維尼旅館創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-04 04:33本頁面
【正文】 小組長：協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細(xì)化工作收銀員：負(fù)責(zé)每天客人住宿的結(jié)算工作 潔凈員：負(fù)責(zé)整個旅館的清潔工作 采購員：負(fù)責(zé)整個旅館物品的采買工作財務(wù)部：負(fù)責(zé)旅館所有帳目的處理工作八、員工招募 提前一個月開始招聘工作 提前兩個星期開始員工崗前培訓(xùn) 開業(yè)前三天開始上崗（做清潔）規(guī)章制度 提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章制度 企業(yè)理念 財務(wù)制度 員工守則 員工獎懲制度 各部門人員職責(zé) 九、項目其他背景近年，合肥對外經(jīng)濟技術(shù)交流飛速發(fā)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)包括旅游業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)保持高速增長；合肥市由于有大學(xué)城的存在已成為重要的人流、物流集散地。經(jīng)調(diào)查了解到相對于快速增長的市場需求，大學(xué)城周圍的旅館，存在一定的缺口。這讓我們旅館具有了更大的優(yōu)勢，確保我們旅館能夠持續(xù)不斷的發(fā)展壯大。十、固定資產(chǎn)公司注冊資金80萬，融資方式及規(guī)模如下。自籌資金銀行貸款風(fēng)險投資資金（單位：萬元）403010比例%25%%資金用于固定資產(chǎn)投入在60萬左右：客房配套設(shè)施預(yù)計20萬元，監(jiān)控、消防設(shè)備及前臺登記系統(tǒng)等安全硬件設(shè)施花費5萬元左右，裝修相關(guān)費用20萬元，必要機器設(shè)備2萬元，預(yù)付半年租金8萬元。剩余資金作為流動資產(chǎn)，用作日后長期待攤支出費用（如保險費、水電費）或拓展旅店規(guī)模。十一、營運收支預(yù)估表營運收支預(yù)估表 單位：萬元年份20132014201520162017201820192020客房數(shù)6464646464646464入住率（%）6872747576787880平均房價（元）100100102106110114116118營業(yè)收入2024303234364040營業(yè)成本2020202022222426企業(yè)管理費234營業(yè)毛利1012151617182020十二、營運預(yù)測基本假設(shè)：在營運預(yù)測期內(nèi)公司所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大改變；公司主要經(jīng)營地社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變；公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無重大改變；公司計劃經(jīng)營項目和重大營銷合同能順利執(zhí)行；各項經(jīng)營費用及經(jīng)營成本的增長比率為年10%以內(nèi)；無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。十三、風(fēng)險分析項目實施的風(fēng)險從市場預(yù)測、市場需求、同行業(yè)運營狀況等進(jìn)行綜合分析看，本項目的風(fēng)險較小。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上，政府部門在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持，則該項目的風(fēng)險應(yīng)該為零。 十四、風(fēng)險投資退出機制 公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也可由公司回購股權(quán)。另外，公司擬在兩年后，與上下游合作企業(yè)及個人共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司，將公司股權(quán)拆細(xì)為一元一股，作企業(yè)上市的努力。股東可在此過程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。十五、結(jié)論 由以上經(jīng)營思路、管理理念和運營模式分析，以及財務(wù)分析預(yù)測看，365天主題，天天特色，維尼旅館具有良好的運營基礎(chǔ)，將具有極其廣闊的發(fā)展前景。
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