【正文】 我們將在城市大型商超中和一些高擋社區(qū)建立專賣店實行品牌專賣，在銷售產(chǎn)品的同時傳我們的理念，我們還將與光華基金會合作建立生態(tài)環(huán)境建設(shè)基金。加強飼料科技創(chuàng)新，保障食品安全 我們將利用各種新技術(shù)新產(chǎn)品進行技術(shù)集成，通過飼料飲水空氣和糞便幾個渠道綜合系統(tǒng)處理處理，以改善蛋雞生產(chǎn)的體內(nèi)外環(huán)境，提高蛋雞生產(chǎn)水平和雞蛋品質(zhì)，進而提高蛋雞生產(chǎn)效益利用傳統(tǒng)中藥中的天然提取物和微生態(tài)制劑等不僅可以保證飼料配方高效、安全無害，而且保證可以達到有機食品標準。如：利用天然配方不僅能加強雞體免疫抵抗力，還可使母雞產(chǎn)蛋高峰期延長12個月，改善雞蛋風味；后期飼料中添加某些天然提取物能改變老母雞的肉質(zhì)，活化雞纖維，打造淘汰母雞產(chǎn)業(yè)鏈效益增值，變廢為寶，使農(nóng)戶盈利。 加強高端品牌建設(shè)，通過產(chǎn)品深加工，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。公司在項目啟動初期就圍繞項目品牌做足文章，產(chǎn)品已獲得有機認證，項目公司已成為中國100家生態(tài)建設(shè)示范單位，并被商業(yè)部研究院評為誠信企業(yè)，未來將利用豐厚的專家智慧與知識資源和眾多支持機構(gòu)的協(xié)作，在復(fù)制項目的基礎(chǔ)上，對精品雞蛋加大深加工力度，擬成立“精品雞蛋深加工項目公關(guān)小組”全面負責，以提升整個精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化項目的產(chǎn)業(yè)價值，為項目立足北京、走出華北、邁向國門打下基礎(chǔ)。 五、融資與投資價值分析（一）、融資模式 吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司引入戰(zhàn)略合作伙伴，進行融資的形式有： 股權(quán)融資：參與吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的股權(quán)改造，戰(zhàn)略投資伙伴對整個吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在項目進行股權(quán)改造，與康達就價值鏈的產(chǎn)業(yè)擴張的項目進程一道全程參與項目的運營；也可根據(jù)單個項目的推進進行投資；股權(quán)投資按照康達與戰(zhàn)略投資伙伴51%與49%的出資比例投資承擔經(jīng)營風險與享受經(jīng)營成果。直接投資：吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目”是密云縣政府仍至北京市生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的重點項目，是開發(fā)密云生態(tài)資源的重頭！引入戰(zhàn)略投資伙伴，不參與整體項目的經(jīng)營，按照固定投資比例在給以投資者豐厚的回報。風險投資：對吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目”已建成項目和已有的產(chǎn)業(yè)價值鏈競爭選擇、動物營養(yǎng)技術(shù)、微生物技術(shù)、品牌、管理等有形和無形資產(chǎn)確認進行確認，經(jīng)過未來35年的經(jīng)營，按照市盈率58倍的對吉祥谷資產(chǎn)進行預(yù)估，按照預(yù)估價值資產(chǎn)的2040%引入風險投資伙伴。與此同時，吉祥谷承諾在享受經(jīng)營成果的同時風險投資伙伴不承擔項目虧損帶來的風險，并根據(jù)項目盈利狀況給予固定比例的回報。 其他全新的投資模式?？颠_在引入戰(zhàn)略投資伙伴主要是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)（回報豐厚、零風險）進行模式的拷貝與復(fù)制，使康達的產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展提速與升級！投資模式可以別具一格。 （二）投資概算 根據(jù)“精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目”的建設(shè)要求，其投資概算分別如下（見商表4：投資概算）： 商表4：投資概算表項目規(guī)劃名稱建設(shè)總數(shù)量建設(shè)形式核心區(qū)數(shù)量投資期限（年）項目投資概算（萬元）一、固定資產(chǎn)蛋品加工廠1粗加工 1個11蛋品加工廠1深加工 1個11家禽屠宰加工廠112精品蛋雞示范場、山地放養(yǎng)1．5萬只山地放養(yǎng)模式5個 3生態(tài)籠養(yǎng)10萬只工廠化養(yǎng)殖模式3個32生物飼料加工廠1年產(chǎn)10萬噸12精蛋雞品孵化廠212300*2=精品蛋雞種雞廠1年產(chǎn)5萬只111200．0011900．00肥料處理廠111．5小計二、流動資金總計投資 （三）、投資價值分析根據(jù)項目規(guī)劃與經(jīng)營實際，得出如下投資價值分析明細（見商表5：投資價值分析）。商表5：投資價值分析投資項目總投資額（萬元）價值分析說明投資股比模擬投資回報與周期備 注精品蛋雞示范場（帶動籠養(yǎng) 200萬只/年、散養(yǎng) 100萬只/年）（1）；（2）。總產(chǎn)值 。三年投入收回全部投資。不含未來的市場增長帶來的投資回報生態(tài)飼料廠（年生產(chǎn)10萬噸生態(tài)飼料）。按照生態(tài)飼料凈利率凈利500萬元計算2年收回全部投資還有結(jié)余。不含未來的市場增長帶來的投資回報蛋品加工廠（年深、粗加工各類精品雞蛋5000噸/廠）以年度銷售0。75億/廠計算按照凈利率5%計算年度凈利率375萬元。每個廠能夠在兩年內(nèi)收回全部投資。