【正文】 險(xiǎn)資金的退出。第三，通過(guò)清算，與投資商商談，給予他們合理的清算。 風(fēng)險(xiǎn)資金退出時(shí)間一般來(lái)說(shuō)，奶茶店未來(lái)投資的收益現(xiàn)值高于商店的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出的最佳時(shí)機(jī)。因此，從撤資的時(shí)間和商店發(fā)展的角度考慮，第3—5年時(shí)，奶茶店經(jīng)過(guò)了導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，那時(shí)已占有可觀的市場(chǎng)份額和良好的發(fā)展趨勢(shì)；同時(shí)，奶茶店在當(dāng)?shù)氐哪滩杞鐦?shù)立了良好的形象，產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹?，此時(shí)退出可獲得豐厚的回報(bào)。 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表 主要財(cái)務(wù)假設(shè)：奶茶店定在桂林電子科技大學(xué)花江校區(qū)，校區(qū)與外界的繁華地段較遠(yuǎn)，減少了不必要的競(jìng)爭(zhēng)，從店鋪?zhàn)饨鸱矫婢蜏p少了一定的資金投資。機(jī)器設(shè)備估計(jì)是用壽命3年，期末無(wú)殘值，按直線(xiàn)折舊法計(jì)算。奶茶店第一年不分紅，第二年按凈利潤(rùn)的30%分紅。 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資流動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金政府支持所提供的創(chuàng)業(yè)資金現(xiàn)金流入小計(jì)籌資流動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額42224 利潤(rùn)表利潤(rùn)表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入 2減：營(yíng)業(yè)成本 3減：營(yíng)業(yè)稅及附加 4減：銷(xiāo)售費(fèi)用 5減：管理費(fèi)用 6減：財(cái)務(wù)專(zhuān)用 7利潤(rùn)總額 8應(yīng)納稅所得額 9減：所得稅 10凈利潤(rùn) 11年累計(jì)凈利潤(rùn) 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售趨勢(shì)分析預(yù)計(jì)銷(xiāo)售金額7 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)： 在學(xué)校開(kāi)奶茶店存在著“季節(jié)性”的問(wèn)題；市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)力；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變策略； 奶茶的種類(lèi)和調(diào)味的更新頻率；因商店依靠投資商的份額有點(diǎn)過(guò)大，周轉(zhuǎn)資金得不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)策（1） 熟悉寒暑假學(xué)生離校和返校的規(guī)律，盡量抓緊開(kāi)店的時(shí)間，并在其間搞些促銷(xiāo)活動(dòng)。（2） 建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化情況，相應(yīng)地做出積極的應(yīng)對(duì)、解決方案。（3） 熟悉奶茶飲品這個(gè)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，飲品的質(zhì)量一定要有保證。做到我們大維打造健康飲品的口號(hào)。要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，樹(shù)立商品的形象，加固大維的地位。（4） 要合理運(yùn)用所擁有的流動(dòng)資金，做到財(cái)務(wù)透明化。 管理風(fēng)險(xiǎn) 人員：團(tuán)隊(duì)高層管理者及重要技術(shù)人員的變動(dòng)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 織結(jié)構(gòu)：團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要，能否發(fā)揮組織的最大效率。發(fā)展與計(jì)劃：團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)市場(chǎng)需要，服務(wù)、產(chǎn)品的生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。管理機(jī)制：管理機(jī)制是否先進(jìn)，健全，其效率的高低影響企業(yè)發(fā)展。 對(duì)策（1） 對(duì)團(tuán)隊(duì)高層管理者及重要技術(shù)人員給予優(yōu)厚的待遇，同時(shí)給予他們充分發(fā)揮個(gè)人才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。（2） 建立適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，并在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中不斷調(diào)整，以確保其效率。（3） 在考慮各方面因素的條件下，謹(jǐn)慎地制定工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并確保一定的彈性。（4） 采用先進(jìn)的，適合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的管理機(jī)制，發(fā)揮該機(jī)制的最大效用。8 管理團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):恒泰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)宗旨:提供健康飲品，服務(wù)至尊。 團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)主要有6人，都是來(lái)自桂林電子科技大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生。