【正文】 一根，綁扎時(shí)間距要相等。電纜終端制作時(shí)，密封件須嚴(yán)密無(wú)縫隙。二次接線要整齊美觀，壓接牢固，編號(hào)正確，屏蔽電纜按設(shè)計(jì)要求接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。 質(zhì)量保證計(jì)劃大綱本質(zhì)量保證計(jì)劃適用于合同情況下，《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)合同要求制訂，其內(nèi)容應(yīng)征得項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)督的依據(jù)。（1）工程概況。介紹本質(zhì)量保證計(jì)劃的編制依據(jù)、適用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織等內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人對(duì)工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行闡述。（2）質(zhì)量目標(biāo)。參照質(zhì)量手冊(cè)、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。（3）管理職責(zé)。首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行組織、配置，將主要管理崗位的人員名單寫入計(jì)劃；然后對(duì)具體人及崗位明確質(zhì)量和管理職責(zé)范圍。（4）合同管理主要是分包合同的管理，執(zhí)行QSP03《合同評(píng)審程序》。將合同修訂草案的起草、審核、評(píng)審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。（5）文件和資料控制工作執(zhí)行QSP05《文件和資料控制程序》。1）指定公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部文件控制負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。2）規(guī)定合同、圖紙及技術(shù)資料的管理人、管理方式、發(fā)放范圍，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出管理程序。3）明確采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。（6）采購(gòu)供應(yīng)工作執(zhí)行QSP06《采購(gòu)控制程序》。明確本項(xiàng)目自行采購(gòu)的內(nèi)容、范圍及采購(gòu)控制的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃；地方性材料的采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)證方法及負(fù)責(zé)人等。（7）顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行QSP07《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。項(xiàng)目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目法人提供圖紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗(yàn)證及不合格品處理的方法。（8）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作執(zhí)行QSP08《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》。提出對(duì)材料、機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具、施工過(guò)程、安全等方面的標(biāo)識(shí)管理人或部門，并規(guī)定標(biāo)識(shí)方法。（9）施工過(guò)程控制工作采用QSP09《過(guò)程控制程序》及相應(yīng)的子程序。1）施工過(guò)程主要工序負(fù)責(zé)人，工程檢驗(yàn)、分部工程檢查驗(yàn)收、竣工交付負(fù)責(zé)人。2）采用作業(yè)指導(dǎo)書名稱，進(jìn)行工序管理點(diǎn)、特殊過(guò)程設(shè)置。3）制定工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。（10）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作執(zhí)行QSP10《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序》。制定材料、機(jī)具施工過(guò)程以及竣工的檢驗(yàn)試驗(yàn)辦法，并明確責(zé)任人（）。（11）不合格品的控制工作執(zhí)行QSP13《不合格品的控制程序》。提出對(duì)不合格品的類型和程度的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等管理辦法。（12）糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行QSP14《糾正和預(yù)防措施程序》。明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。（13）搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行QSP15《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付程序》。（14）質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行QSP16《質(zhì)量記錄控制程序》。確定項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量記錄管理人，負(fù)責(zé)按程序?qū)τ涗涍M(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和移交。（15）培訓(xùn)工作執(zhí)行QSP18《培訓(xùn)程序》。結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計(jì)劃。（16）售后工程服務(wù)執(zhí)行QSP19《工程投產(chǎn)移交后的服務(wù)程序》。（17）統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作執(zhí)行QSP20《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》。制定本項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)計(jì)管理及外部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的遞交程序。（18）質(zhì)量計(jì)劃的修訂。對(duì)計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改應(yīng)遵循建議——磋商——修訂——批準(zhǔn)的程序，修改后的部分應(yīng)以修改頁(yè)的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。（19）質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。本計(jì)劃發(fā)放范圍分受控文本（蓋受控章）和非受控文本兩類，有關(guān)人員必須無(wú)條件貫徹執(zhí)行，不得私自補(bǔ)充修改。（20）以下記錄表格在編制質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)填寫：《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》、《合格分承包商名冊(cè)》、《工程分包計(jì)劃表》、《施工方案編制計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》、《分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》、《主要施工機(jī)械設(shè)備及工器具計(jì)劃》、《檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃》、《勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃表》、《質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》、《特殊過(guò)程設(shè)置計(jì)劃表》、《設(shè)備運(yùn)輸方案計(jì)劃表》、《培訓(xùn)計(jì)劃表》。