財務(wù)運(yùn)營及預(yù)算規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 07:01本頁面
【正文】 1 000300銷售單價（元）10050120200單位可變成本（元）55206095銷售比率（%）30104020根據(jù)上述資料編制表425：項目甲乙丙丁合計單位邊際貢獻(xiàn)（元）453060105——邊際貢獻(xiàn)總額（元）40 50018 00060 00031 500150 000邊際貢獻(xiàn)率（%）45605052．550營業(yè)收入總額（元）90 00030 000120 00060 000300 000第一步，計算M*：M*==50%或M*=45%30%+60%10%+50%40%+%20%=50%第二步，計算S：S==160 000（元）第三步，分別計算S 和X：甲產(chǎn)品：S=160 00030%=48 000(元) X=48 000／100=480（件）乙產(chǎn)品：S=160 00010%=16 000(元) X=16 000／50=320（件）丙產(chǎn)品：S=160 00040%=64 000(元) X=64 000／120=533（件）丁產(chǎn)品：S=160 00020%=32 000(元) X=32 000／200=160（件）以上計算表明，在企業(yè)的銷售比率保持穩(wěn)定的情況下，企業(yè)總的保本營業(yè)收入應(yīng)該達(dá)到160 000元，其中甲產(chǎn)品需要銷售480件，獲得營業(yè)收入48 000元；乙產(chǎn)品需銷售320件，獲得營業(yè)收入16 000元；丙產(chǎn)品銷售533件，獲得營業(yè)收入64 000元；丁產(chǎn)品銷售160件，實現(xiàn)營業(yè)收入32 000元。二、損益分析預(yù)測損益分析表是反映企業(yè)一定期間內(nèi)經(jīng)營成果的財務(wù)報表，主要提供有關(guān)經(jīng)營成果方面的信息（包括收入、成本和費(fèi)用等）。利用這些信息，可以了解這一期間內(nèi)企業(yè)收入實現(xiàn)情況和費(fèi)用耗費(fèi)情況，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果，了解企業(yè)的盈利能力和變化趨勢。做好損益分析預(yù)測，首先應(yīng)該按月估計銷售收入。銷售收入的估計應(yīng)立足于市場研究、行業(yè)銷售狀況以及一些試銷經(jīng)驗。企業(yè)可以利用一些比較科學(xué)的預(yù)測方法（如專家意見法、德爾菲法、時間序列分析法）來估計銷售收入。任何一家初創(chuàng)企業(yè)，起步都是很艱難的，只有經(jīng)過一段時間的潛心經(jīng)營，銷售收入才能達(dá)到一定的規(guī)模；其次要按月估計經(jīng)營開支。每一筆支出都不可遺漏，應(yīng)仔細(xì)評估，以保證每一筆開支盡可能地符合實際。創(chuàng)業(yè)者必須做好充分的準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)初期，收入不多，而開支不少，往往入不敷出。目前多數(shù)企業(yè)都適用損益法來計算利潤，即首先確定一定期間的收入，然后計算與這些收入相配比的成本，兩者之差即為利潤：利潤=銷售收入—總成本由于：總成本=變動成本+固定成本=單位變動成本產(chǎn)量+固定成本 銷售收入=單價銷量所以，在產(chǎn)銷量相同的前提下，有： 利潤=單價銷量—單位變動成本銷量—固定成本[例416]某公司每月固定成本1000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本6元，本月計劃銷售500件，問預(yù)期利潤多少？預(yù)期利潤=單價銷量—單位可變成本銷量—固定成本 =10500—6500—1000=1000（元）76 / 7
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