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diy廚房創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-29 22:23本頁面
  

【正文】 、服務(wù)、渠道等諸多方面的改善與進(jìn)步,通過變革突破陳舊的模式,從而上升到一個新的層面。 ● 詮釋: 創(chuàng)新是信念,是一種敢為人先、爭創(chuàng)一流、永不停步的精神氣魄,是實踐者的指南針;以創(chuàng)新作為自己的靈魂,將創(chuàng)新的觀念貫穿于思維的全過程和工作的各方面,這種思想來源于我們對未來美好的憧憬和追求。 當(dāng)今的市場是一個競爭激烈的市場,唯有時刻保持自身的活力,方能立于不敗之地。市場空白既商機(jī),也要求我們企業(yè)時刻堅持創(chuàng)新的信念,從日常的工作到產(chǎn)品的開發(fā),再到客戶的服務(wù)。正是在這種不斷創(chuàng)新動力的支持下,我們正以一種驚人的速度迅速成長。在這種永不止步,不斷更新的信念下,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 ● 創(chuàng)新原則: 一切為了顧客,做到最好的服務(wù)質(zhì)量,追求卓越,追求完美,不斷完善自身。 ● 創(chuàng)新方式: (1).不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷追求完美。 (2).創(chuàng)造高效、增值、人性化的管理模式,保證企業(yè)活力與運(yùn)作高效率。 (3).不斷反省自己的思維方式和行為方式,在總結(jié)中創(chuàng)新。 (4).創(chuàng)造條件讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬人員在學(xué)習(xí),不斷的積極進(jìn)取. 團(tuán)隊 ● 定義: 團(tuán)隊是有組織、有共同目標(biāo)、相互協(xié)調(diào)、有嚴(yán)密管理的團(tuán)結(jié)的整體,是各種人才的有效組合,使有限的力量發(fā)揮出最大的效17力的集體團(tuán)隊合作。 ● 詮釋: 團(tuán)隊是對核心資源的有效整合。協(xié)調(diào)是團(tuán)隊第一要素,以團(tuán)隊整體利益為先,從公司利益出發(fā),部門之間,同事之間相互協(xié)調(diào)。以整體的協(xié)調(diào)配合、相互支持、相互幫助來取得團(tuán)隊的成功。團(tuán)隊中的每一位成員均以團(tuán)隊為榮,以團(tuán)隊精神激勵自己,處處維護(hù)團(tuán)隊榮譽(yù)。團(tuán)隊也需通過嚴(yán)格的管理,使團(tuán)隊成為企業(yè)核心競爭力的有力保證。 團(tuán)隊原則:團(tuán)隊之間積極溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊間協(xié)調(diào)和尊重。 ● 團(tuán)隊方式: (1).員工與企業(yè)間有共同的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。 (2).建立促進(jìn)向上的管理機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)吸引人才,引入外資的能力。 (3).建立有效的管理制度,明確員工職責(zé)范圍。 (4).員工之間,各領(lǐng)導(dǎo)層之間相互尊重。 學(xué)習(xí) ● 定義: 學(xué)習(xí)是個人或組織獲取知識、增長技能、改造品格的活動,她所導(dǎo)致的變化是相對持久的。 ● 詮釋: 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,以學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)精神,也要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,包括新員工的經(jīng)驗積累,各員工的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn),致力于將打造成一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的學(xué)習(xí)型組織。 18● 學(xué)習(xí)原則: 學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長、不斷完善,定義成功 ● 學(xué)習(xí)方式: (1).建立相互學(xué)習(xí),提供再學(xué)習(xí)機(jī)制。 (2).全面引導(dǎo)培養(yǎng)新成員。 (3).開展富有特色、靈活多樣的學(xué)習(xí)活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。 (4).全面開展的各類人員崗位培訓(xùn)工作和繼續(xù)教育。(5).經(jīng)常性的促進(jìn)員工總結(jié)、反省,創(chuàng)造新的知識。 (6).向顧客收取建議,通過聽取建議來學(xué)習(xí)進(jìn)步。 責(zé)任 ● 定義: 責(zé)任是個體或單位應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)或是對外界的承諾。 ● 詮釋: 從不回避責(zé)任,也從不將責(zé)任看成是一種負(fù)擔(dān),而是企業(yè)長期發(fā)展的保證,是企業(yè)的核心競爭力的組成部份。首先會對自己的銷售產(chǎn)品負(fù)責(zé)。產(chǎn)品是企業(yè)的產(chǎn)物,是企業(yè)發(fā)展與成長的重要基礎(chǔ),對自己產(chǎn)品負(fù)責(zé)就是要制造出高品質(zhì)的能滿足客戶需求的產(chǎn)品。對客戶負(fù)責(zé)也是關(guān)注的重點。努力的結(jié)果就是要為客戶創(chuàng)造價值,在客戶價值實現(xiàn)的同時滿足自身的價值需求。對客戶負(fù)責(zé)就是誠信對待客戶,向客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品,并盡可能地減少成本,讓產(chǎn)品保持合理的價格。 ● 責(zé)任原則: 責(zé)任創(chuàng)造競爭力、責(zé)任讓顧客信賴。 ● 實現(xiàn)方式: (1).關(guān)注產(chǎn)品,創(chuàng)放心品質(zhì)。 (2).關(guān)愛客戶,為客戶解憂。 19(3).關(guān)懷員工,創(chuàng)優(yōu)越條件。 (4).關(guān)心社會,促社會和諧。公司宣傳方案●前期宣傳向朋友同學(xué)宣傳,重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。校園廣播、路邊橫幅、發(fā)放傳單?!窈笃谛麄鞲愦黉N優(yōu)惠活動,定期贊助學(xué)校或者各學(xué)院組織的晚會或者活動,借此進(jìn)行宣傳,通過活動時提醒顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略,如菜肴組合優(yōu)惠活動。
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