八、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施“安全第一，預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，為了66千伏大樂(lè)變電站工程能夠順利按時(shí)竣工投產(chǎn)，并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，大樂(lè)變電站項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2005年版253號(hào)進(jìn)行施工，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理工作，搞好安全施工。 安全管理目標(biāo)66千伏大樂(lè)變電站的安全目標(biāo)：（1）實(shí)現(xiàn)死亡及重傷零目標(biāo)。（2）重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故零目標(biāo)。（3）不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。（4）努力實(shí)現(xiàn)安全零違章。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理組織機(jī)構(gòu)如圖821所示 安全管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目工地的安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理：于昕兵項(xiàng)目副經(jīng)理：王海波項(xiàng)目總工：母德軍二次班長(zhǎng)兼職安全員孫建偉一次班長(zhǎng)兼職安全員孫建偉現(xiàn)場(chǎng)專職安全員夏中海土建班長(zhǎng)兼職安全員夏中海圖821 安全管理機(jī)構(gòu)圖2）加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全、文明施工中存在的問(wèn)題，總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)。3）審定安全施工措施和計(jì)劃，并督促執(zhí)行。4）確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求和獎(jiǎng)懲的規(guī)定得到落實(shí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的土建或電氣安裝工作的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。2）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織實(shí)施整改措施。3）組織安全施工檢查，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）項(xiàng)目總工1）負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。2）組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。3）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中和特殊工序安全施工技術(shù)措施。4）監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施、技術(shù)交底。5）監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。6）參加安全檢查、事故處理工作。（4）安質(zhì)部。1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，組織編制安全管理制度，建立建全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。2）制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織落實(shí)；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作。3）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人提供安全管理制度、特殊施工技術(shù)措施、安全檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文件。4）負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。5）加強(qiáng)外用工的安全管理；進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證。6）根據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲辦法，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開安全工作例會(huì)；組織參加定期對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查。7）參加事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。（5）專職安全員。1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。2）有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；參與審察施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。3）參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)。4）參加安監(jiān)部組織的安全大檢查，對(duì)安全隱患監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。（6）施工人員安全職責(zé)。1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2）施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并作好記錄。3）作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。4）施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，并作好記錄。愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。5）對(duì)無(wú)安全施工措施、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。6）尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。7）發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。 安全管理制度及辦法（1）本工程項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全責(zé)任人，對(duì)工程施工安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)第一安全責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。（2）項(xiàng)目總工對(duì)該工程安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由項(xiàng)目總工和各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。（3）由安監(jiān)部、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護(hù)人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。（4）在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位，安全管理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常，信息暢通，能正常行使職權(quán)。（5）建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，簽訂內(nèi)部安全合同。安全工作搞得好，無(wú)安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則加倍處罰。（6）制定安全教育計(jì)劃，各工序開工前組織全部施工人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》等文件并進(jìn)行考試，合格后方可持證上崗。