【正文】 考核+現(xiàn)場管理回收考核+現(xiàn)場管理四其它輔助材料限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核注：區(qū)隊非常用材料，確因生產(chǎn)需要投入的，按材料預(yù)算進(jìn)行管控 區(qū)隊材料成本考核以XX礦區(qū)隊材料成本考核為例對區(qū)隊材料考核的內(nèi)容進(jìn)行闡述。具體考核表如下：（1）區(qū)隊材料成本考核實例237 綜采隊材料成本考核表年 月 日序號考核項目定額金額實際金額節(jié)超情況 （節(jié)+超）單項管理 考核獎罰一定額材料1木材6556651244222火工3建工4乳化液5油脂88006配件7其他材料141968單項工程材料二租賃材料1621支護(hù)用品租賃149031497572722專項獎罰90三周期性材料34201鋼絲繩6002阻燃帶2820四回收考核1計劃內(nèi)強制性2計劃外鼓勵性五現(xiàn)場管理13001供應(yīng)科罰款4002企管科罰款9003……六預(yù)算考核6000合計（2）區(qū)隊定額材料考核實例表238 XX月份綜采隊定額材料費考核表材料名稱單位單價工作地區(qū)：27021工作面工作量：產(chǎn)量：35490噸 采高： 支護(hù)形勢：單體柱、交接梁、鋪塑料網(wǎng)超節(jié)+獎罰定額 數(shù)量定額 金額實際 數(shù)量實際 金額超節(jié) 數(shù)量超節(jié) 金額炸藥kg雷管根火工小計楊雜木m179。88022木材小計22塑料網(wǎng)㎡8塑料繩kg支護(hù)小計乳化液kg8油脂kg11配件元其他材料元合計審批說明：審批人員：（3）區(qū)隊單項工程材料考核實例表239 XX月份綜采隊單項工程材料考核表材料名稱單位單價工作地區(qū)：27021工作面專項工程：上風(fēng)道第二泵坑外修棚52棚 規(guī)格：、工鋼對棚、塑料網(wǎng)、棚距600mm超節(jié)+獎罰計劃 數(shù)量計劃 金額實際 數(shù)量實際 金額超節(jié)數(shù)量超節(jié) 金額荊棍根 撐桿根1 塑料網(wǎng) m28 連網(wǎng)繩kg 小計扣板副 其他材料元合計審批說明：審批人員：（4）區(qū)隊租賃材料考核實例（見表2241）表240 XX月份單體柱租賃計劃投入表單位工作地點工作面要素單體柱租賃費走向長度斜長采高循環(huán)產(chǎn)量推進(jìn)度（m）數(shù)量（根）金額（元）月進(jìn)日進(jìn)綜采隊27011工作面135852786059614903準(zhǔn)備隊…………表241 XX月份單體柱租賃實際投入考核表單位工作地點工作面要素單體柱租賃費走向長度斜長采高循環(huán)產(chǎn)量推進(jìn)度（m）數(shù)量（根）金額（元）月進(jìn)日進(jìn)綜采隊27011工作面135852786059914975準(zhǔn)備隊…………備注：1根單體柱1個月租賃費為25元，超出使用的按1根30元進(jìn)行罰款。XXX月份單體柱租賃罰款單綜采隊：根據(jù)單體液壓支柱管理辦法，對綜采隊XXX月單體柱超計劃使用進(jìn)行罰款90元。（5）區(qū)隊現(xiàn)場材料考核實例表242 XX月份井下材料現(xiàn)場管理單位罰款原因罰款金額/元檢查人合計綜采隊在27011運中提升巷絞車磨磕頭閘一處，有2個逼繩輥、1個大地輥不轉(zhuǎn)400XXX900在39雞窩坑以西水倉正前小洞里散扔錨桿、風(fēng)筒、三通三節(jié)、短管子、2根短鋼絲繩太亂，第二個車房地下有螺絲散亂2處，第一部車后有舊鋼絲繩3根500XXX掘二隊…………掘一隊…………總計：備注：根據(jù)現(xiàn)場材料管理辦法，區(qū)隊管理干部承擔(dān)罰款金額50%。（6）區(qū)隊使用周期材料考核實例表243 XX月份使用周期材料考核表區(qū)隊材料名稱規(guī)格單位使用長度 （米）投入日期使用周期更換日期獎罰標(biāo)準(zhǔn) （元/天每米）提前更 換天數(shù)超延期 天數(shù)獎罰 金額綜采隊鋼絲繩619米2506個月48600阻燃帶1000米120018個月52820小計金額3420運輸區(qū)……小計金額180開拓隊……小計金額540掘一隊……小計金額780綜采隊……120小計金額機電隊……小計金額210鉆探隊……小計金額1340（7）區(qū)隊回收材料考核實例表244 