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正文內(nèi)容

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2025-08-03 04:13本頁面
  

【正文】 任人:孫科社,完成時間:8月底前)設(shè)備管理條例。生產(chǎn)技術(shù)部按照如下原則重新對此條例進行梳理,然后再提交公司例會討論。一是明確設(shè)備管理方向、原則、目標;二是建立設(shè)備管理平臺;三是明確設(shè)備管理中的活動、需要提升的能力、形成的成果和成果為誰服務的問題;四是不另行設(shè)立設(shè)備專項獎,統(tǒng)一納入公司整體獎懲體系。(責任人:孫科社,完成時間:8月底前)二、建龍修造總公司籌建工作修造總公司單獨注冊,股權(quán)變更由財務部拿出方案。(責任人:陳光浩,完成時間:8月15日)理順組織機構(gòu)。修造總公司人力資源人員和財務人員抓緊到位;成立工作組,抓緊整合唐山建龍機修和檢修。(責任人:高品軍,完成時間:8月底)進一步理清修造總公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、遠景規(guī)劃和核心競爭力。(責任人:高品軍,完成時間:8月底)三、季度重點工作說明各部門加強對子公司的專業(yè)指導性。由各部門牽頭認真落實子公司的重點工作和各項指標,做到考核目標明確、上下一致。(責任人:各部門部長)各部門要重視計劃,重視分析,重視改進。對季度考核進行梳理,推動專業(yè)分析,拿出季度專業(yè)分析報告。(責任人:岳桂菊,完成時間:每季度)四、落實鋼鐵協(xié)會二屆五次常務會有關(guān)情況落實推廣“三干、三利用”先進技術(shù)問題。生產(chǎn)技術(shù)部與鋼鐵協(xié)會溝通,落實有關(guān)“干熄焦、高爐煤氣干式除塵、轉(zhuǎn)爐煤氣干式除塵,生產(chǎn)過程煤氣、水資源、固體廢氣物回收并綜合利用”6項技術(shù)問題。(責任人:陳素瓊,完成時間:8月15日前)落實與國外礦山企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴問題。經(jīng)營管理部負責對建龍進口鐵礦與國內(nèi)其他鋼廠進口鐵礦的價格作一比較,并積極推動與國外大型礦山企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供貨渠道.(責任人:陶忠海)3、加強對會議文件的學習。各子公司結(jié)合工作實際,組織班子成員對會議有關(guān)文件進行學習,以做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。(責任人:各子公司總經(jīng)理)五、對業(yè)務活動梳理工作控股公司各部門進一步完善對業(yè)務活動的梳理,8月中旬再一次提交部長會研討。(責任人:各部部長,完成時間:8月15日前)九、賀信/詞【文種說明】賀信/詞是對節(jié)日、喜慶及典禮表示祝賀的公文?!灸0甯袷健繕祟}。采用“祝賀內(nèi)容+賀詞”構(gòu)成。稱謂。祝賀之詞。對他人的工作成就等予以贊揚。表達良好愿望。祝賀語?!緟⒖紝嵗抠R 信通化鋼鐵集團股份有限公司領(lǐng)導班子及廣大員工:值此通鋼迎來50周年華誕之際,黑龍江建龍鋼鐵有限公司領(lǐng)導班子和全體員工,向你們表示最熱烈的祝賀!1958年成立以來的50年,是通鋼人艱苦奮斗、自強不息的50年,是通鋼事業(yè)發(fā)展壯大、成績驕人的50年。當前,在黨的十七大精神鼓舞下,在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中,通鋼積極構(gòu)建具有自己特色的企業(yè)文化,以“品牌領(lǐng)先,沖擊未來”的理念,以“務實創(chuàng)新、只求最好”的精神,以“創(chuàng)新、超越、求贏”的科學管理觀,致力于打造中國鋼鐵行業(yè)一流品牌,為建設(shè)一個中國領(lǐng)先、積極參與國際競爭的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)而開拓進取。黑龍江建龍鋼鐵正處于發(fā)展的起步階段,人員較新,經(jīng)驗不足。多年來,在技術(shù)、管理等方面,通鋼給予我們無私的幫助和大力支援,為我們盡快走上科學、規(guī)范、健康、快速發(fā)展的軌道,奠定了良好基礎(chǔ)。如果說我們近年來取得了點滴成績,也都凝聚著通鋼人的心血和汗水,對此,我們永遠不會忘記,并借此機會表示衷心的感謝!在這陽光燦爛的6月,在這喜慶的日子,我們衷心祝愿通鋼在今后道路上更好更快地發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌。衷心祝愿我們兩家相互幫助,相互支持,友誼地久天長!黑龍江建龍鋼鐵有限公司2008年6月17日介紹信【文種說明】介紹信是用來介紹聯(lián)系接洽事宜的一種應用文體。它具有介紹、證明的雙重作用。【模板格式】稱呼。正文。結(jié)尾。署名。日期。有效日期。【參考實例】建龍鋼鐵控股有限公司介紹信北京市豐臺區(qū)人事局:茲介紹我單位周寶軍等壹人,前往貴處聯(lián)系人才引進事宜,請接洽并予協(xié)助為盼。(限7日有效)此致敬禮(限7日內(nèi)有效)建龍鋼鐵控股有限公司二〇〇六年四月二十三日
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