（7）制訂月度安全技術(shù)措施計(jì)劃，預(yù)測(cè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，所有施工項(xiàng)目必須堅(jiān)持“五同時(shí)”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)控制消除不安全因素。（8）堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大檢查，召開一次安全例會(huì)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，查出隱患發(fā)整改通知單，限期消除。（9）隨時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改進(jìn)安全工作。（10）如發(fā)生安全事故，及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的事故報(bào)告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院書面確認(rèn)后實(shí)施。若出現(xiàn)人員死亡事故，應(yīng)以最快方式通知項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師。（11）保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利健康和安全的記錄，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關(guān)報(bào)告。（12）配備齊全的安全用具定期檢驗(yàn)；合種安全記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、事故檔案齊全完整。 安全組織技術(shù)措施（1）吊裝安全技術(shù)措施1）吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，明確吊裝作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的安全措施。2）吊裝前必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3）對(duì)登高人員進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員，不能進(jìn)行高處作業(yè)。4）起重臂下嚴(yán)禁站人。5）吊裝開始前，對(duì)吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨、等進(jìn)行仔細(xì)檢查，使其保持良好狀態(tài)。6）吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高處作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7）禁止高處拋擲工具，上下傳遞工具用繩索。（2）施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。1）采用金屬配電箱，以達(dá)到防火，防雨目的，裝設(shè)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器。2）施工過(guò)程中，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。3）閘刀開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的要求，熔絲應(yīng)有保護(hù)罩，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。（3）主要施工機(jī)具安全防護(hù)1）氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)良好處，嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶運(yùn)輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。2）電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零，不得多臺(tái)串聯(lián)接地，配備雨天防護(hù)罩。3）電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵擋板、吸光器。4）砂輪切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。（4）主變壓器安裝安全技術(shù)措施。1）主變壓器未經(jīng)充分排氮（其氣體含氧密度18%），嚴(yán)禁工作人員入內(nèi)。變壓器注油時(shí)，任何人不得在排氣孔處停留。2）變壓器進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無(wú)鈕扣無(wú)口袋的工作服、防油耐滑靴。3）使用真空熱油循環(huán)進(jìn)行干燥時(shí)，變壓器外殼及各側(cè)繞組必須可靠接地。4）變壓器儲(chǔ)油和油處理現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠可靠的消防器材，必須制定明確的消防責(zé)任制，場(chǎng)地應(yīng)平整、清潔，10m范圍內(nèi)不得有為種及易燃易爆物品。（5）長(zhǎng)時(shí)間的施工使施工人員容易造成安全意識(shí)的麻痹，因此要長(zhǎng)期堅(jiān)持安全意識(shí)的教育，使安全始終在人的意識(shí)中占主導(dǎo)地位。（6）臨時(shí)工安全意識(shí)差，易發(fā)生安全事故，因此施工需要使用臨時(shí)工時(shí)，必須做到：1）簽訂正式用工合同。2）進(jìn)行體檢及安全教育并考試合格。3）分到施工隊(duì)工作時(shí)要有正式工帶領(lǐng)；不準(zhǔn)單獨(dú)從事技術(shù)、危險(xiǎn)工作。4）納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。（7）應(yīng)加強(qiáng)職工和臨時(shí)工安全用電教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定；規(guī)范臨時(shí)電源箱的配置并安裝漏電保護(hù)器；帶電設(shè)備的外殼接地良好。 重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制（1）重要、特殊、危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目執(zhí)行公司GB/T19002—ISO9002質(zhì)量體系的程序如下 ：《安全監(jiān)督管理程序》；《安全教育與考試程序》；《安全工作例會(huì)與班組安全活動(dòng)日實(shí)施程序》；《事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)及監(jiān)督管理程序》；《年度安全技術(shù)措施計(jì)劃編制及實(shí)施程序》；《施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督程序》；《包工隊(duì)、臨時(shí)工的安全監(jiān)督管理程序》；《安全施工（生產(chǎn)）責(zé)任制的實(shí)施與監(jiān)督程序》；必須認(rèn)真執(zhí)行《安全施工作業(yè)票》制度，并指派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。（2）所有施工機(jī)具設(shè)備和安全用具進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，施工工作前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)施工機(jī)具性能、狀況良好，安全系數(shù)應(yīng)滿足要求，安全用具合格后方可使用。（3）現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱均配有空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、刀閘及保險(xiǎn)，配電箱要專人負(fù)責(zé)，禁止亂接電源。（4）本變電站工程工期比較緊張，應(yīng)合理安排工序，改進(jìn)施工程序，減少交叉作業(yè)，降低不安全因素。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備運(yùn)輸較集中，應(yīng)加強(qiáng)車輛管理及駕駛?cè)藛T安全和法規(guī)教育，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。（6）嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人員必須持證上崗，加強(qiáng)管