XX月回收材料考核表區(qū)隊材料名稱單位單價（元）應(yīng)回收數(shù)量實際回收數(shù)量節(jié)超罰款金額（元）考核綜采隊工鋼架架170027727523400根據(jù)回收復(fù)用管理辦法，對超用部分材料，按原值罰款單體柱根80074731800三用閥個8074740道軌米961101064384道夾板付302827130道板塊353938135道螺絲條111010288道釘個15415042寸排水管螺栓條1101019電纜溝個66064218小計準(zhǔn)備隊小計……抽采隊小計……（8）區(qū)隊材料預(yù)算考核實例表245 區(qū)隊月度材料預(yù)算考核情況明細(xì)表年 月 日序號單位月度預(yù)算材料費（元）實際消耗材料費（元）差額百分比獎罰金額1綜采隊20983214311266720%60002準(zhǔn)備隊23876618672852038%40003掘一隊19843222675328321%20004掘二隊1700541657824272%……XXX月份單體柱租賃罰款單綜采隊：根據(jù)單體液壓支柱管理辦法，對綜采隊XXX月單體柱超計劃使用進(jìn)行罰款90元。（9）區(qū)隊現(xiàn)場材料考核實例①區(qū)隊使用周期材料考核實例表246 XX月份使用周期材料考核表區(qū)隊材料名稱規(guī)格單位使用長度 （米）投入日期使用周期更換日期獎罰標(biāo)準(zhǔn) （元/天每米）提前更 換天數(shù)超延期 天數(shù)獎罰 金額綜采隊鋼絲繩619米2506個月48600阻燃帶1000米120018個月52820小計金額3420運輸區(qū)……小計金額180開拓隊……小計金額540掘一隊……小計金額780綜采隊……120小計金額機電隊……小計金額210鉆探隊……小計金額1340②區(qū)隊回收材料考核實例表247 XX月回收材料考核表區(qū)隊材料名稱單位單價（元）應(yīng)回收數(shù)量實際回收數(shù)量節(jié)超罰款金額（元）考核綜采隊工鋼架架170027727523400根據(jù)回收復(fù)用管理辦法，對超用部分材料，按原值罰款單體柱根80074731800三用閥個8074740道軌米961101064384道夾板付302827130道板塊353938135道螺絲條111010288道釘個15415042寸排水管螺栓條1101019電纜溝個66064218小計準(zhǔn)備隊小計……抽采隊小計……③區(qū)隊材料預(yù)算考核實例表248 區(qū)隊月度材料預(yù)算考核情況明細(xì)表年 月 日序號單位月度預(yù)算材料費（元）實際消耗材料費（元）差額百分比獎罰金額1綜采隊20983214311266720%60002準(zhǔn)備隊23876618672852038%40003掘一隊19843222675328321%20004掘二隊1700541657824272%…… 班組、個人責(zé)任與考核班組、崗位個人材料管理的范圍主要是根據(jù)班組、崗位個人材料使用情況界定管理范圍，按照一定的比例承擔(dān)管轄范圍內(nèi)材料的節(jié)超獎罰。本章節(jié)以XX礦采煤隊班組、個人責(zé)任、考核為例進(jìn)行實例說明，不再對班組、個人責(zé)任與考核進(jìn)行一一列舉說明，具體參照各《區(qū)隊內(nèi)部市場化管理手冊》。（1）區(qū)管人員承擔(dān)礦對區(qū)隊材料獎罰金額的20%50%，其中正職承擔(dān)30%50%，副職50%70%。（2）班長、材料員、核算員生產(chǎn)班班長承擔(dān)材料獎罰金額（班組承擔(dān)部分）的10%20%，檢修班班長承擔(dān)材料獎罰金額（班組承擔(dān)部分）的5%10%。材料員承擔(dān)本區(qū)隊材料獎罰金額（班組承擔(dān)部分）的2%5%。核算員承擔(dān)本區(qū)隊材料獎罰金額（班組承擔(dān)部分）的1%3%。（3）其他專業(yè)崗位按照材料屬性和管理責(zé)任不同區(qū)分分配到相應(yīng)班組和崗位（見表249）。表249 其他專業(yè)崗位考核表序號材料類別責(zé)任主體基數(shù)承擔(dān)比例(%)1木材生產(chǎn)班組(員工)木材獎罰金額（班組承擔(dān)部分）602火工品生產(chǎn)班組(員工)火工品獎罰金額（班組承擔(dān)部分）803支護(hù)材料鋪網(wǎng)工支護(hù)材料獎罰金額（班組承擔(dān)部分）804油脂檢修班(員工)油脂獎罰金額（班組承擔(dān)部分）405配件檢修班(員工)配件獎罰金額（班組承擔(dān)部分）206其它材料檢修班(員工)配件獎罰金額（班組承擔(dān)部分）207