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正文內(nèi)容

地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目整體策劃書-資料下載頁

2025-08-03 02:05本頁面
  

【正文】 近房地產(chǎn)調(diào)研216。市場(chǎng)消費(fèi)傾向調(diào)研分析 市調(diào)員1員,策劃員1名市調(diào)員1員,策劃員1名市調(diào)員2員,策劃員1名市調(diào)員2員,策劃員2名市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié) 專案組動(dòng)腦會(huì)議后,市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場(chǎng)總結(jié)物業(yè)規(guī)劃研判 專案組動(dòng)腦會(huì)議營(yíng)銷方向與設(shè)想(開盤時(shí)間建議,售樓處及樣板房搭建、布置建議) 策劃報(bào)告綱要 專案策劃員執(zhí)筆此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫市調(diào)報(bào)告。在對(duì)本案的規(guī)劃情況熟知后,結(jié)合前期的市場(chǎng)調(diào)研成果,召開動(dòng)腦會(huì)議,初步確認(rèn)本案的營(yíng)銷策劃方向,并編寫初步策劃草案。在與發(fā)展商共同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后,將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)第二階段 人員安排 營(yíng)銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定:216。目標(biāo)市場(chǎng)定位216。銷售策略制定216。推廣措施及訴求重點(diǎn)216。廣告目標(biāo)與目的216。廣告預(yù)算的編制216。平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、DM及單頁制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)216?,F(xiàn)場(chǎng)POP布置建議216。SP活動(dòng)建議216。媒體選擇與安排 進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆,廣告策劃輔助,完成報(bào)告。 我司與發(fā)展商會(huì)議(確定廣告、市場(chǎng)推廣費(fèi)用及媒體計(jì)劃、SP活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容) 廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核 專案組動(dòng)腦會(huì)議:廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控,發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。 印刷品樣稿的審核與修正 現(xiàn)場(chǎng)POP布置具體內(nèi)容:216?,F(xiàn)場(chǎng)圍墻裝飾216?,F(xiàn)場(chǎng)橫幅和錦旗布置216?,F(xiàn)場(chǎng)燈箱、指示牌216。展板、模型制作216。售樓處裝修布置216。售樓處導(dǎo)引牌216。樣板房裝修布置 我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督 市區(qū)內(nèi)長(zhǎng)效媒體安排 銷售文件的準(zhǔn)備 專案策劃 售講資料編寫 營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)與考核 專案經(jīng)理、專案策劃員、廣告企劃等樓盤報(bào)章廣告審核與安排 廣告策劃人員、專案主管1銷售名片印刷 廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成此階段基本為策劃報(bào)告內(nèi)容的實(shí)施,我司將在此階段,協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,并及時(shí)與發(fā)展商溝通,協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置;進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn),及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí)。三、銷售階段(第三階段)第三階段 負(fù)責(zé)人員實(shí)施廣告計(jì)劃 在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下,我司具體實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)銷售情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控 專案經(jīng)理、策劃員電話量、客戶量、成交量統(tǒng)計(jì)與通報(bào) 價(jià)格反應(yīng)與檢討 廣告效果統(tǒng)計(jì) 廣告策劃人員、策劃員、專案經(jīng)理廣告效果檢討 銷售策略調(diào)整 專案組動(dòng)腦會(huì)議,并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施廣告策略調(diào)整 銷售形勢(shì)分析與預(yù)測(cè) 專案組會(huì)議會(huì)議安排 216。每周例會(huì) 專案經(jīng)理通報(bào)銷售情況,了解工程進(jìn)度(與發(fā)展商),業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查216。月會(huì) 專案經(jīng)理、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié),月度銷售計(jì)劃擬定,廣告計(jì)劃擬定。階段銷售會(huì)議 專案經(jīng)理、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié),銷售形勢(shì)分析預(yù)測(cè),下階段總體計(jì)劃與安排備注; 若有重要的促銷活動(dòng)或當(dāng)天廣告發(fā)布,我司將集中力量,重點(diǎn)出擊16 /
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