吃吧創(chuàng)意廚房創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:41本頁面
【正文】 則： 一切為了顧客，做到最好的服務質(zhì)量，追求卓越，追求完美，不斷完善自身。 ● 創(chuàng)新方式： （1） .不斷學習先進技術(shù)，進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求完美。 （2） .創(chuàng)造高效、增值、人性化的管理模式，保證企業(yè)活力與運作高效率。 （3） .不斷反省自己的思維方式和行為方式，在總結(jié)中創(chuàng)新。 （4） .創(chuàng)造條件讓企業(yè)領(lǐng)導者和下屬人員在學習，不斷的積極進取. 團隊 ● 定義： 團隊是有組織、有共同目標、相互協(xié)調(diào)、有嚴密管理的團結(jié)的整體，是各種人才的有效組合,使有限的力量發(fā)揮出最大的效力的集體團隊合作。 ● 詮釋： 團隊是對核心資源的有效整合。協(xié)調(diào)是團隊第一要素，以團隊整體利益為先，從公司利益出發(fā)，部門之間，同事之間相互協(xié)調(diào)。以整體的協(xié)調(diào)配合、相互支持、相互幫助來取得團隊的成功。團隊中的每一位成員均以團隊為榮，以團隊精神激勵自己，處處維護團隊榮譽。團隊也需通過嚴格的管理，使團隊成為企業(yè)核心競爭力的有力保證。 團隊原則：團隊之間積極溝通，加強團隊間協(xié)調(diào)和尊重。 ● 團隊方式： （1） .員工與企業(yè)間有共同的奮斗目標，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。 （2） .建立促進向上的管理機制，增強企業(yè)吸引人才，引入外資的能力。 （3） .建立有效的管理制度，明確員工職責范圍。 （4） .員工之間，各領(lǐng)導層之間相互尊重。 學習 ● 定義： 學習是個人或組織獲取知識、增長技能、改造品格的活動，她所導致的變化是相對持久的。 ● 詮釋： 學習先進的管理理念，以學習不斷增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的高速發(fā)展。注重培養(yǎng)員工的學習精神，也要為員工創(chuàng)造學習的機會，包括新員工的經(jīng)驗積累，各員工的相互學習和培訓，致力于將打造成一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的學習型組織。 ● 學習原則： 學習、進步、成長、不斷完善，定義成功 ● 學習方式： （1） .建立相互學習，提供再學習機制。 （2） .全面引導培養(yǎng)新成員。 （3） .開展富有特色、靈活多樣的學習活動，營造良好學習氛圍。 （4） .全面開展的各類人員崗位培訓工作和繼續(xù)教育。（5） .經(jīng)常性的促進員工總結(jié)、反省，創(chuàng)造新的知識。 （6） .向顧客收取建議，通過聽取建議來學習進步。 責任 ● 定義： 責任是個體或單位應該承擔的義務或是對外界的承諾。 ● 詮釋： 從不回避責任，也從不將責任看成是一種負擔，而是企業(yè)長期發(fā)展的保證，是企業(yè)的核心競爭力的組成部份。首先會對自己的銷售產(chǎn)品負責。產(chǎn)品是企業(yè)的產(chǎn)物，是企業(yè)發(fā)展與成長的重要基礎(chǔ)，對自己產(chǎn)品負責就是要制造出高品質(zhì)的能滿足客戶需求的產(chǎn)品。對客戶負責也是關(guān)注的重點。努力的結(jié)果就是要為客戶創(chuàng)造價值，在客戶價值實現(xiàn)的同時滿足自身的價值需求。對客戶負責就是誠信對待客戶，向客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品，并盡可能地減少成本，讓產(chǎn)品保持合理的價格。 ● 責任原則： 責任創(chuàng)造競爭力、責任讓顧客信賴。 ● 實現(xiàn)方式： （1） .關(guān)注產(chǎn)品，創(chuàng)放心品質(zhì)。 （2） .關(guān)愛客戶，為客戶解憂。 （3） .關(guān)懷員工，創(chuàng)優(yōu)越條件。 （4）.關(guān)心社會，促社會和諧。 公司宣傳方案●前期宣傳 向朋友同學宣傳，重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷。 校園廣播、路邊橫幅、發(fā)放傳單。●后期宣傳 搞促銷優(yōu)惠活動，定期贊助學?；蛘吒鲗W院組織的晚會或者活動，借此進行宣傳，通過活動時提醒顧客的消費意識。 針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略，如菜肴組合優(yōu)惠活動。 17
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