生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%

2025-07-30 00:04

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計劃性能以長期的展望擬定計劃54321先見性能預(yù)測未來，擬定對策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54

2025-07-01 00:01

區(qū)域經(jīng)理季度綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理）季度綜合考核表所屬時間:制表日期：姓名績效得分評估得分學(xué)歷分工齡分綜合得分評分等級上季結(jié)果工資等級調(diào)整備注

2025-06-30 19:02

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表6docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號個人總目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營銷工作做好強(qiáng)有力支持，同時，實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財務(wù)指標(biāo)101公司整體財務(wù)指標(biāo)完成率

2025-07-15 06:03

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表18docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標(biāo)完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款

2025-07-15 05:05

行政中心總務(wù)經(jīng)理考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】行政中心總務(wù)部經(jīng)理考核表姓名職務(wù)考核時間其他部門考核本部門工作完成情況0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財務(wù)中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計管理工作0——員

2025-07-18 14:43

公司職員考核表-非部門經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡

2025-06-30 18:38

技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-06-30 21:02

部門經(jīng)理定期考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱：　　姓名：　　　　　　到職日期：一、正項(xiàng)考核與評價：項(xiàng)目評價標(biāo)準(zhǔn)評給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實(shí)勤奮

2025-07-01 00:00

辦事處經(jīng)理季度綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】辦事處經(jīng)理（直屬區(qū)域經(jīng)理）季度綜合考核表所屬時間:制表日期：姓名績效得分述職得分學(xué)歷分工齡分綜合得分評分等級上季結(jié)果工資等級調(diào)整備注

2025-06-30 20:05

總經(jīng)理助理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運(yùn)管理營運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

2025-06-30 22:35

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-06-30 17:30

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-07-29 19:45

集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評

2025-07-30 00:12

工程副總經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%說明：A＝產(chǎn)品

2025-07-29 19:47

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