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動畫行業(yè)商業(yè)實施計劃書-資料下載頁

2025-08-03 01:08本頁面
  

【正文】 將會有較強的文化基礎(chǔ)。這主要是源于其文化滲透的功能。 動畫市場競爭分析(1)國內(nèi)動畫公司與國外動畫公司占據(jù)我國市場份額分析我國動畫行業(yè)的市場絕大部分被國外公司所占領(lǐng)。根據(jù)第五屆“亞洲卡通漫畫展”組委會對北京、上海、廣州等三市 1430 歲青少年在 2022 年的動畫產(chǎn)品消費調(diào)研,發(fā)現(xiàn)美國、日本、韓國的公司占 80%的市場份額,歐洲、香港、澳門的公司占 10%的市場份額,中國大陸的公司占 10%的市場份額。具體如圖 24 所示: 圖 24 國 內(nèi) 與 國 外 公 司 在 我 國 動 畫 市 場 的 占 有 率 情 況10%10%80% 美 、 日 、 韓歐 洲 、 港 澳 等大 陸(2)我國動畫片市場參與競爭的企業(yè)數(shù)情況目前,我國已形成以上海動畫集團和央視動畫部為龍頭的兩大動畫基地,外加 100 多家合資和民營的動畫企業(yè),一個初具競爭力. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手的民族動畫片市場正在形成。(3)我國漫畫期刊圖書市場的競爭情況目前在我國漫畫期刊市場上,中國美術(shù)出版總社擁有國內(nèi)最多的漫畫刊物,是漫畫期刊市場的領(lǐng)先者。其下屬有人民美術(shù)出版社、榮寶齋出版社、連環(huán)畫出版社、報刊社等品牌出版社,其漫畫類刊物有《兒童漫畫》 、 《少年漫畫》 、 《漫畫大王》 。在漫畫圖書出版市場方面,國內(nèi)還沒有絕對領(lǐng)先的出版社。(4)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的競爭情況網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭者:目前在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場上,韓國公司開發(fā)的產(chǎn)品占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。但隨著美國(如微軟) 、日本(如SONY)以及中國一些公司的參與,這樣的市場形式將被打破。2022 年,我國文化部正式向 12 家網(wǎng)絡(luò)游戲公司頒發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》 。另外,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)中的部分企業(yè)開始涉足網(wǎng)絡(luò)游戲市場。競爭基于的設(shè)備平臺情況:網(wǎng)絡(luò)游戲市場在無線、PC、游戲機等多個設(shè)備平臺上展開。渠道競爭情況:各網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在渠道的方面的競爭焦點是網(wǎng)吧、通信運營商等。 產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)平臺分析目前,動畫行業(yè)所用的技術(shù)主要有 MAYA、3DSMAX、2D、其它的圖形圖像編輯處理技術(shù)?,F(xiàn)在日本已經(jīng)研究開發(fā)出動畫的無紙設(shè)計技術(shù)。 產(chǎn)業(yè)中企業(yè)贏利模式分析動畫產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的贏利模式,按企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)動畫產(chǎn)品分為:? 以動畫期刊圖書類為主業(yè)的企業(yè)贏利模式出售期刊和圖書產(chǎn)品(含電子產(chǎn)品) 、轉(zhuǎn)讓版權(quán)等。? 以動畫畫電影電視片為主業(yè)的企業(yè)贏利模式出售播映權(quán)、衍生產(chǎn)品獲利等。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手以網(wǎng)絡(luò)游戲為主業(yè)的企業(yè)贏利模式出售游戲卡、與通信運營商分成等。 銷售渠道分析在我國動畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分銷渠道中,各種具體產(chǎn)品 形態(tài)的分銷渠道各有所異。具體分析如下:(1)動畫原創(chuàng)作品的分銷渠道情況動畫原創(chuàng)作品的主要分銷渠道如下圖所示: 動 畫 片 原 創(chuàng) 作 品 期 刊 圖 書 網(wǎng) 絡(luò) 游 戲 經(jīng) 銷 商 (2)動畫期刊的分銷渠道情況動畫期刊的主要分銷渠道如下圖所示:. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 期 刊 郵 政 系 統(tǒng) 批 發(fā) 市 場 顧 客 期 刊 零 售 點 我國動畫期刊的分銷渠道有三個即零級渠道(直銷) 、一級渠道(郵政系統(tǒng)) 、二級渠道(批發(fā)市場、期刊零售點) 。