【正文】 0株新竹。及時挖取退筍，少挖冬筍（11月—1月）和鞭筍（8月）。春筍（3月中旬—4月下旬）視情況挖。密度不夠或幼壯竹少的林分，以及發(fā)筍小年，應(yīng)盡量保留合格筍用于培養(yǎng)母竹。 輕度鉤梢：鉤梢長度不超過竹冠總長度的1/3。留枝盤不少于15—20盤。密而高大的竹林多鉤，稀而矮小的竹林少鉤。 選擇采伐：砍竹數(shù)量應(yīng)與新竹留養(yǎng)數(shù)基本吻合。即每度畝采伐量一般為60——75株。未達到合理密度和年齡結(jié)構(gòu)的林分，應(yīng)減少或暫停采伐。伐后竹蔸在秋、冬及時挖除，填好土，不留穴。伐樁不超過10厘米。 號竹： 病蟲害防治： 氣候性災(zāi)害的防治：。 豐產(chǎn)推廣林根據(jù)當?shù)亟煌顩r、勞動力資源狀況、林分生長情況，自定材用、筍用、筍材兩用推廣林面積，并落實到山頭，原則上以材用林為主。選址要求：總面積8650畝，相對集中連片。表2 推廣林選址要求表經(jīng)營類型生長級立地級經(jīng)營級材用林第三生長級以上Ⅲ立地級以上Ⅱ經(jīng)營級以上筍材兩用林第四生長級以上Ⅲ立地級以上Ⅱ經(jīng)營級以上筍用林第四生長級以上Ⅱ立地級以上Ⅰ經(jīng)營級新造林——Ⅱ立地級以上——注：。 材用豐產(chǎn)推廣林具體技術(shù)措施參照材用豐產(chǎn)林示范標準。有所變動如下： 削山松土改為松土。 施肥：毛竹專用肥50公斤/畝改為40公斤/畝或其他肥料。 留筍養(yǎng)竹：每度保留新竹70—100株/畝改為90——120株/畝。 采伐：伐后竹蔸挖除改為挖除或打通節(jié)隔，填好土。 筍用豐產(chǎn)推廣林。具體技術(shù)措施參照筍用豐產(chǎn)林示范標準。有所變動如下： 選址：立地條件Ⅰ立地級改為Ⅱ立地級以上。 施肥：2—3月、7月—8月各施1次肥改為選擇只施1次肥。畝施毛竹專用肥60公斤改為50公斤或其他肥料。 留筍養(yǎng)竹：每度保留40—60新竹株/畝改為50—80株/畝。 筍材兩用豐產(chǎn)推廣林。具體技術(shù)措施參照筍用豐產(chǎn)林示范標準。有所變動如下： 施肥：毛竹專用肥50公斤/畝改為40公斤/畝或其他肥料。 留筍養(yǎng)竹：每度每畝保留50—80株新竹改為60——100株。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標通過5年的具體實施，達到以下要求： 產(chǎn)量指標。表3 各類經(jīng)營類型毛竹豐產(chǎn)示范基地每年度(兩年)產(chǎn)量指標表 單位：T/ha立地級經(jīng)營類型Ⅰ立地級Ⅱ立地級Ⅲ立地級材筍材筍材筍材用豐產(chǎn)林252018筍材兩用豐產(chǎn)林15312102筍用豐產(chǎn)林151210 結(jié)構(gòu)因子指標。 毛竹材用豐產(chǎn)林。 林分組成：純林或混交林（）。 平均胸徑：10cm以上。 密度結(jié)構(gòu)：每畝200—250株。若立地條件差，可高至280株左右。 年齡結(jié)構(gòu)：一度竹:二度竹:三度竹:四度竹=1:1:1:1。 竹林生長類型：培育為花年竹林。 竹林地下結(jié)構(gòu)：鞭梢生長迅速、壯齡鞭居多、節(jié)間長度大、鞭體粗壯、鞭芽飽滿肥大、鞭根生長發(fā)育好等。 留筍養(yǎng)竹：選留出筍盛期的粗大、健壯、分布均勻的竹筍50%用來培育新竹。每度保留新竹70—100株/畝。 其它：要求立竹大小整齊、分布均勻、葉面只指數(shù)7—10之間。 毛竹筍材兩用豐產(chǎn)林。 林分組成：純林或混交林（）。 平均胸徑：9cm以上 密度結(jié)構(gòu)：每畝200—250株。 年齡結(jié)構(gòu)：一竹:二度竹:三度竹:四度竹=3:3:3:1。 竹林生長類型：培育為花年竹林。 竹林地下結(jié)構(gòu)：鞭梢生長迅速、壯齡鞭居多、節(jié)間長度大、鞭體粗壯、鞭芽飽滿肥大、鞭根生長發(fā)育好等。 留筍養(yǎng)竹：選留出筍盛的粗大、健壯、分布均勻的竹筍30%—50%（約80—100個）用來培育新竹。每度保留50—80新竹株/畝。 其它：要求立竹大小整齊、分布均勻、葉面積指數(shù)為7—10之間。 毛竹筍用豐產(chǎn)林。 林分組成：純林或混交林（）。 平均胸徑：9cm以上。 密度結(jié)構(gòu)：每畝167—200株。