【導(dǎo)讀】標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、現(xiàn)場勘察情況和國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。重點(diǎn)是工程策劃及。術(shù)措施等幾大部分。本施工組織設(shè)計(jì)將作為質(zhì)量計(jì)劃、分部分項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，用以。指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全、文明地完成施工任務(wù)。組織施工的指導(dǎo)思想為：科學(xué)管理，質(zhì)量、安全第一，業(yè)主滿意。出“過程精品”，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定合格，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定優(yōu)良。程精品”的前提下，加快施工進(jìn)度，保證在20xx年11月30交工。達(dá)到省、市級文明工地和建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。的正常生活秩序，不污染城市道路及周圍環(huán)境衛(wèi)生。新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》，科技進(jìn)步有效率達(dá)%以上。保修終身責(zé)任制。工程竣工后，施工現(xiàn)場常住工程維修組，維修工作保證用戶滿意。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，設(shè)計(jì)使。根據(jù)現(xiàn)場平面布置水、電、線路，搭建臨時(shí)措施。修筑后應(yīng)高出地坪面,并作好排水工作。損的道路實(shí)施維護(hù)。雨水排入附近的土坑。

　　

【正文】 1采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度、保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 （一）工程質(zhì)量管理體系 本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。 質(zhì)量目標(biāo)： ①優(yōu)良。 ②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 建立質(zhì)量保證體系 我公司是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴(yán)格按 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運(yùn)行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。 建立質(zhì)量責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。 樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等 經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。 （二）確保工程質(zhì)量的措施 經(jīng)我公司研究，本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為“省優(yōu)良工程”。我公司深入貫徹了GB/T19002— ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn)，形成嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，對建筑產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確而嚴(yán)格的質(zhì)量措施，實(shí)施“過程精品”，必將為本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 施工組織設(shè)計(jì)審批制度 （ 1）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前編制完畢，要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。 （ 2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí) 施前 15d 報(bào)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后，上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。 （ 3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 （ 1）應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員及復(fù)核方法。 （ 2）一般建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容如表 5 所示 （ 3）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 表 5 分 部 分 項(xiàng) 技 術(shù) 復(fù) 核 的 主 要 內(nèi) 容 建筑物位置 測量定位的軸線、標(biāo)高 基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ) 土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高 模 板 尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置 磚砌體 墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格 鋼 筋 規(guī)格、級別、根數(shù)、錨固及搭接長度、位置 （ 4）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》作為檔案資料保存，其主要內(nèi)容如表 6所示。 表 6 分 部 分 項(xiàng) 檢 查 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 鋼筋工程 規(guī)格、數(shù)量、位 置、形狀；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖。 懸挑結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)剖面圖、注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等。 防水工程 屋面的防水層數(shù)、細(xì)部節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量情況 上下水暖管 位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐 其 它 完工后無法進(jìn)行檢查的工程，需要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程 （ 5）技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如圖所示 隱蔽工程驗(yàn)收 放樣技術(shù)復(fù)核 鋼筋翻樣 施 工 員 關(guān) 砌 木工翻樣 自驗(yàn)整改 自驗(yàn) 修正 填寫驗(yàn)收單 填寫復(fù)核單 否 否 項(xiàng)目技術(shù)員 復(fù) 驗(yàn) 項(xiàng)目技術(shù)員 復(fù) 驗(yàn) 否 項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收 填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》 簽 證 填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》 簽 證 送交建設(shè)單位或監(jiān)理 簽 證 施工階段的級配及試塊管理制度 （ 1）凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土，砂漿均屬級配管理范圍。 （ 2）管理職責(zé)分工 ①項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混疑土、砂漿強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計(jì) 與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。 ②項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 ③施工員負(fù)責(zé)開具級配單申請單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 ④項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底，中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作。 ⑤ 技術(shù)質(zhì)量科的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行 。 施工階段“混凝土澆灌令”制度 （ 1）混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”申請單，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)“混凝土澆灌令”簽 發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽發(fā)工作。 （ 3）“混凝土澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限： ①地下部位混凝土澆筑， 500m3以上的混凝土澆筑，其澆灌令由公司總工程師簽發(fā)報(bào)工地總監(jiān)理工程師確認(rèn)。 ② 30m3以上、 500m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令均由工程管理部主任工程師簽發(fā)報(bào)工地總監(jiān)理工程師確認(rèn)。 ③ 30m3 以下一般結(jié)構(gòu)混凝土澆灌令由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師共同簽發(fā)報(bào)工地總監(jiān)理工程師確認(rèn)。 （ 4） “混凝土澆灌令”申請順序如圖所示 （ 5）“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件。 ① 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； ② 模板、鋼筋及其支 架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格； ③ 技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證； ④ 施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)； ⑤ 施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ⑥ 材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 工程管理部核查施工條件和準(zhǔn)備工作情況 否 完善準(zhǔn)備工作 主任工程師簽字并上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部 否 完善準(zhǔn)備工作 總工程師簽發(fā)準(zhǔn)可令 總監(jiān)理工程師確認(rèn) 簽發(fā)令后方施工 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施 工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面： （ 1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。 （ 2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并確認(rèn)后，同項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 （ 3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全 交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度 （ 1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天項(xiàng)目經(jīng)理提出申請 問題當(dāng)天整改完畢。 （ 2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由工程管理技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。 （ 4）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單 ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。 （ 5）以下部位必須請有關(guān)部門核驗(yàn)： ①基礎(chǔ)分部核驗(yàn) 條件： 177。 以下分項(xiàng)工程全部施工完畢； 基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無積水； 彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線； 所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢； 資料齊全。 ②主體分部核驗(yàn)條件： 主體工程所含分項(xiàng)工程全部施工完畢； 彈出各樓層水平標(biāo)高線； 門、窗框校正、固定，并嵌縫完畢； 內(nèi)、外墻粉刷并制作完成，超過規(guī)定厚度（ b40mm）處應(yīng)作處理； 內(nèi)、外墻護(hù)角線可先行施工，但嚴(yán)禁門窗側(cè)邊做水泥粉刷； 除現(xiàn)澆樓板 外，主體核驗(yàn)前，嚴(yán)禁地坪施工； 樓層垃圾全部清理完畢； 所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量缺陷全部處理完畢； 質(zhì)量保證，資料齊全。 ③吊頂封板前核驗(yàn) 條件： 吊頂龍骨全部安裝校正完畢； 吊筋防腐處理完畢； 吊頂內(nèi)所有電線管道全部安裝完畢； 所含分項(xiàng)工程質(zhì)量缺陷全部處理完畢。 （ 6）分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前 5d 填寫好部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量科核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核驗(yàn)。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 （ 1）嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量 各類 建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （ 2）搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)處還需進(jìn)行化學(xué)成份分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過 3 個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 計(jì)量器具管理 （ 1）項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作； （ 2）現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管，專 人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞； （ 3）損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作； （ 4）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。 八、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?？偂⒎职g必須簽訂安全生產(chǎn)的協(xié)議書。 新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司（或工程處）、工程處（或施工隊(duì)）和班組的三級安全教育。 新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。 工人應(yīng)掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。嚴(yán)禁無證上崗。 安全檢查 必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確 重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。 安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。龍門架、人貨吊盤認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。 班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)； 施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別； 施工管理人員戴黃色安全帽； 生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽； 機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽。 工傷事故處理 建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作，即事故原因不明不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過，職工沒受到教育不放過。 “五牌一圖”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即①施工單位及工地名稱牌；②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無重大事故記數(shù)牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 施工地工必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè) 點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。 1防火安全 ①工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。 ②按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。 ③重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉庫、油漆間、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定、有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。 ④建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。 ⑤危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。 1安全 管理網(wǎng)格圖（安全生產(chǎn)證體系） 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)、由項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設(shè)備部，具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；主任工程分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管核算部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金；項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責(zé)任制，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。安全生產(chǎn)保證體系見附頁。 九、 環(huán)境保護(hù)、水土保持保