【正文】 3土建投資構(gòu)成及構(gòu)成本項(xiàng)目新建主要生產(chǎn)車(chē)間建筑面積6000平方米，總投資500萬(wàn)元。（1）房屋建筑牢固。天花板采用塑鋼制材料筑成，防漏、防腐、無(wú)毒；地面用瓷磚鋪設(shè)，并設(shè)更衣室、沖洗水源、消毒池、下水通道、排水口設(shè)網(wǎng)罩。（2），上部安裝玻璃窗，并有防蠅、防塵、防潮、監(jiān)控等設(shè)備。在每個(gè)車(chē)間配備吸塵設(shè)備、排氣扇等、鍋爐安裝消煙除塵器。（3）車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)保證清潔衛(wèi)生，天花板、墻壁、地面無(wú)塵埃，無(wú)霉斑，無(wú)蚊蠅，蜘蛛孽生，墻體涂料無(wú)脫落，保持干燥通風(fēng)，車(chē)間設(shè)備，設(shè)施和管線(xiàn)保持清潔衛(wèi)生。（4）在石碑鄉(xiāng)改建2個(gè)茶葉初制車(chē)間，占地面積7000平米，總投資260萬(wàn)元。配電房、圍墻、廠區(qū)馬路等配套基礎(chǔ)設(shè)施投資估算80萬(wàn)元。投資估算840萬(wàn)元。其他費(fèi)用投資估算本項(xiàng)目其他費(fèi)用投資估算80萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)投入80萬(wàn)元，包括前期工作費(fèi)、咨詢(xún)及市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)等籌建費(fèi)。流動(dòng)資金本項(xiàng)目建設(shè)期為2年（包括試產(chǎn)期），第三年為投產(chǎn)期生產(chǎn)能力達(dá) 100%。本項(xiàng)目流動(dòng)資金采取分類(lèi)估算，按照生產(chǎn)占用的周轉(zhuǎn)資金不同類(lèi)別分別進(jìn)行估算，其估算依據(jù)各種產(chǎn)品原料材料、燃料動(dòng)力消耗，按均衡生產(chǎn)估算。本項(xiàng)目投產(chǎn)期需流動(dòng)資金600萬(wàn)元。項(xiàng)目工程總投資本項(xiàng)目建設(shè)總投資1715萬(wàn)元其中： % % % %資金來(lái)源與籌措本項(xiàng)目建設(shè)投資1715萬(wàn)元資金來(lái)源：申請(qǐng)財(cái)政投資: 150萬(wàn)元 %企業(yè)自籌： 965萬(wàn)元 %銀行貸款： 600萬(wàn)元 %企業(yè)自籌能力分析某茶業(yè)有限公司始建于2003年，是某縣唯一從事生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、加工具有僰鄉(xiāng)特色的生態(tài)茶的科技型國(guó)有企業(yè)。公司生產(chǎn)加工茶葉品種40余種，已形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的格局。資金使用和管理項(xiàng)目建設(shè)期2年，固定資產(chǎn)總投資在2年的建設(shè)期中分年度按60%、40%的比例投放。主要初制加工車(chē)間建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的改造建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)參股經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理辦法》在省、市、縣、農(nóng)發(fā)部門(mén)監(jiān)管下運(yùn)用。項(xiàng)目資金設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù)，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用由董事會(huì)制定嚴(yán)格的資金使用計(jì)劃，按照項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)充設(shè)計(jì)實(shí)施方案運(yùn)用，資金運(yùn)用按照需要，本著節(jié)約降低投資成本的原則，重大土建工程設(shè)備選購(gòu)采取公開(kāi)招標(biāo)公示的方式確定投資，公司設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)理，監(jiān)督資金投向和支出，杜絕建設(shè)資金浪費(fèi)和腐敗行為的發(fā)生。項(xiàng)目建設(shè)采用分階段審計(jì)，項(xiàng)目竣工全部進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)1 環(huán)境影響本項(xiàng)目在土建期間，會(huì)產(chǎn)生噪聲和粉塵。項(xiàng)目完成后，對(duì)土地覆蓋率大大提高，可以根除基地內(nèi)水土流失現(xiàn)象。茶葉加工過(guò)程中，有少量的煙灰排放。2 環(huán)境保護(hù)與治理措施加強(qiáng)在建設(shè)期間過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施，減少裸露土地面積。 對(duì)加工區(qū)廢棄物處理。在生產(chǎn)區(qū)域適宜位置及道路兩邊設(shè)立垃圾箱（桶），同時(shí)做好宣傳教育，設(shè)立標(biāo)示牌，廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)人員要及時(shí)做好垃圾清理工作，確保環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生。第八章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)（1）壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)壯大項(xiàng)目單位作為四川省省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的實(shí)力，可以直接服務(wù)于茶農(nóng)，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，增加茶農(nóng)的收入。（2）產(chǎn)、加、銷(xiāo)、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，可以加強(qiáng)茶農(nóng)與龍頭企業(yè)的關(guān)聯(lián)程度，貼近市場(chǎng)。企業(yè)牽頭成立農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)形式，在原料收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)能與龍頭企業(yè)建設(shè)更緊密的利益連接機(jī)制。通過(guò)這種模式，龍頭企業(yè)以及其他部門(mén)能更有效的服務(wù)于茶農(nóng)。（3）輻射帶動(dòng)作用促進(jìn)了農(nóng)民多渠道創(chuàng)收，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入；項(xiàng)目的實(shí)施，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，切實(shí)改善了農(nóng)村生活環(huán)境；項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)和促進(jìn)其他相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展。第九章 項(xiàng)目結(jié)論與建議1 項(xiàng)目結(jié)論某是我國(guó)茶葉重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，項(xiàng)目的申報(bào)，有利于某茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，有利于茶農(nóng)增收，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。該項(xiàng)目符合國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地及生態(tài)工程的發(fā)展思路，針對(duì)我公司綠茶生產(chǎn)中存在問(wèn)題和技術(shù)需求，開(kāi)展xx綠茶標(biāo)準(zhǔn)化加工基地建設(shè)，有著提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)茶區(qū)示范輻射作用，項(xiàng)目目的明確，技術(shù)創(chuàng)新，方案切實(shí)可行，具有較強(qiáng)的科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化前景。2問(wèn)題與建議項(xiàng)目可行性研究表明，項(xiàng)目的建設(shè)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)方面是可行的。同時(shí)該項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高茶農(nóng)的收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有積極推動(dòng)作用，建議項(xiàng)目能盡快實(shí)施。本項(xiàng)目可行性研究是建立對(duì)目前條件下的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，為確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行，在項(xiàng)目的組織實(shí)施過(guò)程中，要特別注意以下幾方面問(wèn)題：(1) 在項(xiàng)目建設(shè)期，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目的組織效率。 (2) 協(xié)調(diào)好公司、農(nóng)戶(hù)以及加工企業(yè)之間的利益關(guān)系。21