公司中層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附2._______公司中層管理人員績(jī)效考核表姓名：__________部門(mén)：______________職位：__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過(guò)

2025-06-30 18:18

綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-08-04 06:51

綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-01 00:16

綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-08-04 07:19

個(gè)人綜合考核表—助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

中層管理人員考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......中層管理人員考核表（考核對(duì)象(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)民主

2025-06-30 16:51

設(shè)計(jì)部門(mén)中層副職年度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)計(jì)部門(mén)中層副職年度考核表被考核人姓名：　　　所在所及職位：副所長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　

2025-07-01 00:14

公司考核表格-考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-06-30 18:49

個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完

2025-06-30 17:09

公司考核表格-考核表說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D

2025-06-30 18:35

企業(yè)綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-06-30 18:24

綜合能力考核表范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-01 00:22

綜合能力考核表模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-20 05:13

員工綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分

2025-06-30 19:27

公司人員考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門(mén)姓名入職時(shí)間部門(mén)職務(wù)考核起止日期評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫(xiě))自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫(xiě)).評(píng)價(jià)

2025-06-30 18:48

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表(留存版)

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表-文庫(kù)吧

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表-wenkub

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表(已修改)