【總結(jié)】/工程物資管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程物資管理所屬單位:部門:計(jì)劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)合同清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),嚴(yán)格出(入)庫(kù)手續(xù),對(duì)地市分公司倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行審核,并承擔(dān)對(duì)物資的
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】工程物資采購(gòu)工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-06-26 20:26
【總結(jié)】工程物資年度采購(gòu)合同合同編號(hào):寧夏中燃采合字(2020)0009號(hào)買方:寧夏深中天然氣開發(fā)有限公司住所:寧夏中衛(wèi)市應(yīng)理南街禹都新村11#辦公樓A座法定代表人:馬金龍賣方:杭州先鋒電子技術(shù)股份有限公司采購(gòu)網(wǎng)資質(zhì)號(hào):0144住所:杭州市高新區(qū)(濱江)濱安路1186-1
2025-09-03 21:48
【總結(jié)】目錄摘要...........................................................................................................................................IABSTRACT................................
2025-09-04 10:17
【總結(jié)】1合同編號(hào):建設(shè)工程物資采購(gòu)合同(非自購(gòu)物資)項(xiàng)目名稱:包件編號(hào):買方:賣方:合同簽訂地點(diǎn):
2025-01-16 03:07
【總結(jié)】工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表B2-02(A4監(jiān))工程名稱焦化升級(jí)改造生產(chǎn)化工產(chǎn)品項(xiàng)目氨合成裝置/氨合成廠房編號(hào)致:北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司(監(jiān)理單位)現(xiàn)報(bào)上關(guān)于氨合成裝置/氨合成廠房工程的物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,該批物資經(jīng)我方檢驗(yàn)符
2025-06-30 22:22
【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-13 16:25
【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結(jié)】5/5工程物資實(shí)質(zhì)性程序被審計(jì)單位:項(xiàng)目:工程物資編制:日期:索引號(hào):ZQ財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間:
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時(shí)殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤(rùn)撻胸談抵蚌誰(shuí)脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點(diǎn)帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎(jiǎng)拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追
2024-11-13 11:19
【總結(jié)】工程物資年度采購(gòu)合同工程物資年度采購(gòu)合同合同編號(hào):XX中燃采合字(20XX)XXX號(hào)甲方:(以下簡(jiǎn)稱“買方”)法定代表人:住所:乙方:
2025-05-14 13:36
【總結(jié)】中國(guó)石化集團(tuán)第三建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布2002-10-10實(shí)施2002-10-10發(fā)布重要物資采購(gòu)及大宗廢舊物資工程余料對(duì)外處理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法QG/—2002Q/SGS中國(guó)石化集團(tuán)第三建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9/10重要物資采購(gòu)及大宗廢舊物資工程余料對(duì)外處理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司重要物資采購(gòu)
2025-06-25 20:16
【總結(jié)】國(guó)際工程項(xiàng)目物資部物資管理辦法第一條根據(jù)各項(xiàng)目的施工要求,公司決定成立物資部,為了提高物資部的工作效率,明確責(zé)、權(quán)的關(guān)系,特制定本管理辦法第二條本辦法僅適用于本公司物資部。 第三條物資部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)整個(gè)各項(xiàng)目的物資管理,制定具體的物資管理辦法;負(fù)責(zé)永久材料的呈報(bào)、詢價(jià)、貨源聯(lián)系;聯(lián)系代理商、辦理進(jìn)出關(guān)手續(xù)、組織運(yùn)輸;工程完工后,辦理物資回國(guó)的有關(guān)手續(xù)及就地處理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)
2025-08-09 15:18