【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項目質(zhì)量管理規(guī)范項目質(zhì)量管理規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范公司各項目部的項目質(zhì)量管理工作,保證和改進項目質(zhì)量,特制定本規(guī)范。第二條項目質(zhì)量管理的原則1、“質(zhì)量第一,客戶至上”。項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,客戶至上”作為質(zhì)量管理的基本原則,采取一系列質(zhì)量管理方法,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準。2、“以人為本”。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量管
2025-06-25 08:28
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣財務(wù)電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 3第二章財務(wù)電算化組織管理制度 3第三章財務(wù)電算化操作使用管理制度 5第四章財務(wù)電算化操作記錄制度 6第五章帳務(wù)系統(tǒng)管理制度 7第六章系統(tǒng)維護制度 10附錄1帳務(wù)系統(tǒng)工作流程圖 11
2025-04-15 08:37
【總結(jié)】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人
【總結(jié)】9/10廣西創(chuàng)新港灣公司辦公室安全管理辦法第一章總則第一條為了保證公司辦公室的安全、有效處理安全事故并防患于未然,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)本公司的實際情況制定。第二章進出公司管理第三條公司員工憑門卡進入公司。非公司人員,需征得公司員工的同意,并在其陪同下進出公司。第四條辦公室秘書做好門卡發(fā)放登記工作,見附件一、《門卡登記表》。
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中,公司的工程經(jīng)過雙方確認工程量,且按照合同客戶方應(yīng)該付款,但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的,且已實際付款形成的預(yù)收工程款,也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標是支持公司
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機構(gòu)構(gòu)成與權(quán)責(zé) 6第三章預(yù)算編制的范圍與內(nèi)容 8第七條預(yù)算編制范圍 8第八條
【總結(jié)】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機構(gòu)構(gòu)成
2025-04-15 08:36
【總結(jié)】----北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢調(diào)查問卷----尊敬的廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)
2025-07-13 16:45
【總結(jié)】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章
【總結(jié)】 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司MAS--ERP系統(tǒng)項目方案建議書全富漢得軟件技術(shù)有限公司二零零三年十月目錄0前言 31項目綜述 42全富漢得和MAS簡介 6全富漢得簡介 6全富漢得的優(yōu)勢: 7MAS系統(tǒng)的優(yōu)點: 7MAS系統(tǒng)的發(fā)展 73創(chuàng)新港灣ERP系統(tǒng)分析 9創(chuàng)新港灣企業(yè)概況 9創(chuàng)
2025-06-27 13:34
【總結(jié)】15/15廣西創(chuàng)新港灣工程公司內(nèi)部審計管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計機構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計委員會 2第六條審計員 2第七條外部審計機構(gòu)職責(zé) 3第三章
2025-04-14 10:40
【總結(jié)】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
【總結(jié)】17/18廣西創(chuàng)新港灣公司財務(wù)電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司根據(jù)公司財務(wù)工作的特點,結(jié)合公司實際情況,為了確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)的正常運行,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的正確性、及時性、安全性,特制訂本制度。本管理制度包括五個方面的內(nèi)容:組織管理制度、操作使用管理制度、操作記錄制度、帳務(wù)系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)維
2025-04-18 06:59
【總結(jié)】13/14廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司內(nèi)部審計管理制度某管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計機構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計委員會 2第六條審計員 2第七條外部審計機構(gòu)職責(zé) 3第三章