擔(dān)保行業(yè)投資分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-03 04:50本頁面
【正文】 （四）實(shí)施全程化的風(fēng)險(xiǎn)管理流程 擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于擔(dān)保公司發(fā)展的始終，而擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括以下步驟：第一，擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別。通過調(diào)查、審查與稽查活動(dòng)觸發(fā)擔(dān)保業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；在與被擔(dān)保公司的接觸過程中嘗試以經(jīng)驗(yàn)歸納法及趨勢順推法等對尚未暴露的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展有意識(shí)的預(yù)測。特別是，某一風(fēng)險(xiǎn)因素可能進(jìn)一步放大風(fēng)險(xiǎn)程度與范圍，就要求實(shí)施全面的預(yù)警，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理備忘錄。第二，聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。運(yùn)用計(jì)量的方法設(shè)定靜態(tài)評估指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)作為擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)狀況、程度的一個(gè)基本評價(jià)或判斷依據(jù)，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失程度，確定風(fēng)險(xiǎn)事件對擔(dān)保公司的影響大小及代償?shù)目沙袚?dān)能力。第三，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別、程度與特點(diǎn)以及擔(dān)保業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和可承擔(dān)代償損失，通過風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理成本與收益的平衡。同時(shí)，保持風(fēng)險(xiǎn)變化程度的持續(xù)關(guān)注，通過關(guān)鍵指標(biāo)和環(huán)節(jié)檢測適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。第四，擔(dān)保公司的資金流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率是抵御風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線，但風(fēng)險(xiǎn)事件的事后補(bǔ)償往往要有擔(dān)保公司承擔(dān)，所以對于不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)損失只能通過反擔(dān)保方式進(jìn)行資本補(bǔ)償。 （五）運(yùn)用全新化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、輸入、分類、處理、貯存、反饋、輸出為一體的龐大數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容以及信息專業(yè)人員的職責(zé)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)觀測與預(yù)警；，擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)不易轉(zhuǎn)嫁，需要運(yùn)用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的評估辦法，確定擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)警戒值，作為對被擔(dān)保企業(yè)定期跟蹤檢查和判斷的主要標(biāo)準(zhǔn)。 （六）實(shí)行綜合化的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，從權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)損失——資本收益的基礎(chǔ)上對每一層面的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量與管理；，保證各類風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)的連續(xù)性與有效性的前提下，預(yù)測可能對擔(dān)保公司引發(fā)的代償損失，提高管理效率促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。 （七）執(zhí)行分類化的風(fēng)險(xiǎn)管理模式擔(dān)保公司要及時(shí)準(zhǔn)確判別風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)類型以專門的組織管理部門和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類管理。尤其是部分風(fēng)險(xiǎn)與其他各類風(fēng)險(xiǎn)具有密切的關(guān)聯(lián)性與因果聯(lián)系性。所以擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門就要合理的分配人力物力資源，對各類風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與誘發(fā)因素進(jìn)行分門別類的監(jiān)控，施以不同的監(jiān)控力度。同時(shí)還需要多部門及時(shí)進(jìn)行信息溝通，將風(fēng)險(xiǎn)事件損失壓制到最小化。 七、政策支持國家發(fā)改委在《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出要大力發(fā)展涉海金融服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展非銀行金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在投融資政策方面，提出規(guī)范和健全各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，積極服務(wù)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展。山東海洋投資有限公司（以下簡稱“公司”）作為山東省實(shí)施山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的核心投融資平臺(tái)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，籌備建設(shè)主要服務(wù)于藍(lán)區(qū)中小型企業(yè)的融資性擔(dān)保公司（以下簡稱擔(dān)保公司）。為更好地發(fā)揮金融業(yè)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先行作用，山東省政府于2011年11月25日出臺(tái)了《山東省人民政府關(guān)于金融支持山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的意見》，要求進(jìn)一步拓寬融資渠道，加大資金支持力度；加大金融創(chuàng)新力度，提高金融服務(wù)水平；并進(jìn)一步完善區(qū)域金融組織體系。《意見》中第16條明確提出推動(dòng)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加快發(fā)展：加快區(qū)內(nèi)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展，優(yōu)化資源布局，力爭3年內(nèi)培育3家擔(dān)保額過20億元的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，每個(gè)縣(市、區(qū))培育至少1家融資擔(dān)保額過3億元的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)；支持設(shè)立面向海洋經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商圈融資的專業(yè)性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，形成各類機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、競爭適度、規(guī)范有序、共同發(fā)展的融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展新格局，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)多層次、多領(lǐng)域融資擔(dān)保需求；推動(dòng)建立政府、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)合作機(jī)制，大力發(fā)展組合擔(dān)保等業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式。出臺(tái)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)有關(guān)扶持政策，實(shí)行重點(diǎn)傾斜，扶持區(qū)內(nèi)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展?，F(xiàn)山東省已取得金融牌照的融資性擔(dān)保公司共524家，濟(jì)南有50多家，但沒有一家是專門服務(wù)藍(lán)區(qū)中小企業(yè)的。公司作為省屬國有企業(yè)，應(yīng)該抓住國家賦予藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)在金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新先行先試的重大機(jī)遇，參與藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)涉海金融的改革創(chuàng)新，積極籌劃開展金融業(yè)務(wù)，系統(tǒng)布局金融業(yè)務(wù)板塊，更好地發(fā)揮半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心投融資平臺(tái)的作用。成立擔(dān)保公司以支持藍(lán)區(qū)金融的發(fā)展。 19
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