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大學(xué)生連鎖服務(wù)公司可行性報(bào)告分析-資料下載頁(yè)

2025-08-03 02:45本頁(yè)面
  

【正文】 方式來(lái)集資建設(shè)大家自己的公司。同時(shí)公開發(fā)行股票,面向社會(huì)出售股資。(4)公司地點(diǎn)的確定:本公司面向淮海,立足于淮海地區(qū)各高等院校,面向整個(gè)江蘇省高校。我們的目標(biāo)是以淮海經(jīng)濟(jì)圈為中心,努力拓展業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取把公司發(fā)展為在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的新型連鎖服務(wù)公司。一期規(guī)劃公司總部設(shè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)本部,另設(shè)徐州師范大學(xué)一分部、二分部、三分部、四分部,徐州醫(yī)學(xué)院一分部、二分部、三分部、四分部,彭城大學(xué)一分部、二分部,徐州職業(yè)建筑學(xué)院分部等共十二個(gè)分部。公司具體位置設(shè)在高校學(xué)生人流密集區(qū)。(5)人員的安排與分配:以高素質(zhì)的管理人才為核心,帶動(dòng)全體員工盡職盡責(zé)。在公司內(nèi)部實(shí)行負(fù)責(zé)制,各個(gè)科主管自己的業(yè)務(wù),并且跟其它科進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)。展開公司內(nèi)各個(gè)科間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)近期工作表現(xiàn)突出的科給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)一些技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)定期的培訓(xùn)和考核。對(duì)一些不合格的員工進(jìn)行調(diào)換或免職。公司立足于開發(fā)員工的創(chuàng)造力,對(duì)人員的招聘、培養(yǎng)負(fù)責(zé),為廣大的下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)和為貧困學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位。(6)公司服務(wù)具體化:本公司具體分為連鎖超市和服務(wù)中心兩部分,其中連鎖超市主要業(yè)務(wù)范圍為銷售食品、飲料、學(xué)習(xí)用品、生活用品、衣服鞋類飾品和健身器材,服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng)范圍包括心理咨詢中心、洗滌中心、圖書銷售中心、電器通訊中心和美容美發(fā)中心和家教聯(lián)系中心。我們將創(chuàng)建“大學(xué)校園網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)”。與外面商家的“網(wǎng)上購(gòu)物”最大的不同在于:它主要面向校內(nèi)學(xué)生(特別是那些學(xué)業(yè)繁忙無(wú)暇購(gòu)物或天性不喜歡買東西的同學(xué))。我們的購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)為您提供本超市內(nèi)所有的商品信息,您只要點(diǎn)擊所需商品并填寫好您的地址及聯(lián)系方式,我們會(huì)在規(guī)定日期內(nèi)為您送貨上門。2 公司的策略第一 投資建設(shè)公司 在自籌資金的基礎(chǔ)上,并采取面向社會(huì)籌集資金的方式來(lái)集資建設(shè)公司。同時(shí)公開發(fā)行股票,面向社會(huì)出售股資。第二 公司發(fā)展策略人才的聘用,創(chuàng)造品牌服務(wù),做好宣傳輿論工作,注意市場(chǎng)動(dòng)向時(shí)刻把握大學(xué)生消費(fèi)傾向。公司首先立足于徐州市多所高校,然后向徐州所轄六縣及附近地區(qū)高校拓展,再逐漸覆蓋整個(gè)江蘇省高校。我們的目標(biāo)是以淮海經(jīng)濟(jì)圈為中心,努力拓展業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取把公司發(fā)展為在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的新型連鎖服務(wù)公司。在這段時(shí)間里公司在市場(chǎng)上取得了一定的地位,而且得到了眾多大學(xué)生的喜愛,甚至廣及社會(huì)的認(rèn)可,公司處在這種情況會(huì)采取以下的策略::在公司的內(nèi)部實(shí)行負(fù)責(zé)制,各個(gè)科主管自己的義務(wù),并且與其它科進(jìn)行工作的協(xié)調(diào),展開公司內(nèi)各科之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)近期工作表現(xiàn)突出的科或個(gè)人應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)建立一些例保密制度。當(dāng)然對(duì)于一些不合格的員工進(jìn)行調(diào)換或免職。:公司配備充足的市場(chǎng)調(diào)研人員,及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)觀念的走向,隨時(shí)調(diào)整公司的商品種類和服務(wù)類型,進(jìn)一步滿足大學(xué)生的各種消費(fèi)需求,以此提高公司的市場(chǎng)份額和顧客數(shù)量。:對(duì)新聘的工作人員實(shí)行二個(gè)月的試用期制度,對(duì)不符合本公司要求的工作人員作適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或辭退。:發(fā)展一些具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,把公司推向全國(guó)。八、風(fēng)險(xiǎn)分析作為一個(gè)公司當(dāng)然會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)、一些問題,為了公司更好地面對(duì)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的問題,公司制定如下應(yīng)急計(jì)劃:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 為了減少公司所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),公司必須投資購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)最為經(jīng)濟(jì)的方法之一。