大女人會(huì)館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 02:30本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家已出臺(tái)了各種政策的支持，使得團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期有了一個(gè)較為寬松的外部環(huán)境。中央批復(fù)海南建設(shè)國(guó)際旅游島，使得海南面臨了成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后的又一次重大的歷史發(fā)展機(jī)遇，也使得女性產(chǎn)品有了更大的市場(chǎng)需求。在現(xiàn)在的生活里，高品質(zhì)的生活已經(jīng)成為了女性的一種必需品，大女人會(huì)館很好的結(jié)合了生活，它的優(yōu)越性和較高的性?xún)r(jià)比使其成為女性消費(fèi)者的首選。大女人會(huì)館的風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（1）政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)館要安久地生存，必須遵紀(jì)守法。國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叻钜婪ń?jīng)營(yíng)，按照國(guó)家對(duì)企業(yè)的發(fā)展指引去規(guī)劃未來(lái)。由于國(guó)際，國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，政府的經(jīng)濟(jì)政策也會(huì)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。企業(yè)如果對(duì)大的環(huán)境政策變化預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，那么大女人會(huì)館的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品策略就不能隨之做出調(diào)整。這樣的企業(yè)必定落伍甚至被市場(chǎng)淘汰。（2）自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)、洪水、地震、暴雨等自然災(zāi)害都會(huì)直接或間接的給會(huì)館造成損失，所以會(huì)館應(yīng)有緊急應(yīng)對(duì)的措施。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由于政策因素、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題、新替代品的沖擊、銷(xiāo)售體制不完善等問(wèn)題都會(huì)影響會(huì)館聲譽(yù)、品牌和營(yíng)業(yè)額。 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 由于會(huì)館在服務(wù)上和新品種的研發(fā)的投入不夠，至使會(huì)館沒(méi)有發(fā)展后勁，不清楚自己所處行業(yè)的發(fā)展方向，不能夠保持產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)（也就是技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)）、品種系列上的優(yōu)勢(shì)、只能在嚴(yán)重同質(zhì)的女性產(chǎn)品市場(chǎng)中掙扎求生的二三流企業(yè)。銷(xiāo)售策略 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)意點(diǎn)比較難確定；是會(huì)員卡進(jìn)行還是現(xiàn)款現(xiàn)貨；是進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)還是照價(jià)進(jìn)行。戰(zhàn)略合作伙伴 會(huì)館項(xiàng)目的合作者，重要的供應(yīng)商、銷(xiāo)售商；不可代替的供應(yīng)商；戰(zhàn)略或策略聯(lián)盟者，這些有了異常的變動(dòng)都會(huì)造成會(huì)館的危機(jī)。組織風(fēng)險(xiǎn) （1）策略風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)會(huì)館來(lái)說(shuō)：“決策的失誤是最大的失誤”。戰(zhàn)略決策上的一次失誤就足以是會(huì)館陷入難以自拔的泥潭。(2)人事風(fēng)險(xiǎn): 會(huì)館的技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵工作、客戶(hù)資源一般只掌握在少數(shù)幾個(gè)人的手里，若出現(xiàn)意外，將使整個(gè)的運(yùn)營(yíng)將遭受全面的影響。(3)制度風(fēng)險(xiǎn)：會(huì)館的各項(xiàng)制度在公司成立初期都將逐步完善，要求具有前瞻性、完善性、完整性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可操作性。但不可避免地會(huì)與實(shí)際情況發(fā)生沖突。如果制度有缺陷，或者執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題都是將會(huì)出現(xiàn)重大事故。(4)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于正常經(jīng)營(yíng)的會(huì)館，現(xiàn)金流在很大程度上比固定資產(chǎn)更為重要。會(huì)館如果資金鏈斷裂、現(xiàn)金流枯死，工資發(fā)不出了，水電費(fèi)付不出去，那么會(huì)館只能面臨被收購(gòu)、破裂的結(jié)果。 當(dāng)然。會(huì)館在其自身發(fā)展的不同時(shí)期面對(duì)的危機(jī)、外部的不同環(huán)境，它面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的。在會(huì)館創(chuàng)辦初期，政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)是會(huì)館時(shí)刻面對(duì)的危機(jī)；在大女人會(huì)館成長(zhǎng)期，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相伴而至；在會(huì)館的成熟期，企業(yè)最主要面對(duì)的一定組織風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)之策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避熟悉行業(yè)的法律法規(guī)，及時(shí)了解法律法規(guī)的出臺(tái)和學(xué)習(xí)；對(duì)社會(huì)各種可能帶來(lái)變化的因素保持高度敏感性，制定完善的處理措施。對(duì)于自然災(zāi)害，應(yīng)該有預(yù)防制度和化解預(yù)案，并對(duì)員工等做培訓(xùn)，有危機(jī)意識(shí)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1）建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，做好女性市場(chǎng)研究，隨時(shí)了解女性市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。根據(jù)女性市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果來(lái)研發(fā)出更加適應(yīng)女性市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，或者對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；（2）注意會(huì)館職員的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升，提高運(yùn)營(yíng)效率；聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，會(huì)館必須時(shí)刻保持著短期償債能力的存在，并不斷追求“周轉(zhuǎn)速度”的提高；組織高效的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，為研發(fā)科學(xué)有效的市場(chǎng)信息。（3）注意對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的引導(dǎo)，應(yīng)用策略促使消費(fèi)者了解使用新產(chǎn)品； （4）多元化經(jīng)營(yíng)，化解對(duì)會(huì)館單一產(chǎn)品組合的依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1）個(gè)人資源必須轉(zhuǎn)化為會(huì)館資源，在關(guān)鍵崗位做可替代性配置；確實(shí)屬于不可替代的人力資本，做持股安排，新項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的選擇必須按程序嚴(yán)格挑選、聘任?？傊瑫?huì)館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、生存發(fā)展的命脈絕不可以只掌握在個(gè)別人手中。（2）會(huì)館制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善應(yīng)該跟隨會(huì)館的成長(zhǎng)逐步完善起來(lái)，發(fā)現(xiàn)不符合的情況應(yīng)及時(shí)修改使其更加合理化。16
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