【正文】 二投標(biāo)單位三投標(biāo)單位四投標(biāo)單位報(bào)價(jià)元標(biāo)底元元%　 評(píng)委會(huì)（組）對(duì)標(biāo)書的打分結(jié)果，填制下表并計(jì)算總分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位） 評(píng)委會(huì)（組）對(duì)標(biāo)書的打分結(jié)果報(bào)價(jià)技術(shù)裝備質(zhì)量保證措施社會(huì)信譽(yù)業(yè)主關(guān)系總分標(biāo)準(zhǔn)分601010515100投標(biāo)單位一投標(biāo)單位二投標(biāo)單位三投標(biāo)單位四　 決標(biāo)　經(jīng)評(píng)委會(huì)（組）評(píng)定，公證單位公證，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)?？偡肿罡叻謶?yīng)為中標(biāo)單位。8　 大宗廢舊物資及工程余料對(duì)外處理招標(biāo)程序　 廢舊物資招標(biāo)處理　 采用公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式　 投標(biāo)單位易選擇本地區(qū)有相應(yīng)資格的廢舊物資回收單位（投標(biāo)單位必須有當(dāng)?shù)毓膊块T頒發(fā)的特種行業(yè)許可證）?！?投標(biāo)單位必須三家或三家以上?！?投標(biāo)單位必須交納不低于處理貨物估價(jià)30%的投標(biāo)保證金?！?發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、開(kāi)標(biāo)分級(jí)協(xié)調(diào)管理，發(fā)標(biāo)人與收標(biāo)人不得在同一科室或同一業(yè)務(wù)人員?！?發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、開(kāi)標(biāo)在數(shù)量比較少，處理貨物情況比較簡(jiǎn)單，應(yīng)當(dāng)天完成?！?《投標(biāo)須知》詳見(jiàn)附件二　 寧波地區(qū)廢舊物資招標(biāo)管理　 各基層單位形成的廢舊物資由物資裝備部統(tǒng)一管理并對(duì)外銷售，具備招標(biāo)條件的由物資裝備部具體實(shí)施招標(biāo)工作。　 招標(biāo)工作日常管理由綜合管理科負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)科具體實(shí)施招標(biāo)結(jié)果。業(yè)務(wù)科報(bào)招標(biāo)計(jì)劃發(fā)售標(biāo)書確定開(kāi)標(biāo)參與人員務(wù)人員發(fā)標(biāo)發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)通知確定執(zhí)行方式綜合管理科組織開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)資料歸檔定標(biāo)中標(biāo)通知　 物資裝備部業(yè)務(wù)人員根據(jù)廢舊物資所屬單位上報(bào)的處理時(shí)間要求，填制《廢舊物資對(duì)外處理審批單》交經(jīng)理審批，詳見(jiàn)附件三。　 經(jīng)理審批為“詢價(jià)處理”的，業(yè)務(wù)科應(yīng)即時(shí)組織詢價(jià)對(duì)外處理?！?經(jīng)理審批為“公開(kāi)招標(biāo)式邀請(qǐng)招標(biāo)處理”的，業(yè)務(wù)科應(yīng)立即將審批單送達(dá)綜合管理科，由綜合管理科組織業(yè)務(wù)科及有關(guān)人員開(kāi)展招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作。　 經(jīng)理審批為“上報(bào)公司主管經(jīng)理”的，應(yīng)根據(jù)經(jīng)理的要求，以報(bào)告的方式請(qǐng)示公司主管經(jīng)理，按批示意見(jiàn)辦理?！?開(kāi)標(biāo)　 開(kāi)標(biāo)會(huì)由綜合管理科主持，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)會(huì)議程序及議程，詳見(jiàn)附件四?！?參加開(kāi)標(biāo)人員除物資裝備部有關(guān)人員外，應(yīng)視情況邀請(qǐng)公司有關(guān)部門和廢舊物資所屬單位參加，公司紀(jì)檢、監(jiān)察部門人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督?！?開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束，由會(huì)議主持工作人員填寫《中石化三公司 公開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)簽單》，參加評(píng)標(biāo)人簽字。詳見(jiàn)附件五?！?外埠項(xiàng)目（經(jīng)理）部日常廢舊物資對(duì)外處理實(shí)施招標(biāo)，應(yīng)參照以上辦法組織招標(biāo)活動(dòng)，參加開(kāi)標(biāo)人員除物資供應(yīng)人員外，應(yīng)邀請(qǐng)本單位有關(guān)部門人員參加，黨工委人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。如對(duì)外處理的數(shù)量多、規(guī)模大，應(yīng)上報(bào)物資裝備部，由物資裝備部會(huì)同公司有關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)，公司紀(jì)檢、監(jiān)察部門人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。　 工程余料招標(biāo)處理　 采用公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式?！?數(shù)量比較少，品種單一，“廢舊物資招標(biāo)處理”規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)組織工作。　 工程余料招標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持先鑒定后處理原則，數(shù)量多品種多的情況下，應(yīng)由公司組織鑒定小組，經(jīng)鑒定后招標(biāo)對(duì)外處理?！?工程余料對(duì)外招標(biāo)處理一般情況下，應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管經(jīng)理任組長(zhǎng)。a:鑒定工作小組；b:招標(biāo)工作小組；c:監(jiān)裝過(guò)磅小組。各工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下，完成鑒定、招標(biāo)、發(fā)貨等各項(xiàng)工作。　 公司各單位形成的工程余料均有物資裝備部統(tǒng)一對(duì)外銷售，具備招標(biāo)條件的由物資裝備部組織招標(biāo)活動(dòng)?！?報(bào)廢設(shè)備及轉(zhuǎn)讓設(shè)備招標(biāo)處理　 采用無(wú)底價(jià)或有底價(jià)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。　 報(bào)廢設(shè)備處理招標(biāo)前必須逐臺(tái)審查報(bào)廢手續(xù)?！?報(bào)廢設(shè)備或轉(zhuǎn)讓設(shè)備對(duì)外招標(biāo)前必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)。　 。9　 違規(guī)責(zé)任　 各基層單位應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的重要采購(gòu)物資及大宗廢舊物資對(duì)外處理而未進(jìn)行招標(biāo)的，或擅自違規(guī)招標(biāo)的，將視情節(jié)輕重，分別予以警告、通報(bào)批評(píng)。供貨商或購(gòu)貨商在投標(biāo)活動(dòng)中以不正當(dāng)?shù)姆绞礁蓴_影響招標(biāo)方工作正常進(jìn)行的，按有關(guān)規(guī)定處理，分別予以警告、通報(bào)批評(píng)，直至取消投標(biāo)資格或取消分承包方資格。評(píng)委會(huì)（組）在評(píng)標(biāo)過(guò)程中擅離職守，影響評(píng)標(biāo)程序正常進(jìn)行，或者在評(píng)標(biāo)過(guò)程中不能客觀公開(kāi)地履行職責(zé)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的，取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)資格，不得再參加任何依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。 附加說(shuō)明： 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出 本標(biāo)準(zhǔn)由公司物資裝備部起草 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