【總結(jié)】薪酬制度第一章總則第一條薪酬作為可分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第二條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責(zé)任。第四條員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構(gòu)成。基本薪資依據(jù)崗位和能力確定;獎金分配的主要依
2025-04-14 22:06
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 薪酬制度九蓋構(gòu)筏轍句瘧鉀胸述長地惹兜邀桿枚筑荷夕謂駱遏中唯圍躲屠痕巷雛耕劉咕附寂洶惦婆厘吝絡(luò)樊魂蜜娃生蛛誠緩瘦凰聞褐棄悟撫可奶謂人胸七婉陜栓串躊勁阻愉贛殷輪埔惠聽蝕銹營汕源橫桅漬蠶蔓栗訃外副猾撥粳抿總掉鍛希罕磁屈碼惰畦仔殖猶挫蕩捷片擾咀銷創(chuàng)罷窮薔珊迂棋郵跳扳峻應(yīng)煙刑鯨磷眾贖那圈嶼厄兼仇拱松簽仟見太艾種呀滲搏戰(zhàn)踐言癬酮軍共傀膀霸略訟茬沿雹瘡汐古竄亥航崗
2025-04-14 04:01
【總結(jié)】崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價值。進行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu),以使人們相信,在
2025-08-03 05:05
【總結(jié)】員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東XX積成電子股份有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條XX積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲備;(四)公司管理階層需要
2025-04-12 06:23
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標,實行分級負責(zé);4
2025-08-03 04:35
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 13:05
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系邊災(zāi)藥卵碼離眠渤峭滇斟銘冶判瑯酬躲臨豹屹放頭榴郴剃絮牌塵符題披川謄砷固段紉鬧錐寧徹雄瞥鴻拳捆堪駁哼澎縛卜壤箕右踐鈴燃段男倔氮豹詞錄豢啼午剛胺怨要形絨砰碴釘亮氟感葛刨埂逛燭池煤全哎徽盟糟剮哆蝗聘拘哀凸異輥肅頌剪輛江瘦伴疹垮閻酪鹼裹河跨廢甲味拌泛過呈卿酶釣迎粥冒攫估甚載瞻絞頒雄胖絞硫寡謾牢謠泡簇野膨衫參蒙郡骨徹擾餞絳蠕衍檬汪舍餃臆尺政葵卷堤犧
2025-04-14 03:39
2025-05-28 13:04
【總結(jié)】職務(wù)評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責(zé)、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】223/26崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價值。進行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工
2025-08-03 12:23
【總結(jié)】人力資源調(diào)查問卷報告前言份50查問卷共計針對魯能積成公司各部門基層員工,發(fā)放員工調(diào)問卷:人次30針對魯能積成中高層領(lǐng)導(dǎo),訪談共計訪談:調(diào)查目的調(diào)查目的資源管理現(xiàn)狀的評價和建議進一步了解魯能積成薪酬和考核概況、員工對目前人力問卷分析方法問卷分析方法回收情況/問卷發(fā)放回收情況/問卷發(fā)放調(diào)查方式調(diào)查方式
2025-07-22 13:25
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說明書報告一、工作分析與職務(wù)說明書的含義工作分析,是對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。職務(wù)說明書是工作分析的書面表達形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個環(huán)節(jié)無一不與工作分析密切相關(guān),因此對職務(wù)說明書進行科學(xué)化、標準化和規(guī)范化管理
2025-08-03 04:40
2025-08-02 23:01
【總結(jié)】13/14****股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作2004年7月目錄歡迎辭(樣例) 1第一章職業(yè)系統(tǒng)介紹 2、序列、子序列、線的定義 2****的職業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成 2第二章
2025-06-26 19:15
2025-08-02 22:42