團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)介及分工如下：隊(duì)長(zhǎng)：莫古生桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)年級(jí)委宣傳部長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，踏實(shí)肯干，樂(lè)于交際。主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌管理和安排。隊(duì)員：韋在磊桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任桂林電子科技大學(xué)英語(yǔ)協(xié)會(huì)組織部副部長(zhǎng)，組織能力，人際交往能力強(qiáng)，有一定的PS技術(shù)。主要負(fù)責(zé)組織調(diào)配，市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)計(jì)新方案。隊(duì)員：劉哲哲桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任材料科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)，文筆好，主持能力，實(shí)踐能力強(qiáng)，積極主動(dòng)，善于思考和提出問(wèn)題。主要負(fù)責(zé)廣告和宣傳，業(yè)務(wù)的推廣，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理和營(yíng)銷(xiāo)。隊(duì)員：吳國(guó)文桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任材料科學(xué)與工程學(xué)院思源社宣傳部副部長(zhǎng)，思維敏捷，富有熱情，執(zhí)行力強(qiáng)。主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理預(yù)算和市場(chǎng)分析。隊(duì)員：徐海峰桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，思維敏捷，樂(lè)于創(chuàng)意，積極，充滿(mǎn)激情。主要負(fù)責(zé)各種有關(guān)戰(zhàn)略的研究。隊(duì)員：梁芳銘桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院10級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任材料科學(xué)與工程學(xué)院科技協(xié)會(huì)理事，熟悉電腦技術(shù)，分析能力強(qiáng)。主要負(fù)責(zé)融資與財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究。 本店擬采取直線(xiàn)制的組織形式： 創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)：桂林電子科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院09，10級(jí)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員，蔣家連。參考文獻(xiàn)《中國(guó)奶茶行業(yè)分析報(bào)告》 網(wǎng)址 附 錄根據(jù)國(guó)家規(guī)定服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅稅率為 5%，個(gè)人所得稅如下表　　(二) 個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得和對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得適用級(jí)數(shù) 含稅級(jí)距 不含稅級(jí)距 稅率(%)速算扣除數(shù) 說(shuō)明 1不超過(guò)5,000元的 不超過(guò)4,750元的 50本表含稅級(jí)距指每一納稅年度的收入總額，減除成本，費(fèi)用以及損失的余額。含稅級(jí)距適用于個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得和對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)承租經(jīng)營(yíng)所得。不含稅級(jí)距適用，他人(單位)代付稅款的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得。 2超過(guò)5,000元到10,000元的部分 超過(guò)4,750元至9,250元的部分 102503超過(guò)10,000元至30,000元的部分 超過(guò)9,250元至25,250元的部分 201,2504超過(guò)30,000元至50,000元的部分 超過(guò)25,250元至39,250元的部分 304,2505超過(guò)50,000元的部分 超過(guò)39,250元的部分 356,750成本表成本費(fèi)用表 單位：元　第一年第二年第三年第四年第五年原材料 設(shè)備費(fèi)用 設(shè)備維修費(fèi) 租金 水電費(fèi) 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 品牌維護(hù)費(fèi) 加盟費(fèi) 裝修費(fèi) 合計(jì) 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總表　　ABCDEFG總數(shù)11072212328　　　280所占百分比%%%%　　　　2153974152　　　280所占百分比%%%%　　　　3364610019136　　3374351565831　　　280所占百分比%%%%　　　　5154111114　　　280所占百分比%%%%　　　　6151442596　　　280所占百分比%%%%　　　　71810410454　　　280所占百分比%%%%　　　　816990161137110811218699154693324　　　280所占百分比%%%%　　　　10291568510　　　280所占百分比%%%%　　　　11561253960　　　280所占百分比%%%%　　　　桂林市水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)辦法網(wǎng)址 桂林市電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)辦法網(wǎng)址 桂林市工資最低標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)辦法網(wǎng)址23