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管理諮詢行業(yè)市場發(fā)展報告-資料下載頁

2025-08-03 06:37本頁面
  

【正文】 銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機(jī),抓住並創(chuàng)造市場機(jī)會,促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的一種智力型服務(wù)活動。營銷諮詢一般會有以下一些模組:行業(yè)分析、市場分析、企業(yè)內(nèi)部資源分析、市場定位、産品分析、産品定位、制定營銷戰(zhàn)略、規(guī)劃營銷渠道、營銷人員績效考核等方面。在具體進(jìn)行營銷諮詢的時候諮詢公司會根據(jù)客戶的需求或者客戶存在的問題有針對的進(jìn)行。人力資源諮詢?nèi)肆Y源諮詢一般會有以下一些模組,諮詢公司會根據(jù)企業(yè)的需求和在企業(yè)診斷中發(fā)現(xiàn)的問題提供相應(yīng)的諮詢服務(wù):戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織管理模式設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作描述體系、人才素質(zhì)測評、績效管理體系、薪酬激勵體系、薪酬調(diào)查、職業(yè)發(fā)展體系、人力資源管理制度和流程、企業(yè)文化、人才獵頭、培訓(xùn)等。BPR即業(yè)務(wù)流程再造,或稱企業(yè)流程重建,最初於1990年由美國的MichaelHammer提出。BPR“是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建”,其目的是“在成本,質(zhì)量,服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善,”使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以“顧客(Customer),競爭(Competition),變化(Change)”爲(wèi)特徵的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。業(yè)務(wù)流程重組諮詢是通過對公司原來的業(yè)務(wù)流程的梳理,達(dá)到管理流程和各種運作流程更加順暢的效果,使得企業(yè)能節(jié)約成本,提高效率。主要包括體系建立服務(wù)和體系日常維護(hù)服務(wù)兩個方面。IT諮詢又叫“企業(yè)資訊化諮詢”,是指以先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的電腦網(wǎng)路技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生産、經(jīng)營、設(shè)計、製造、管理,及時地爲(wèi)企業(yè)的三層決策系統(tǒng)(戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層)提供準(zhǔn)確而有效的資料資訊,以便對需求做出迅速的反應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。IT諮詢包括:管理提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、企業(yè)資訊化規(guī)劃、企業(yè)資訊化實施與持續(xù)改善等階段。企業(yè)資訊化起源於西方,但西方經(jīng)典的資訊化方法應(yīng)用到中國企業(yè)時卻遇到了巨大的挑戰(zhàn):巨大的投資回報很少,資訊化實施的成功率很低……資訊化問題是一個涉及管理全面提升、技術(shù)與管理相結(jié)合以及技術(shù)實現(xiàn)的系統(tǒng)工程,它的成功取決於每一環(huán)節(jié)的成功,而中國企業(yè)的普遍問題是管理基礎(chǔ)和資訊化的意識不足,因此中國企業(yè)的資訊化工程必須首先從理順和提升企業(yè)的管理水平、並進(jìn)行系統(tǒng)的資訊化規(guī)劃開始,這是企業(yè)資訊化實施的目標(biāo)、基礎(chǔ)和行動綱領(lǐng)。而資訊化專案的實施就是按照既定的方案和目標(biāo)全面推進(jìn)資訊化專案的具體實現(xiàn)過程。高管激勵諮詢高管激勵諮詢諮詢是指給公司提供高層管理人員的激勵模式解決方案,讓公司高層管理人員能夠著眼于公司的長期發(fā)展進(jìn)行決策。一般的高管激勵諮詢會有高管人員考核、年薪制、期權(quán)股權(quán)等方面的方案。在新華信研究中心2002年所做的一項研究《上市公司激勵機(jī)制十大模式》中,總結(jié)和歸納出激勵機(jī)制的十種模式,依次是:業(yè)績股票、股票增值、股票期權(quán)、複合模式、虛擬股票、MBO、業(yè)績單位、經(jīng)營者持股、延期支付、員工持股。其中前九種模式都與高管激勵諮詢有關(guān)。(趙民 楊嵐 楊洋 新華信管理諮詢)9 / 9
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