其中以一級渠道(郵政系統(tǒng))為主,二級渠道次之,零級渠道很少。(3)動畫圖書的分銷渠道情況動畫圖書的主要分銷渠道如下圖所示: 批 發(fā) 市 場 零 售 點 動 畫 圖 書 新 華 書 店 系統(tǒng) 、 其 它 書 店 顧 客 我國動畫圖書的分銷渠道有三個即零級渠道(直銷) 、一級渠道(各種書店系統(tǒng)) 、二級渠道(批發(fā)市場、零售點) 。其中以一級渠道(各種書店系統(tǒng))和二級渠道為主,零級渠道很少。(4)動畫片的分銷渠道情況動畫片的主要分銷渠道如下圖所示:. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 動 畫 片 電 視 臺 電 影 院 網(wǎng) 站 代 理 公 司 我國動畫片的分銷渠道包括零級渠道(直銷)和一級渠道(代理公司/發(fā)行公司) 。其中動畫電影片以一級渠道(代理公司/發(fā)行公司)為主、動畫電視片以零級渠道(直銷)為主。(5)網(wǎng)絡(luò)游戲的分銷渠道情況網(wǎng)絡(luò)游戲的主要分銷渠道如下圖所示: 網(wǎng) 絡(luò) 游 戲 網(wǎng) 站 顧 客 其 它 游 戲 卡代 理 商 通 信 運 營 商 網(wǎng) 吧 我國網(wǎng)絡(luò)游戲的分銷渠道包括一級和二級渠道;其中一級渠道占主導(dǎo)地位,其渠道成員有通信運營商、網(wǎng)吧、游戲代理商等。 行業(yè)所處法律、法規(guī)及政策環(huán)境分析我國制定了一些涉及動畫行業(yè)的法律、法規(guī)以及有關(guān)政策。但是存在如下幾個環(huán)境問題:? 問題一:結(jié)構(gòu)性問題。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手現(xiàn)有的法律、法規(guī)中關(guān)于動畫片、書籍等傳統(tǒng)的動畫產(chǎn)品保護(hù)較多,對新興的動畫網(wǎng)絡(luò)游戲等保護(hù)較弱。? 問題二:力度問題現(xiàn)有法律、法規(guī)中的規(guī)定執(zhí)行不到位情況較為突出。? 問題三:隨意性問題法律、法規(guī)執(zhí)行中的人為因素較多。? 問題四:侵權(quán)問題人們對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)遵守較差,盜版現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外,我國動畫產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)在服務(wù)方面的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外發(fā)達(dá)國家。顧客服務(wù)、顧客關(guān)系管理等工作處于起步階段,離現(xiàn)代服務(wù)營銷和管理的要求太遠(yuǎn)。從服務(wù)中獲利等經(jīng)營意識遠(yuǎn)未樹立。 動畫產(chǎn)業(yè)與市場研究結(jié)論通過以上全球和我國動畫產(chǎn)業(yè)市場的分析,可以得出以下一些結(jié)論:? 結(jié)論一:全球動畫產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈后移化趨勢明顯。? 結(jié)論二:一些發(fā)達(dá)國家(如美國、日本等)的動畫市場有趨于飽和的態(tài)勢,正加緊侵蝕我國市場。? 結(jié)論三:傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合越來越來緊密,且其依附的技術(shù)平臺發(fā)展速度呈幾何級數(shù)增長。? 結(jié)論四:我國動畫產(chǎn)業(yè)市場還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。? 結(jié)論五:我國動畫市場的需求空間巨大,但自身供給嚴(yán)重不足。網(wǎng)絡(luò)游戲的需求可能呈現(xiàn)爆炸式增長。? 結(jié)論六:我國動畫行業(yè)市場還處于生命周期中的成長期的起步端。? 結(jié)論七:我國動畫市場的競爭格局仍以美、日、韓等三國占主導(dǎo)地位,國內(nèi)企業(yè)所占市場份額不多,尤其在動畫片和網(wǎng)絡(luò)游戲市場中更是這樣。? 結(jié)論八:我國動畫行業(yè)中企業(yè)市場運作能力差。具體體現(xiàn)在經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)與維護(hù)、定價方式、促銷手法等方面。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手? 結(jié)論九:我國動畫企業(yè)贏利模式較為單一,大多從直接產(chǎn)品中獲利。? 結(jié)論十:在我國動畫行業(yè)所處法律、法規(guī)以及政策環(huán)境中,結(jié)構(gòu)問題、執(zhí)行問題、侵權(quán)問題等較為嚴(yán)重。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安! —————獻(xiàn)給所有努力的人
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