若立地條件很好，可高至250株左右。 年齡結(jié)構(gòu)：一度竹：二度竹：三度竹：四度竹=3:3:3:1. 竹林生長類型：培育為花年竹林。 竹林地上結(jié)構(gòu)：鞭梢生長迅速、壯齡鞭居多、節(jié)間長度大、鞭體粗壯、鞭芽飽滿肥大、鞭根生長發(fā)育好等。 留筍養(yǎng)竹：選留出筍盛期的粗大、健壯、分布均勻的竹筍30%用來培育新竹。每度保留40—60株/畝。 其它：要求立竹大小整齊、分布均勻、葉面積指數(shù)為7—10之間。表4 各經(jīng)營類型毛竹豐產(chǎn)林求范基地結(jié)構(gòu)因子指標表立地級IIIIII材用竹林立竹度，株/ha3700—45003000—37002500—3500平均胸徑，cm10—129—118—9年齡組成1度2525252度2525253度2525254度252525筍材兩用竹林立竹度，株/ha9—108—98—9平均胸徑，cm303030年齡組成，%1度3030302度3030303度3030304度101010筍用竹林立竹度，株/ha2500—30002500—3000—平均胸徑，cm109—年齡組成，%1度3030—2度3030—3度3030—4度1010—注：年齡組成比例只是個約數(shù) 毛竹林分質(zhì)量、立地質(zhì)量、經(jīng)營水平評價指標 生長級第一生長級：胸徑12厘米以上；第二生長級：胸徑12—10厘米；第三生長級：胸徑10—8厘米；第四生長級：胸徑8—6厘米；第五生長級：胸徑6厘米。 立地等級：I立地級：位于山谷臺地，山麓緩坡。土壤疏松、濕潤，腐殖質(zhì)豐富，土層深100厘米以上。II立地級：位于低生坡中、下部，高丘山地，山腳緩坡，土壤疏松、濕潤，腐殖質(zhì)較豐富，土層厚80厘米以上。III立地級：位于低山山坡上部，低丘山地，土壤較疏松、潮，腐殖質(zhì)中等，土層厚60厘米以上。IV立地級：位于高丘坡地中上部，低丘緩坡下部。土壤較松、較干，腐殖質(zhì)量少，土層厚40厘米以上。V立地級：位于低丘山脊、坡上部、頂部，土壤堅實、干燥、粘重，腐殖質(zhì)貧乏，土層厚40厘米以下。 經(jīng)營級I經(jīng)營級：有深翻、松土、鋤草并適當施肥等整套改善土壤理化性質(zhì)的措施，有合理留筍育竹、合理采伐的一套制度，能及時防止病蟲害，并能連續(xù)實行6年以上的稱為第一經(jīng)營級。II經(jīng)營級：每年僅劈山一次，注意留筍育竹和合理采伐，但不能形成一套科學的留筍育竹和采伐制度，一般能注意防止病蟲害。連續(xù)這樣經(jīng)營6年的稱為第二經(jīng)營級。III經(jīng)營極：兩年劈山一次，不能做到合理留筍育竹和科學采伐，沒有進行病蟲害防止。這樣連續(xù)經(jīng)營6年的稱為第三經(jīng)營級。IV經(jīng)營級：偶爾或間斷性地采取過經(jīng)營措施，如砍雜、施肥等，稱為第四經(jīng)營級。 項目檢查驗收 示范林推廣林檢查驗收：包括實施面積、整地質(zhì)量、平均胸徑、立竹度、年齡結(jié)構(gòu)、發(fā)筍率、整齊度、均勻度、竹林生長類型、竹林地下結(jié)構(gòu)、留筍養(yǎng)竹情況、撫育管理等。 技術(shù)檔案檢查驗收：技術(shù)檔案內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計、母竹來源、樣地調(diào)查材料、竹林、竹區(qū)及竹副產(chǎn)品產(chǎn)量、砍伐量、技術(shù)作業(yè)情況、經(jīng)費使用情況等。第五章 項目組織機構(gòu)與管理 經(jīng)營管理形式實行政府引導，市場運作，農(nóng)戶自主經(jīng)營、自負盈虧。 管理機構(gòu) 機構(gòu)設(shè)置縣人民政府成立“雙峰縣毛竹豐產(chǎn)林示范基地建設(shè)項目領(lǐng)導小組”和“項目專家小組”?；亟ㄔO(shè)領(lǐng)導小且由主管農(nóng)業(yè)的縣委副書記任組長，主管農(nóng)業(yè)的副縣長為副組長，林業(yè)局、財政局、農(nóng)村辦、石牛鄉(xiāng)荷葉鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責項目的指揮協(xié)調(diào)。 “項目專家小組”，由縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，縣林業(yè)局局長、分管局長、總工程師為副組長，工程技術(shù)人員為成員，負責項目的實施工作，包括制訂年度計劃。為加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導，石牛鄉(xiāng)、荷葉鎮(zhèn)也相應(yīng)成立領(lǐng)導機構(gòu)和技術(shù)機構(gòu)。 機構(gòu)職責 負責項目的指揮、協(xié)調(diào)和實施。 加強財務(wù)計劃管理工作，合理編制資金的籌措計劃和項目用款計劃； 做好資金的籌措工作，確保項目的順利實施。做好資金的拔付、核報、列決工作，保證資金及時足額到位和正確列支。 加強監(jiān)督檢查力度，確保資金?？顚Ｓ?，提高資金的使用效益。加強技術(shù)指導，確保工程發(fā)揮最大效益。 項目管理 資金管理：項目資金實行專人管理，專戶儲存，專帳核算，嚴格財務(wù)會計管理，保證資金?？顚Ｓ?。 工程管理：推行項目法人制，招投標制和工程監(jiān)理制，對主要單項工程的勘察設(shè)計、施工和主要設(shè)備、材料的采購實行公開招標，主要單項工程的施工，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。施工單位要嚴格按設(shè)計要求施工，不得擅自變更建設(shè)地點、規(guī)模、標準和主要建設(shè)內(nèi)容。主管部門要加強項目實施過程的檢查監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)。 計劃管理：項目實行計劃報批 ，計劃一經(jīng)上級批復(fù)，必須嚴格執(zhí)行。第六章 投資概算及資金籌措 投資概算依據(jù)勞動工價及肥料等按市場價格進行概算。 投資概算(詳見總投資概算表)。 ，每個工日按20元計算。 其它費用，包括肥料、農(nóng)藥、。 投資來源，資金來源擬定如下： 申請省林業(yè)廳專項資金100萬元 縣財政配套100萬元 第七章 效益分析 生態(tài)效益對毛竹豐產(chǎn)林示范基地建設(shè)項目效益的評估，除了計算直接產(chǎn)品外，更主要的是計算其生態(tài)效益，本計算僅就涵養(yǎng)水源、保土保肥、減輕自然災(zāi)害、增加糧食產(chǎn)量等5個主要部分采用最低限指標粗略的定量計算，此外，還有森林保健游憩效益，保護野生動物植物效益以及調(diào)節(jié)氣候、消除噪音的效益等等，這里不作定量評價。 蓄水效益：按一畝森林比一畝無林地每年多蓄水20m3計算，年增加總蓄水量20萬m3，其替代價值為16萬元。 保土效益：按一畝森林比一畝無林地每年減少泥砂流失量5噸計算，年保土量為5萬噸。 保肥效益：按減少土壤流失量中含氮、磷、鉀的數(shù)量進行計算，我縣土壤種類多，養(yǎng)分含量不一，經(jīng)過綜合分析，采用一般的綜合指標為：%，%，%。按現(xiàn)行化肥價格折合成全氮1521元/噸，全磷800元/噸，全鉀1745元/噸，項目年保肥量為885萬噸。 增產(chǎn)效益；按增產(chǎn)糧食2%計算，噸價1000元，增產(chǎn)效益為545萬元。 減災(zāi)效益：雙峰縣自然災(zāi)害頻繁。據(jù)統(tǒng)計，年平均損失額達到2800萬元。 凈化效益：按森林每年吸收CO2667公斤/畝，放出O2490公斤/畝，滯留塵埃4000公斤/畝計算，年吸收CO21279萬公斤，放出氧氣939萬公斤，滯留塵埃7667萬公斤，按O22元/公斤、。 經(jīng)濟效益該項目實施后，，按1350畝計算，經(jīng)濟效益是可觀的。 社會效益一是抗災(zāi)能力增強，農(nóng)民增產(chǎn)增收，有利于社會穩(wěn)定。二是凈化水質(zhì)，改善城鄉(xiāng)人們飲用水環(huán)境。三是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，降低農(nóng)民勞動強度，四是可解決部分剩余勞動力就業(yè)問題，毛竹豐產(chǎn)林示范基地的建立將促進竹制品加工業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。第八章 保障措施 加強組織領(lǐng)導。