對公選領(lǐng)導(dǎo)干部工作的幾點思考-資料下載頁
2025-09-14 02:19本頁面
【正文】 。為此，中央、省一級應(yīng)盡快組織人員擴大試題庫的題量，以滿足各地公選工作試題的需要。五是強化對筆試閱卷人員和面試評委的培訓(xùn)教育。各級組織部門可以有針對性的物色一批適合做考官 第 9 頁 共 10 頁 的專家學(xué)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，利用黨校等渠道進行一些黨的干部政策、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的專門培訓(xùn)，為今后公選考試儲備一支考官隊伍。同時，對閱卷人員和面試評委都應(yīng)實行回避制度，采取異地交叉的方式組織筆試閱卷面試，防止打 “ 人情分 ” 、 “ 關(guān)系分 ” 、公選不公的現(xiàn)象發(fā)生。 （四）要嚴(yán)格把好組織考察關(guān)。對公選入圍干部的考察，首先要端正指導(dǎo)思想，克服和防止 “ 重考試，輕考察 ” 的傾向，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，深入細致的作風(fēng)，切實搞好考察工作。其次，要努力改進考察方法，拓寬考察渠道，擴大考察范圍。除考察其工作單位的表現(xiàn)外，還要重點考察其 “ 社交圈 ” 、 “ 生活圈 ” 的情況。為此，可采取下列措施：一 是進行考察預(yù)告。在考察開始前通過張貼公告、新聞媒體公告等形式，將考察的對象，考察組人員及考察時間、地點、聯(lián)系電話公之于眾，最大限度地接受社會各界群眾的監(jiān)督。通過這種方式，既體現(xiàn)了黨的群眾觀點和群眾路線，又改變了以往干部考察局限在狹窄范圍的弊端。同時，由于考察工作、考察人員和考察對象全部置于群眾監(jiān)督之下，也有利于防止和克服考察環(huán)節(jié)上的不正之風(fēng)，為公選任職后的干部開展工作做好輿論準(zhǔn)備。二是開展走訪。一方面，走訪其親友，通過個別談話了解考察對象八小時以外人際交往的情況?？疾旖M要根據(jù)對象本人提供和組織掌握的名單，有 選擇地走訪考察對象的親朋好友，通過與他們交談，了解其交往方式、相處過程、感 第 10 頁 共 10 頁 情基礎(chǔ)，了解掌握考察對象的學(xué)識、氣質(zhì)、修養(yǎng)的層次水平和個人素質(zhì)。另一方面，走訪其家庭，通過與考察對象家庭成員、街坊鄰居交談，從側(cè)面了解干部家庭狀況、鄰里關(guān)系、贍養(yǎng)老人、教育子女的情況。家訪中，還可以從其房屋裝修、家 （五）要進一步提高工作效率，降低公選成本。針對目前公選工作周期長、成本居高不下的狀況，我們認(rèn)為迫切需要做出以下努力：一是合理確定公選次數(shù)。一地一部門開展公選工作不宜頻繁實施，而應(yīng)等崗位需求達到一定數(shù)量后再進行集中 選擇，宜間隔 12 年搞一次為好。二是進行 “ 聯(lián)合 ” 作戰(zhàn)。由需選拔同層次的類似職位的多個地區(qū)聯(lián)合起來進行公選，如 XX 市去年實行的 “ 三統(tǒng)三分 ” ，把全市 13 個縣（市）公選活動聯(lián)合起來統(tǒng)一開展就大大降低了成本。三是加快成立題庫。在中央題庫建立的同時，各省市可建立二級題庫，各級領(lǐng)導(dǎo)職位的公選試題主要通過題庫隨機抽取，這樣既可提高試題的質(zhì)量，增強命題的科學(xué)性，也可在較大程度上減少開支。四是綜合運用公選成果。從公選中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀干部人才，列入后備干部隊伍進行重點培養(yǎng)，一但時機成熟和工作需要即可從中選拔。
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