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識；(3) 分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度；(4) 由項目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。3356 對業(yè)主指定分包方管理業(yè)主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評價、管理和控制。由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，則總包項目部同樣有權(quán)利對其進(jìn)行管理，當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時，應(yīng)書面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3357 對合格分包方的驗(yàn)證在每年12月底及工程完工前做好對工程分包單位的評價驗(yàn)證，以利于公司在下一年度對合格分包方名錄進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾方面對合格分包方進(jìn)行評價驗(yàn)證：安全狀況、管理能力、價格、信譽(yù)等。336 施工過程控制3361 目 的工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。3362 職 責(zé)項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項目工程師、施工員、安全員是本要素的主管職能部門，其他各部門進(jìn)行配合。3363 程 序33631 開工前作好以下準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備。進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計劃，并經(jīng)上級主管部門審批。編制相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施。編制文明施工和環(huán)保、場容場貌、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃。做好冬雨季施工安排。二、物資準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算、分部分項施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定施工材料、施工機(jī)具等物資的需要量計劃。根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運(yùn)輸方案。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。設(shè)置消防、保安設(shè)施。三、勞動組織準(zhǔn)備。建立擬建工程的項目機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。建立精干的施工隊伍，要堅持合理、精干，施工人員須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗，安全員須持雙證。由項目部項目副經(jīng)理及安全員負(fù)責(zé)確認(rèn)。集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工班組、工人進(jìn)行安全管理目標(biāo)、安全技術(shù)交底，并組織人員認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)并做好分工協(xié)作，同時建立健全安全崗位責(zé)任制。建立健全各項安全管理制度。33632 施工過程的安全控制一、向施工班組、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底實(shí)行分級控制：專項方案、施工組織設(shè)計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各操作工人交底。交底主要內(nèi)容：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作業(yè)，在沒有可靠的安全防護(hù)設(shè)施的情況下，必須佩帶安全帶。所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴(yán)禁從腳手架外側(cè)、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞保用品。本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的安全要求。技術(shù)交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故，應(yīng)追究技術(shù)交底者的責(zé)任，因不按技術(shù)交底要求施工而造成的安全事故，應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。安全員對各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查；資料員收集并保管好交底后的資料。二、施工現(xiàn)場臨時用電(詳見臨時用電施工組織設(shè)計)的檢查、驗(yàn)收。施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須有專業(yè)電工(經(jīng)上海市勞動部門、上海市建委培訓(xùn)考核合格取得雙證)進(jìn)行。現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動，如有變動須在方案中補(bǔ)充說明并經(jīng)上級部門審批。現(xiàn)場臨時用電投入使用前，須有項目副經(jīng)理會同技術(shù)員、安全員、電工進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用?；A(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動需重新對用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。施工用電須按JGJ46—2005要求，做到三級配電二級保護(hù)，并實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。分配電箱下部三面用木板圍護(hù)，保持整潔。配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對在地下室、潮濕作業(yè)場所操作用電設(shè)備，應(yīng)做好防護(hù)措施并加強(qiáng)監(jiān)控。