德育隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 04:33本頁面
【正文】 計(jì)劃的培養(yǎng)和提拔，寧缺毋濫。采取競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、專業(yè)考核、年終述職等辦法，推進(jìn)用人機(jī)制建設(shè)。建設(shè)德育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。投入是開展工作的前提，是任務(wù)完成的保障。學(xué)校要充分考慮思想道德建設(shè)的資金需求，設(shè)立思想道德建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，同時完善經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保專項(xiàng)專用。六、德育隊(duì)伍建設(shè)要求：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。要加強(qiáng)對德育隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，成立德育隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把校長任組長，組員要體現(xiàn)全員性，小組成員要共同負(fù)責(zé)本校的德育隊(duì)伍建設(shè)工作。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施，做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)。發(fā)揮工會、學(xué)生會在德育隊(duì)伍建設(shè)中的作用，努力形成全員德育的建設(shè)格局。立足校本，科學(xué)謀劃。要建立德育隊(duì)伍建設(shè)工作三年規(guī)劃，建立考評制度，考核結(jié)果列入個人檔案，與年度獎勵掛鉤，并作為職務(wù)聘任、晉級晉職的重要依據(jù)。多管齊下，強(qiáng)化監(jiān)督。德育隊(duì)伍建設(shè)的情況要主動接受上級部門的監(jiān)督、學(xué)生家長監(jiān)督及社會輿論監(jiān)督。要主動聽取社會各方面意見，不斷改進(jìn)德育隊(duì)伍建設(shè)工作，自覺維護(hù)教育的社會信譽(yù)，樹立教師良好的社會形象。典型引路，整體提高。學(xué)工處、教務(wù)處、教研室要抓先進(jìn)、樹典型、帶全體，實(shí)施典型引路工程。加強(qiáng)對德育隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)、評價(jià)，提高德育隊(duì)伍建設(shè)水平。附：德育隊(duì)伍建設(shè)集中培訓(xùn)日程安排項(xiàng)目年度集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容（主題式）培訓(xùn)形式閱讀書目2013年度上學(xué)期新時期教師心理健康的維護(hù)主題講座交流研討撰寫心得書面測試《教師心理健康教育讀本》下學(xué)期德育操作技能：學(xué)校德育管理2014年度上學(xué)期德育科研能力《新時期教師職業(yè)道德規(guī)范》《魏書生的班級管理藝術(shù)》下學(xué)期新時期教師的人際關(guān)系班級管理2015年度上學(xué)期新時期教師的價(jià)值取向?qū)W科教師情感、態(tài)度、價(jià)值觀的挖掘《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》下學(xué)期德育資源的開發(fā)與利用學(xué)生干部的培養(yǎng)和利用德育隊(duì)伍建設(shè)集中培訓(xùn)日程安排8
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