能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】適用范圍級 能力考核表 （年月日）考核項(xiàng)目評分根據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體（耐）力1次2次

2025-07-24 13:01

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實(shí)績評價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工

2025-06-30 21:45

個人綜合考核表—助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

態(tài)度與能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】態(tài)度與部門行為考核表附件一：員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額

2025-07-29 20:35

綜合能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-01 00:17

人員能力評價(jià)考核表)-資料下載頁

【總結(jié)】人員能力評價(jià)考核表編號：JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價(jià)考核內(nèi)容：1）是否熟悉本崗位管理制度？2）是否熟悉本崗位操作規(guī)程？3）對公司的滿意程度？考核結(jié)果：經(jīng)面談該員工目前情況：符合上崗基本要求不符合上崗要求

2025-06-30 17:36

個人綜合考核表以及助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完

2025-06-30 17:09

經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-06-30 23:47

經(jīng)理人能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人能力考核表分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-07-01 00:01

員工工作能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】........員工工作能力考核表員工姓名：崗位：考核時間：年月日考核人：工作能力1、工作精通、經(jīng)驗(yàn)豐富、能改進(jìn)效率。7分2、能運(yùn)

2025-06-30 20:33

技術(shù)人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分

2025-06-30 22:07

公司營銷人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】營銷人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時完成任務(wù)滿分15分15分14~12分

2025-06-30 18:51

助理人員個人綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可

2025-06-30 19:05

年度綜合考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】2009年度綜合考核表一、基本情況員工應(yīng)填寫此表向主管說明自己在本年度工作目標(biāo)完成情況，這些信息將與員工的其他信息整合。姓名工作崗位部門直接主管評價(jià)期間起始日期：2009年月日截止日期：2009年12月31日二、年度述職根據(jù)您的工作計(jì)劃，思考您每項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況，說明您在此績效

2025-08-21 21:22

教師考核表領(lǐng)導(dǎo)評語-資料下載頁

【總結(jié)】教師考核是高校教師管理中不可或缺的環(huán)節(jié),運(yùn)用得當(dāng)可以有效激勵教師。你想知道教師考核表領(lǐng) 導(dǎo)評語怎么寫嗎?接下來就一起分享為大家整理的2024教師考核表領(lǐng)導(dǎo)評語吧! 教師考核表領(lǐng)導(dǎo)評語【精選篇】 ...

2025-09-06 23:05

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表-wenkub

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表(已修改)

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表(編輯修改稿)

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表-wenkub.com

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表(已改無錯字)