【總結(jié)】----廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄前言...................................
2025-06-06 18:38
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣財務(wù)電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 3第二章財務(wù)電算化組織管理制度 3第三章財務(wù)電算化操作使用管理制度 5第四章財務(wù)電算化操作記錄制度 6第五章帳務(wù)系統(tǒng)管理制度 7第六章系統(tǒng)維護制度 10附錄1帳務(wù)系統(tǒng)工作流程圖 11
2025-04-15 08:37
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度41/41目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(三)安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 4(四)安全生產(chǎn)委員會組成 5(五)崗位安全職責(zé) 6二、安全管理制度 9(一)施工"十不準" 9(二)船舶施工安全制度 9(三)水下爆破安全制度
2025-04-13 00:11
【總結(jié)】17/18廣西創(chuàng)新港灣公司財務(wù)電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司根據(jù)公司財務(wù)工作的特點,結(jié)合公司實際情況,為了確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)的正常運行,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的正確性、及時性、安全性,特制訂本制度。本管理制度包括五個方面的內(nèi)容:組織管理制度、操作使用管理制度、操作記錄制度、帳務(wù)系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)維
2025-04-18 06:59
【總結(jié)】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】54/54廣西創(chuàng)新港灣工程公司績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相
2025-04-16 05:55
【總結(jié)】17/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司內(nèi)部審計管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計機構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計委員會 2第六條審計員 2第七條外部審計機構(gòu)職責(zé) 3第三
2025-04-17 07:27
2025-04-14 10:40
【總結(jié)】----北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢調(diào)查問卷----尊敬的廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)
2025-07-13 16:45
【總結(jié)】----發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復(fù)、函、會議紀要
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時負責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
【總結(jié)】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人
【總結(jié)】/辦公室司機崗位說明書崗位名稱司機所在部門辦公室直接上級辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):安全、準確的完成駕駛出車任務(wù),維護車輛,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:安全、準確完成出車任務(wù)占全部工作時間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司辦公室主任以上領(lǐng)導(dǎo)的指示,安全、準確完成出車任務(wù)
2025-06-26 07:54
【總結(jié)】11/11廣西創(chuàng)新港灣公司財務(wù)管理通則第一部分總則第一條為了加強廣西創(chuàng)新港灣公司的財務(wù)管理和會計核算,規(guī)范公司的財務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)財務(wù)制度》,結(jié)合廣西創(chuàng)新港灣公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度是處理廣西創(chuàng)新港灣公司財務(wù)事務(wù)的規(guī)范和準則,適用于廣西創(chuàng)新港灣公司所有部門。第三條本通則只針對公司財務(wù)管理中的一般運行規(guī)則
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調(diào)整 6第八章工資特區(qū) 8第九章新
2025-04-24 23:05