能讓保險(xiǎn)公司均攤公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失,從而能使自己的公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失減到最低。這樣就給公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中添加了保護(hù)傘。消防安全問題 對(duì)任何一個(gè)公司,消防安全都顯得非常非常重要。公司要根據(jù)我們自己的需要確定本公司的消防管理人員。消防管理人員對(duì)公司的消防責(zé)任負(fù)責(zé)實(shí)施和組織、落實(shí)下列消防安全管理工作:(一)擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;(二)組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí);(三)擬訂消防安全工作的資金投入和組織方案;(四)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;(五)組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;(六)組織管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì);(七)在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;(八)單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。商品供應(yīng) 對(duì)可能出現(xiàn)的商品供應(yīng)問題,公司必須建立自己的物流配送系統(tǒng),從世界各國(guó)連鎖業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,連鎖方式之所以能產(chǎn)生高效率、高效益,就在于建立了自己的物流配送中心。物流配送系統(tǒng)可以取代公司與很多家廠家之間的復(fù)雜問題,公司只對(duì)單一的物流中心就可以獲得種類很齊全的各類商品。物流配送中心采購(gòu)的規(guī)模性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性使供應(yīng)廠家不敢貿(mào)然地供應(yīng)假商品和偽劣商品而冒失去配送中心這個(gè)大主顧的風(fēng)險(xiǎn),使商品質(zhì)量能得到有效控制,并且迅速減少了訂合同的風(fēng)險(xiǎn)。銷售問題 公司應(yīng)對(duì)公司的商品定期清點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)滯銷品。及時(shí)對(duì)滯銷品和將要換季節(jié)的商品進(jìn)行促銷,比如舉行平價(jià)銷售和捆綁式銷售,這樣能保證商品的季節(jié)性和質(zhì)量,更重要的是可以避免公司因商品的積壓帶來(lái)的資金流通問題。對(duì)新生開學(xué)帶來(lái)的短暫的銷售高峰,公司可以采取另外設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn),將新生需要的生活用品專門分開的辦法來(lái)緩解一下。售后服務(wù) 公司要在顧客心中樹立好形象,售后服務(wù)必須做的很好。要本著顧客就是上帝、顧客就是公司生存的根本。保證讓顧客高高興興地來(lái)、高高興興地去。如果出現(xiàn)的商品質(zhì)量問題,顧客可以憑小發(fā)票到公司來(lái),該換貨的給換貨,該退貨的給予退貨。對(duì)這些質(zhì)量有問題的商品立即采取措施,直接通過物流配送中心退還給廠家。作好歷史記錄公司對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)做好歷史記錄,為以后管理做準(zhǔn)備。學(xué)史使人明智。公司要更好地認(rèn)識(shí)自己、更好地認(rèn)識(shí)環(huán)境、更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng),必須對(duì)自己的過去有所了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這樣才能更好地看好現(xiàn)在、預(yù)測(cè)將來(lái),才能使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。附錄 對(duì)高校學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的問卷調(diào)查親愛的同學(xué):  您好!為了更好地完善學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),服務(wù)于廣大同學(xué),請(qǐng)拿起您手中的筆,回答以下幾個(gè)問題:1、 您一個(gè)月用于購(gòu)買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是多少?A、50元以下 B、50—100元 C、100—200元 D、200元以上您的生活用品主要在什么地方購(gòu)買的?(可多選)A、校內(nèi)  B、校外  C、超市 D、商店 E、地?cái)偰X得學(xué)校超市、商店的商品價(jià)格( )A、太貴  B、貴  C、一般   D、便宜您認(rèn)為商品的那一方面對(duì)你最重要?A、價(jià)格  B、質(zhì)量  C、商場(chǎng)的服務(wù)  D、購(gòu)買方便 您認(rèn)為超市最應(yīng)該擁有的三個(gè)優(yōu)勢(shì)是什么?A、 超市的價(jià)位    B、休閑優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境 C、良好的售后服務(wù)D、 便快捷的購(gòu)物導(dǎo)引 E、豐富全面的商品   F、優(yōu)異的質(zhì)量選出您最需要的三種商品A、學(xué)習(xí)用品     B、洗滌用品  C、飲料食品  D、電器和通訊工具  E、服飾類   F、玩具及藝術(shù)品7、您覺得在校內(nèi)成立一家學(xué)生綜合連鎖服務(wù)公司(包括書店、學(xué)習(xí)用品、生活用品、體育用品、中介機(jī)構(gòu)、咨詢中心等)(1)、對(duì)您和您的同學(xué)有好處嗎?A、有  B、無(wú)所謂  C、沒有  ?。ǎ玻?、您會(huì)經(jīng)常光顧嗎?A、會(huì)  B、可能會(huì)  C、不會(huì)  8、高校連鎖服務(wù)公司將為同學(xué)們提供大量的勤工助學(xué)崗位,針對(duì)這種做法(1)、您贊同嗎?A、贊同  B、不贊同  C、無(wú)所謂  ?。?)、您會(huì)積極參與嗎?A、會(huì)   B、可能會(huì)   C、不會(huì) ?。?、在您的印象中最好的超市是_____________________________________它的那一點(diǎn)最讓您難忘_______________________________________________________10、您對(duì)校內(nèi)的商店、超市以及其他服務(wù)業(yè)有何建議或意見?21 / 21
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