不含未來的市場增長帶來的投資回報家禽屠宰加工廠（年宰殺1000萬只規(guī)模設(shè)計）按照凈利率5%計算年度滿負荷生產(chǎn)凈利額750萬元。建成后兩年收回投資。不計算雙班和對外的市場增長。精品雞蛋種雞場1800．00萬元（年產(chǎn)5萬套）年度產(chǎn)值精品雞蛋孵化場生物肥料廠投資價值分析綜述：以上總體項目投資10000萬元，投資期限基本控制在3年以內(nèi)，大多是2年，所以投資期限短，并且能夠在投資完成后當期收回全部投資?！熬返半u生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目”在密云核心生態(tài)去帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)戶致富的數(shù)據(jù)，按照一般預(yù)估：項目完成三年投資后每年可以帶動2000多戶農(nóng)戶增收約2500萬元。社會效益顯著。在項目策劃中非常注重對于密云生態(tài)環(huán)境的保護，為此，項目專門設(shè)立了生物肥料廠，目的是將養(yǎng)殖帶來的副產(chǎn)物進行生物技術(shù)處理，并在項目生態(tài)核心區(qū)內(nèi)再建可循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園，以全面實現(xiàn)該項目提出的環(huán)境效益第一、社會效益第二和經(jīng)濟效益第三的目標其財務(wù)預(yù)測詳見項目三年的現(xiàn)金流量（商表—8）、資產(chǎn)負債（商表—11）和利潤表（商表—1114）等相關(guān)數(shù)據(jù)分析。六、精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目面臨的風險與控制(1)投資風險：精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項目是政府扶持的重點項目之一，在經(jīng)營中仍然存在投入資金的回收及資本保值增值的不確定性。但對于康達以及以吳桂林先生為首的經(jīng)營團隊的專業(yè)素養(yǎng)保證，項目產(chǎn)業(yè)價值鏈投資風險可以忽略不計。 (2)市場風險： 作為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)中的完整的產(chǎn)業(yè)鏈投資模式，是公認的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市場潛力，據(jù)不完全統(tǒng)計和理論測算，精品雞蛋的需求數(shù)量將快速遞增本項目僅僅是以北京的密云縣為核心區(qū)，用三年時間完成投資建設(shè)后可以在周邊地區(qū)快速復(fù)制，特別是華北低層次的蛋品供應(yīng)市場急需整合與提升，我們的市場前景廣闊，加之是整個戰(zhàn)略價值鏈的競爭，又符合國家環(huán)保與產(chǎn)業(yè)政策，項目具有極強的抵御市場風險能力?？刂剖袌鲲L險的措施有：①加大集成技術(shù)的研發(fā)力度，使康達永遠走在精品雞蛋行業(yè)的高端和競爭者前面。②強化產(chǎn)業(yè)一體化鏈條中各項目經(jīng)營標準的建立、經(jīng)營模式克隆和監(jiān)督。將在成功的產(chǎn)業(yè)一體化價值鏈競爭模式的基礎(chǔ)上在導(dǎo)入戰(zhàn)略投資伙伴后進行總結(jié)提煉，并不斷進行克隆和拷貝，在不斷的糾偏中控制產(chǎn)業(yè)項目快速擴張的風險。③加大市場開發(fā)與渠道建設(shè)力度，使精品雞蛋消費快速占據(jù)大中城市的消費認知領(lǐng)域，從而獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢以規(guī)避風險。(3)管理風險：在引入戰(zhàn)略伙伴后，吉祥谷公司將在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上實施產(chǎn)業(yè)項目事業(yè)部制，以加強產(chǎn)業(yè)布局、市場拓展和管理的力度。并完善相關(guān)組織架構(gòu)，推行扁平的集團職能模式，采事業(yè)部制對各獨立的戰(zhàn)略核算項目進行服務(wù)與監(jiān)控。規(guī)避管理風險控制措施：①推行目標考核，降低經(jīng)營風險；②強調(diào)科學選址、嚴格加盟準入和退出、強化培訓(xùn)、加強監(jiān)管；③加強人力資源管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊；④強調(diào)品牌意識，增強市場策劃，做足市場影響，營造適宜環(huán)境；⑤建立健全各項安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，各獨立核算項目的危機事件處置能力；健全《市場競爭分流程》、《康達經(jīng)營運營預(yù)警系統(tǒng)》等風險控制體系。(4)信用風險： 主要包括產(chǎn)品質(zhì)量信譽引發(fā)的食品安全突發(fā)事件風險和品牌的誠信風險、商業(yè)信用引發(fā)現(xiàn)金流危機兩個方面。規(guī)避措施：①成立康達精品蛋雞集成技術(shù)研究院，發(fā)揮技術(shù)控制為主的研究院職能，加強養(yǎng)殖規(guī)范，引入GSP質(zhì)量控制管理工具；②加強供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)管理，阻止不合格原料特別是相關(guān)違禁、違規(guī)產(chǎn)品進入產(chǎn)業(yè)鏈條的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；③引入保險機制，將企業(yè)與農(nóng)戶的管理、經(jīng)營風險降到最低；④精品蛋雞等終端產(chǎn)品將面臨進入商業(yè)零超環(huán)節(jié)，集團將加強市場管理人才培養(yǎng)，構(gòu)建商業(yè)零超和直營相結(jié)合的兩條腿走路的機制，避免項目現(xiàn)金流的斷裂。 41