為加強對我縣毛竹豐產(chǎn)林示范基地的領(lǐng)導，縣委、縣政府成立雙峰縣毛竹豐產(chǎn)林示范基地領(lǐng)導小組，由分管農(nóng)業(yè)的縣委副書記任組長，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長任副組長，由縣林業(yè)、財政、農(nóng)村辦、石牛、荷葉二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人為成員組成的領(lǐng)導小組負責項目的指揮協(xié)調(diào)。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，由黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，做到“確定一個項目，組建一套班子，制訂一套規(guī)劃，出臺一套政策，籌措一筆資金”，確保項目建設(shè)任務(wù)順利完成。 建立科技培訓機制。要多渠道、多層次、全方位開展對農(nóng)民群眾的科技培訓?？h林業(yè)主管部門要培訓好基層林業(yè)技術(shù)人員或基地大戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要培訓到村、組、戶；龍頭企業(yè)也可從自身的需要出發(fā)，對基地農(nóng)戶有針對 性地進行系統(tǒng)的科技培訓，要發(fā)展民間科技組織，培育科技能力，通過他們的示范引導，傳播擴散技術(shù)；鼓勵科技人員深入生產(chǎn)第一線，向農(nóng)民直接注入科學技術(shù)，要興辦各類職業(yè)教育，培養(yǎng)各類人才，造就高素質(zhì)的林業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍。 建立多元投入機制。一是建立以獎代投的獎勵機制。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從財政拿出一定的資金，用以獎代投的方式充分調(diào)動農(nóng)民搞毛竹開發(fā)的積極性?？h財政每畝年拿出一定的資金對低改達標的農(nóng)戶進行獎勵，縣林業(yè)局每年拿出一定的營林資金進行投入。二是堅持“誰經(jīng)營、誰投資、誰受益”的原則。毛竹開發(fā)，農(nóng)民是投資主體，要積極引導農(nóng)民投資投勞搞毛竹開發(fā)。三是集體經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)要充分挖掘內(nèi)部潛力，努力增加自身投入，特別是鼓勵龍頭企業(yè)投資辦自己的楠竹基地，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子。四是制訂優(yōu)惠政策，吸引外資來我縣搞毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)。 培育好竹木交易市場。通過培育交易市場，特別是專業(yè)交易市場引導區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。各有關(guān)部門要組織力量，緊密配合，出臺相應(yīng)的政策措施，重點建設(shè)好石牛竹木交易市場和永豐竹木專業(yè)市場，使其盡快形成規(guī)模較大、知名度較高、輻射功能較強的專業(yè)交易市場。 扶持好龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施產(chǎn)業(yè)化，必須要有龍頭企業(yè)來帶動。要按照扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，重點扶持基礎(chǔ)好、效益佳、品牌優(yōu)的龍頭企業(yè)，真正做到扶持一個龍頭企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟，致富一方農(nóng)民?？h里重點扶持豐華實業(yè)有限公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)竹制品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行一次一面的調(diào)查了解，制訂扶持發(fā)展規(guī)劃。73