【總結(jié)】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時間部門職務(wù)考核起止日期評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學(xué)歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯誤、整潔美觀（7-8）
2025-07-26 04:51
【總結(jié)】應(yīng)聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達成率超過目標(biāo)達到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計劃性能以長期的展望擬定計劃54321先見性能預(yù)測未來，擬定對策54321果斷力能當(dāng)機立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54
2025-06-17 22:19
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
2025-07-01 00:22
2025-07-20 05:13
【總結(jié)】態(tài)度與部門行為考核表 附件一：員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達到目標(biāo)接近目標(biāo)遠低于目標(biāo)積極性長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額
2025-07-29 20:35
2025-07-01 00:17
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附
2025-06-30 18:36
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】副總經(jīng)理及以上人員考核表考核對象：考核時間：項目內(nèi)容考評記錄直接上級考評董事會考評員工考評合計綜合評分績效25%目標(biāo)達成率工作品質(zhì)工作方法工作量
2025-06-30 18:57
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