公司營(yíng)銷人員能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分

2025-06-30 18:51

能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】適用范圍級(jí) 能力考核表 （年月日）考核項(xiàng)目評(píng)分根據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)能力知識(shí)1次1次2次2次技能1次2次體（耐）力1次2次

2025-07-24 13:01

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工

2025-06-30 21:45

個(gè)人綜合考核表—助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

態(tài)度與能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】態(tài)度與部門行為考核表附件一：?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并經(jīng)常提出新思路和建議。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一般的額

2025-07-29 20:35

綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-01 00:17

人員能力評(píng)價(jià)考核表)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員能力評(píng)價(jià)考核表編號(hào)：JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容：1）是否熟悉本崗位管理制度？2）是否熟悉本崗位操作規(guī)程？3）對(duì)公司的滿意程度？考核結(jié)果：經(jīng)面談該員工目前情況：符合上崗基本要求不符合上崗要求

2025-06-30 17:36

公司考核表格-考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-06-30 18:49

個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完

2025-06-30 17:09

公司職員具體工作能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶

2025-06-30 18:41

公司考核表格-考核表說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D

2025-06-30 18:35

公司人員考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時(shí)間部門職務(wù)考核起止日期評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫).評(píng)價(jià)

2025-06-30 18:48

經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)

2025-06-30 23:47

經(jīng)理人能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)

2025-07-01 00:01

員工工作能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........員工工作能力考核表員工姓名：崗位：考核時(shí)間：年月日考核人：工作能力1、工作精通、經(jīng)驗(yàn)豐富、能改進(jìn)效率。7分2、能運(yùn)

2025-06-30 20:33

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