【總結】技術部門經理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務50%團隊任務完成情況20%所帶領的團隊能夠提供快速有效的解決方案,提前完成工作任務,并有附加值服務,常能提供改進意見,并被公司采用,受到公司嘉獎。20
2025-06-30 21:02
【總結】附表一:工藝管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【總結】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現,發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結】烏蘇里江藥業(yè)總經理績效考核表考核內容權重考核指標數據提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據公司銷售預算目標根據公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據公司財務預算目標根據公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 04:35
【總結】烏蘇里江藥業(yè)常務副總經理績效考核表姓名部門職位常務副總經理直接領導總經理考核期編號個人總目標:協(xié)助總經理,全面負責公司后方基地的生產和行政管理,為前方營銷工作做好強有力支持,同時,實施公司向現代企業(yè)的規(guī)范和轉型。指標項考核內容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101公司整體財務指標完成率
2025-07-15 04:45
【總結】總經理助理崗位業(yè)績考核表(月度)編號:姓名部門崗位總經理助理考核周期月考核時間考核指標信息來源考核崗位權重考核標準得分月度關鍵業(yè)績指標:輔助總經理工作相關工作記錄總經理40%總經理布置的任務能夠及時高質量的完成,積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91~100總經理布置的任務能夠及時完成,工作質量比
2025-06-30 17:50
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】績效考核評價表部門:建筑公司崗位:總經理員工姓名:考評人:總分:日期:分值:100分體系評價50分考評指標指標分
2025-07-01 00:22
【總結】第一篇:項目經理月績效考核表 項目經理月績效考核表 備注: 一、每月25---28為自評日,整理相關資料;每月30日為復核日,分值于每月工資中兌現; 二、年考核中,三次排名末位,予以部門負責人...
2025-11-07 00:26
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現職時間:考
2025-06-30 17:37
【總結】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結】3/4倉儲部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產一次扣20分;
2025-07-29 18:50