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關(guān)于激發(fā)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)在工作動(dòng)力的思考-資料下載頁(yè)

2025-08-03 00:52本頁(yè)面
  

【正文】 工作積極性。要有效地解決“虛干不實(shí)干”的問(wèn)題,關(guān)鍵是要注重“防假打假”,對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施科學(xué)獎(jiǎng)懲。上級(jí)檢查、評(píng)比、表彰基層單位和鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要對(duì)照工作目標(biāo)和任務(wù),不光聽匯報(bào),還要考證工作實(shí)績(jī),擠干水分,表彰實(shí)干者,讓“虛干者”沒(méi)有市場(chǎng)。切實(shí)把實(shí)干者的能力、業(yè)績(jī),與晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、福利待遇等切身利益掛鉤,使每個(gè)干部真正認(rèn)識(shí)到真干和虛干不一樣、干好和干壞不一樣,從而安心崗位工作,盡心盡職,求真務(wù)實(shí),建功立業(yè)。四、完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為,在完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)特別注意把握三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié):一是突出強(qiáng)化干部思想教育。思想政治工作是我黨工作的生命線,當(dāng)前,要切實(shí)突出抓好鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治理論教育與學(xué)習(xí),以提升鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)黨的宗旨教育和廉政勤政教育為著力點(diǎn),區(qū)分不同層次、不同情況、不同需求,采取知識(shí)灌輸結(jié)合黨性鍛煉,集中輔導(dǎo)結(jié)合實(shí)踐磨煉,請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳授結(jié)合送出去學(xué)習(xí)的辦法,讓鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)出新意,比出差距,擴(kuò)展胸懷。要教育和引導(dǎo)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部耐得住寂寞,抵得住誘惑,受得了挫折,學(xué)會(huì)感恩,領(lǐng)悟謙謹(jǐn),心甘情愿、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績(jī)觀和社會(huì)主義榮辱觀,幫助鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步堅(jiān)定信仰、堅(jiān)守情操,提升品位、完善人格。尤其要跟進(jìn)做好鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、崗位變動(dòng)前的教育,使其職業(yè)心理、職業(yè)行為和職業(yè)能力與新任職務(wù)職責(zé)相匹配。鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作需要經(jīng)常化,分管領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)談心、交心,及時(shí)了解部屬的思想情況和所存在的一些實(shí)際困難,想方設(shè)法幫助解決。二是進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系。完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核制度,轉(zhuǎn)變政績(jī)觀念,用好的制度和科學(xué)的政績(jī)觀防止浮躁風(fēng),過(guò)濾“假大空”,重點(diǎn)要在“廣”、“全”、“準(zhǔn)”、“活”四字上下功夫。即考察范圍要廣:既要考察鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作圈,又要考察其生活圈、社交圈。考察內(nèi)容要全:既要考量德,又要考量才,德才兼?zhèn)?,以德為先;既要看“做人”,又要看做事;既要看?shí)績(jī),又要看潛績(jī);既要看平時(shí)的工作能力,又要看在重大事件和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)和作為??疾旖Y(jié)果要準(zhǔn):對(duì)政績(jī)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和綜合分析,縱向比和橫向比相結(jié)合;要界定執(zhí)政理念是“解門為薪、塞井為臼”還是立足實(shí)際、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展;要分清是任內(nèi)的作為還是前任的基礎(chǔ)。考察方法要活:既堅(jiān)持公平的“賽場(chǎng)選馬”,又堅(jiān)持不拘一格的“伯樂(lè)相馬”;既要看得票高低,又不唯票取人,從而真正做到客觀公正、全面真實(shí)。三是進(jìn)一步發(fā)揮好用人的導(dǎo)向作用。選人用人時(shí),要以鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果為基本依據(jù),堅(jiān)持按《條例》推干部、選干部、用干部。對(duì)那些埋頭苦干、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,要旗幟鮮明地重用;對(duì)那些任職時(shí)間較長(zhǎng)、資歷較深、工作敬業(yè)的干部,可實(shí)行職級(jí)分離,適時(shí)提高政治經(jīng)濟(jì)待遇;對(duì)那些作風(fēng)飄浮、投機(jī)鉆營(yíng)的干部,及時(shí)予以批評(píng)教育,并輔之必要的組織措施,要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用程序監(jiān)督制,保持屆中鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保前后工作的連續(xù)不斷。同時(shí),要適時(shí)考慮工作職責(zé)、福利待遇、發(fā)展階段之間的匹配度,盡力縮小部門單位之間待遇畸高畸低的不公平現(xiàn)象,實(shí)行“陽(yáng)光工資”,盡量“一碗水端平”,不讓“務(wù)虛”部門工作的同志吃虧,不讓老實(shí)人吃虧,不讓敢說(shuō)敢干、一心一意干事創(chuàng)業(yè)的干部吃虧,為鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。我們堅(jiān)信,和諧的環(huán)境、合理的引導(dǎo)、科學(xué)的激勵(lì),一定能夠激發(fā)起鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)在的工作動(dòng)力,積極投身“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”的偉大實(shí)踐,為加快建設(shè)富裕和諧的現(xiàn)代化強(qiáng)市不遺余力地貢獻(xiàn)聰明才智,在各自崗位上建功立業(yè)。6 / 6
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